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吧台规章制度表格(范文6篇)

2022-10-20 22:43:10

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第一篇:上班规章制度

上班规章制度

一、本企业全体员工都应知法、守法、遵守各项规章制度,积极参加有关文化、业务学习,不得参与社会上有关流氓活动、非法集会等违法行为。

二、全体员工每天应按时上下班,按每人每次插卡考勤,杜绝代插卡。不得早退迟到,有事要请假。

三、上班时必须坚守岗位,认真负责,严禁串岗,不得无故旷工。

四、全体员工必须完成各自的生产(工作)任务,工作态度要认真,树立以质量第一、安全第一的思想观念。

五、上班工作时应服从主管领导的安排分配,遇到困难时应向同事们请教。不得私自蛮干,以免造成损失及事故发生。

六、工作时各部门应做好连接线安排,尽量做到工时快捷高效。

七、一切工具设备都应原位保管存放,有关操作人员都应熟悉工具与设备的性能与运用,熟练各项操作规程,加强规范操作。

八、全体员工都应注意个人形象,讲究卫生,不得打扮古怪,穿着应大方得体服装上岗,以树立良好的企业形象及个人素质。上班时,不要讲闲话、吵闹、不得吃零食、吸烟等不良形象行为。

九、待人和睦、讲究礼貌、同事之间应相互帮助,相互理解,相互学习,不分本地人或外地人,团结一致,共同完成本岗位及公司任务。

十、为人诚实,不得做有损于企业与集体的事,当发现他人的不良行为时,应及时制止提出忠告,或向上级领导汇报。

喷绘写真工作室规章制度

一、美工组全体员工必须确保工作室的环境卫生工作,每天下班时应打扫、清理好工作场地。

二、严禁在室内制作有关造成灰尘、挥发性物质的作业,(如剧刨、油漆、二甲苯等化学物品)。

三、严禁在工作室内吸烟。

四、严禁在喷绘机3M范围内拨打手机。

五、喷绘电脑设备除专人操作外其他人一律不准操作。

六、喷绘写真机操作人员,要凭设计人员的合同单进行开机。要看清合同单上的尺寸、规格、型号、产地等方面加工生产。

七、美工制作工具和耗材应按规定部位摆放,不得随意乱丢。

八、喷会操作员应做好机器设备的保养工作,加强熟练机器的正规操作与故障排除。

九、操作员在机器运转时要注意画面的输出状况,发现不良情况时应立即采取有效措施,免得造成更大损失。

十、操作员在喷绘稿制作完成后,应仔细审稿,由客户认可在合同纸上签字后,确定无误方可喷绘输出。

美工设计组工作人员职责

一、热爱本职工作,努力学习各种文化知识,提高自身的业务水平。

二、上班时应进入工作准备状态,不准吃零食、早饭,相互交头接耳。

三、对待来客要诚恳、热情,对客户的提问要耐心解答。

四、工作态度要认真严肃,严禁大声喧闹。

五、电脑设计员设计定稿后送喷绘或写真要有业务联系单。喷绘写真 员凭联系单内的内容(如尺寸、规格、型号、产地等)方面加工生产。

六、QQ、电子信箱或其它渠道进来业务,如设计、定价、制作都要向主管业务领导汇报,并填写业务联系单,要按业务联系单内的内容填写,不得漏下内容,下班后交给业务主管。

七、电脑设计员上班时候不得干与本公司无关的事。不管给谁设计什么内容稿件都要向业务主管告知,如发现在上班期间私自帮他人设计其它内容稿件,通过QQ、电子信箱、移动硬盘、光盘、U盘等手段带出本公司,一旦发现,公司将作盗窃行为处理。

八、电脑设备应由专人操作,未经同意任何人不许胡乱摆弄,以免造成设备损坏,(操作人员有权阻止他人摆弄,否则追究操作员责任),严禁玩打电脑游戏。

九、对于空闲的设备应切断电源,用罩子盖好,本人的办公桌应保持清洁,井井有条,对于制作来稿应按流程传递,最后按每月集中收集保管,以备查用。

十、对有关制作业务要向客户请教清楚,定稿经客户审稿满意,向主管领导回报确定后,方可进行制作。

十一、电脑组营业额,财务收入应有专人负责收款、登记、每天下班

时转交出纳。

十二、美工设计制作人员应每人熟悉了解国家、省、市、县的广告发布内容的有关规定与法规,严格认真地贯彻实施《中国广告审查法》、《中国广告法》、《商标法》等。遇到部分客户提出的要求如有违反以上法规,应向客户提出解释。

十三、设备空闲时要做好设备的保养工作,经常检查电脑的工作状态,做好预防电脑病毒的侵害工作。

十四、设计员应现实对待设计需求,研究了解设计方案,定稿后仔细审稿查阅,以确定准确后,方可打印出稿,送业务单位。广告设计应及时完成下达的业务工作,严格做好业务保密工作。

十五、下班前应打扫好工作场所,整理好材料与工具的摆放,检查关好门窗,切断总电源开关后,方可下班离开。

十六、协助做好有关广告制作的工商与城建监察的审批程序工作。 十

七、设计人员所做的文件、效果图、图片等都要把它保存,刻录下来。在刻录目录里填写编号、内容,以备查用。

第二篇:企业规章制度编写规范

企业规章制度编写规范

(附模板)

1适用范围

本规范适用于×××管理的规章制度的编写。

2规章制度写作的基本原则

1.简洁性。规章制度应力求简洁、易懂,尽量减少执行人的阅读理解成本和执行成本。简洁易懂也是保证制度执行效果的重要基础。

2.严密性。要做到逻辑严密,各程序、各环节环环相扣,无遗漏、无自相矛盾。

3.可行性。制度内容既要符合上级规定要求、符合管理需要,又要考虑企业实际情况和执行成本,确保制度相关条款具有较强的可行性。

4.协调性。一是制度背后的理念应与公司倡导的企业文化理念相统一;二是与其它制度(包括行政管理制度)的配套衔接、彼此呼应,保证各项制度之间的内在统一、科学系统,最大限度地发挥制度的整体功能和相互促进作用。

5.规范性。规章制度的内容和格式要规范、统一,符合本规范“5规章制度编写的内容要求”和“6规章制度编写的格式要求”。

3规章制度名称的确定

管理制度一般由单位名称+管理的对象、过程、活动名称+规章制度文体构成,如“×××发展党员实施细则”。

(×××)发展党员实施细则规章制度文体管理的对象、过程、活动名称单位名称

© intelion

14规章制度常用文体

规章制度是一个总称,它一般包括条例、规定、办法、章程、制度、规则、守则、细则等。另外,标准、准则、规范、补充规定等也属于规章制度。本规范只介绍部门经常用到的条例、制度、规定、办法、细则几种文体。

4.1条例

对某一方面工作,如党建工作、统战工作、工会工作、共青团与青年工作等,作出的相对宏观性、原则性的规定,对某一方面工作提供宏观指导和基本原则、总体思路、总体要求等。条例级别较高,意义重大,内容全面、系统、原则。

4.2制度、规定

一般是为贯彻条例中某条或多条规定,或者做好某项工作而制定的法规性文书。制度、规定两种文体可应用于规章制度的同一层次,视具体情况使用。一般内容比较局部化,对相关工作提出具体要求,做出具体规定。

4.3办法、细则

是为了贯彻执行条例、制度、规定中某条条款或某几条条款制定的详细规则。一般方法、步骤、措施比较详细。

5规章制度编写的内容要求

1.规章制度的第一章为总则。总则的内容应包括:制度的目的、依据、适用范围、有关术语的定义、职责分工等内容。“依据”应写明相关的上级制度和本单位其它制度的全称,并标注其发文字号。

2.制度的最后一章是附则,附则的内容应包括:该制度实施的有关要求、解释部门,与该制度相关的其它专业管理制度、流程、表单名称;该制度与相关制度的关系,以及该制度的施行日期(如为修订的制度,应同时标明废止的制度名称)等内容。

示例:本管理办法自×年×月×日(或印发之日)起施行,×年×月×日印发并开始施行的《×××文件全称》(发文字号)同时废止。

3.制度的中间章节叫分则,用来规定制度的步骤、方法以及管理要求等主体内容。通常按事物的逻辑顺序,或按各部分内容的联系,或按工作活动程序以及惯例分条列项、集中编排。

© intelion

26规章制度编写的格式要求

1.制度正文结构一般采用“章条式”,按照“章、节、条、款、目”的格式编写。

正文的章、节、条用“第×章”、“第×节”、“第×条”分别表示; 正文的“条”下设“款”,款下设“目”。“款”、“目”分别用 “(一)、(二)、(三)……”和“1.、2.、3.……”表示;“目”下用阿拉伯数字加括号“(1)、(2)、(3)……”表示;再往后可以用英文字母“a.、b.、c.……”等表示。

2.对于内容相对简单的规章制度,也可采取“条款式”正文结构。这种结构的规章制度只分条目、不分章节。一般开头说明缘由、目的、要求等,主体部分分条列出规章制度的具体内容。其第一条相对于“章条式”结构的总则,最后一条相对于“章条式”结构的附则。

3.注意事项

(1)规章制度中使用的括号、省略号等标点符号需使用中文,不要使用英文。

(2)“第×条”后面加一空格(模板中自动添加,使用模板无需再另加空格),然后书写正文。

(3)表示款的“(一)”后面不加任何标点符号,直接书写正文。(4)表示目的阿拉伯数字后面加“.”(英文句号),然后直接书写正文,不再加空格。注意不要在阿拉伯数字后使用顿号“、”或其它标点符号。

(5)目后面使用的阿拉伯数字“(1)、(2)、(3)……”后面直接书写正文,不要添加标点符号;再往后使用“a、b、c……”时应在英文字母后添加“.”(英文句号)后,再书写正文。

4.规章制度编写的格式应同时符合《一航院公文处理办法》《一航院公文格式细则》等相关规定。

7模板使用

部门员工编写规章制度时,应优先使用部门提供的规章制度编写模板。目前,该模板实现了规章制度格式自动排版和“节、条、款、目”的自动编号功能,大大提升了编写效率和规范性,也为后续制度的修订改写提供了诸多便利。

© intelion

厨房后勤岗位职责规范规章制度

规章制度汇编

如何写规章制度

修订规章制度

it规章制度

第三篇:员工规章制度

第一章总则

第一条范围

1.本手册将指导全体员工的一切工作及与工作有关的事项。

2.全体员工必须严格遵守本手册内容。

第二条目的

本手册旨在于通过良好的工作秩序及员工关系,确保超市经营宗旨的实现。

第三条生效与解释

本手册自公布之日起生效,由总经理负责解释。

第四条补充与修订

本手册实施后,超市有权根据情况变化作必要的修改或补充,一旦作出修订,以新修订的条款为准,超市会尽快告知全体员工。

第二章员工行为规范

第一条职业操守

一、员工守则

请您遵守超市的一切规章制度,维护超市秩序、信誉及形象,扮演好自己的职业角色,争取成为合格的职业员工。

1、超市希望全体员工能忠勤职守、有责任感、团结同志、和睦相处,能与超市同舟共济,与同事协同合作,并具有奉献和敬业精神。

2、请您不泄露超市机密,不接受贿赂,不结党营私。切勿利用职权或职务之便,在本超市之外从事不利用超市名义的其他活动。

3、希望您服从领导安排,听从指挥,。领导在其职权范围指派任务或履行职责,每一位员工均有服从或积极配合的义务,不敷衍塞责、阳奉阴为。如您对自己的职务或工作职责有不清楚或不满意的地方,可想上一级主管反映。对于上级的指示,应全力以赴,认真执行,不得推诿违抗。除特殊情况外,严禁越级请示。

二.行为准则及日常工作

超市要求每个员工的行为准则是:一切以顾客利益、超市信誉为第一需要。

1、按作息时间要求上下班,不得迟到、早退、旷工上、班时间不得购物,所有员工在考勤之后不得私自走出店门。

2、讲究商业道德,保守商业秘密是每个员工应尽的义务和职责。员工服务时应做到主动、热情、耐心、周到,文明用语、礼貌待客、热情大方、笑脸相迎,严禁与顾客争吵、斗殴。

3、员工上班必须统一着工作服,佩带上岗证,挺胸站立,保持良好的精神状态。不利于工作的话不讲,不利于工作的事不做,严禁嘻笑打闹、串岗聊天、吃零食、看书报、哼歌曲、、干私活、与熟人长谈。

4、员工上班时,主动打扫店堂内、外卫生。员工进店堂手提袋、包或不穿衣物必须寄存,

5、员工有事,必须办理好请假手续,回岗上班办理销假手续。

6、员工在店内捡到物品或现金应主动交还失主或上交超市,不得占为已有,严禁监守自盗,未经批准不得擅自使用或未付款就带走超市里的物品,不准利用职务之便拉私人关系损害超市利益或谋取私利

7、上班时接待私人来访、与亲人长谈或接打电话要限时5分钟以内,如遇特殊情况需报领导批准。

8、员工一经录用,需工作满12个月后方可辞职,未满12个月者不予退还押金及发放工资及奖金。

9、签定合同的员工,必须缴纳合同押金,并与甲方一起严格遵守合同条款,员工如果要辞职务必要提前15天提出书面申请,经批准后方可离职。如有一方违反合同,需承担违约责任。

10、工资、奖金各自保密,不得查询或议论他人的待遇。

第三章超市作息制度

第一条工作制度

1、按作息时间要求上下班,不迟到,不早退,不旷工。

2、上班时间不得办理私事,不得擅自外出,应坚守岗位,不串岗聊天,禁止从事一切娱乐活动(如玩手机或读书、看报等)或与工作无关的活动,因特殊原因外出或离岗,必须请假得到批准后方可离开。

3、接待顾客要文明大方,礼貌得体,不说粗话,讲文明用语,如:您好、请稍等、您需要什么、请跟我来、请您走这边、请慢走、欢迎您再来!

4、所有货物上架应做到摆放美观、整洁、迅速,及时打扫卫生,地面无杂物。

第二条遇有下列违反制度的情形,予以罚款:

(1)迟到10分钟以内,罚2元/次。

(2)迟到20分钟以内,罚5元/次。

(3)迟到1小时以内,扣除当天工资。

(4)无故旷工1次,扣除3天工资。

(5)早退视同迟到。上班时间无故不在岗、串岗聊天,罚5元/次。

(6)从事娱乐活动和做与工作无关的事,罚5元/次。

(7)不请假擅自离岗外出,罚10元/次。

(8)不及时打扫卫生或整理好所负责货架,罚5元/次。

(9)顶撞顾客、说话粗鲁、对顾客的提问不予理睬、有顾客来不主动相迎、不主动介绍商品等行为,罚5―10元/次。

(10)值班人员不及时打扫公共卫生,罚5元/次。不认真履行值班员督查职责,罚5元/次。

(11)严禁在店内吃零食(包括自己带来的),发现一次罚50元。

第三条请销假制度

1、所有员工外出离岗必须当面请假,经批准后方可离开。遇到特殊情况不能当面请假的,必须及时电话连系,得到许可后方可当作准假,否则视同旷工。周末和节假日不得请假。满假后,必须及时到岗销假,否则视为旷工。

2、请假天数每月不超过2天,超过规定天数的,按请假天数计算扣发基本工资。

以上制度坚决兑现到位,对遵守纪律、工作表现出色的员工予以表扬,并兑现奖金!

第四篇:酒店规章制度

酒店规章制度是为了酒店的共同目标,反映酒店各方面共同要求,由酒店各方共同达成的行动规范协议。

规章制度对酒店的每个人的行为有规范制约性,但它首先应该是酒店的每个员工的共同要求。在每个员工意识到为了酒店的繁荣发展,为了酒店的目标,为了自身的利益,酒店的员工应该承担一定义务和责任,享有一定的权利,应该共同遵守一种合乎规律的秩序准则,应该公平地对待自身和对方时,就会产生制度。

规章制度以条文的形式表达,它根据科学管理的原理,在认识酒店各种规律的基础上制定。制度既然是酒店各方共同达成的协议,是酒店生存和发展所必须的,那么制度就应该是酒店员工人人都应该知道的内部法规,每个员工都应自觉遵守执行,自觉维护制度的权威性和严肃性。酒店要经常从理论到具体地对员工进行制度教育,酒店要利用业务指挥系统坚决执行制度。

酒店制度对每个酒店来讲都是绝对必要的,制度本身是酒店管理的重要内容。利用制度来管理酒店是酒店现代化管理的重要方法,制度对酒店管理具有重要的意义。

第五篇:员工规章制度

商场员工规章制度

一、员工管理内容

(一)人事调配

1、员工定编管理

2、员工上岗管理

3、员工异动管理

4、员工离职管理

(二)劳动管理

1、考勤管理(双向考勤):检查员工到岗情况及处理员工假事。

2、劳纪管理:检查员工劳动纪律执行情况。

3、劳动组织:合理组织、调配员工,以适应营业淡旺季及促销等专项经营活动对人员的不同需求。

(三)薪酬管理

根据公司人事部统一规定,结合员工劳绩、劳效,计算发放员工薪酬。

(四)奖惩管理

即对员工工作、行为表现按《员工手册》实施奖励与惩罚。

(五)员工考评

即跟踪考察员工的工作表现,并对其进行科学、客观、公正的分析与评价。

(六)教育培训

1、上岗培训

2、在职培训

3、日常思想教育

(七)档案管理(部门人事档案)

1、人事台帐:人员设卡记录基本情况

2、工作档案:考评、出勤、奖惩、职级变更与表扬投诉信件等

二、员工管理规定(试行)

本规定适用于广场全体一线员工,一线员工由公司聘用员工和厂商自聘员工组成。

1、员工定编管理

1)各楼层的人员定编由人事部根据公司总体计划及经营实需状况统一制定。

2)由于工作需要,需进行定编调整(含临时性增减人员)的由现场,专柜,提前一周向人事部提出书面报告,经人事部确认后统一安排。(包括厂聘员工)

3)员工的定编(含厂商员工)变更,需有主管总(副总)经理级审批的新增员工审批表或清退表。如属合同变更的需附合同审批单,通知信息、财会一同做变更处理。

2、员工上岗管理

1)公司自有员工的上岗管理:

A、经公司招聘和培训合格后的新聘员工,经人力资源部调配,员工持人力部签发的员工调配单到所分配的部门报到。报到之日为员工上岗之日。

B、各商场对新聘员工进行上岗前入职教育,安排工作内容及岗位。

C、员工报到当日由综合主管为其办理员工工牌号、《员工手册》、工作餐卡(券)、工作制服,并收取缴纳制服押金。

D、综合主管引导新员工上岗,介绍给柜组长及成员,引导熟悉工作环境。

2)厂聘员工的上岗管理

A、厂聘营业员工聘用条件

年龄:26周岁以下

学历:高中以上文化程度

身体健康,五官端正,身高男性1、70米以上;女性1、62米以上,语言表达能力强,热爱商业零售工作。

B、上岗程序

填表:由厂商填写“厂聘营业员工申请表”由员工本人填写员工职位申请表

核对定编:厂商人员定编严格按合同情况执行,厂商持“申请表”请楼层综合主管对人员定编按合同进行确认,对人员异动原因情况进行说明。

面试:厂聘营业员工持经确认定编的“申请表”、身份、学历证明原件(复印件1份)到人力资源部面试。面试合格后填写“厂商员工登记表”,提供详细地址、联络电话、担保人电话、住址。提供户口所在警署的户籍证明,提交近期彩色照片(1寸)2张。用途建立本企业员工档案。

※厂商异动员工需统一时间培训,非办班时间禁异动员工。

培训:合格员工持人力资源部颁发的“新员工入职培训上岗通知单”到培训中心接受培训。(每月初开班,培训期一个月)经培训考试考核结业后,人力资源部开据调配单,新员工持单到需要部门报到。

C、促销员(临时员工)

促销员上岗程序依照“厂聘员工面试上岗程序”办理,并附促销申请。促销期促销员上岗不得超过一个月。

3)员工异动管理

①、根据工作需要,公司有权对员工的职位或工作岗位作临时性或长期性调整,员工应无条件服从公司对其岗位的安排。

②、员工异动(含部门内异动、部门间异动、岗位调整等)必须由人力资源部根据公司要求统一安排。各部门不得以任何形式进行员工异动,楼层因经营工作需要,对员工进行临时性的调整一周内的由楼层负责进行,一周以上的须事前报人力资源部备案。

③、因经营工作需要,经营布局调整而发生的人员异动,原则上是营业 员随柜组或经营品种的调整,成建制异动,并由人力资源部统一安排进行。

④、根据工作需要而进行的员工岗位调整工作,由部门提出建议,部门经理签署,报人力资源部核准后,由部门进行调整。

⑤、厂聘营业员工原则上不允许进行岗位调整。广场请退员工不得在进场聘用。

4)员工考核管理

①、公司的制度和管理是绝对权威。员工必须自觉执行公司规范工作行为,严格按照公司及厂商规定完成工作任务。公司对员工进行同一标准的考核与管理,一线员工(包括新、老员工、厂聘员工)的业绩考核均纳于统一标准予以考核。

②、员工的考核管理包括以工作业绩(工作态度、工作质量)劳动纪律及执行规范为主要内容的考核管理。

③、员工考核工作按月度进行,由公司人事部统一布置。

④、公司自有员工的考核由公司与各专柜厂商共同负责,公司派往专柜工作的员工应无条件接受公司及厂商的考核管理。

5)员工离职管理

①、员工任何形式的离职均按公司《员工手册》规定统一进行。

②、自动离职:

A、离职员工按公司《员工手册》规定天数提前向部门经理或区域主管递交“辞职申请书”经部门经理确认后报人力资源部备案。

B、在规定时间内,离职员工应坚守工作岗位,按要求完成工作任务。

C、部门经理、主管应督促离职员工按公司要求办理工作交接及离职手续。

D、离职员工其手续全部完毕后,由人中部统一办理离职清单。

③、公司辞退

对不能胜任或违反公司《员工手册》规定而被即时除名、辞退或终止合同的员工,各部门主管、经理须督促其在公司人力资源部“离职通知”下发的当日内办理全部手续后,及时离开公司。

④、厂聘员工的离职、辞退

A、为保证各专柜经营工作的正常进行,厂聘员工经培训上岗后,在各专柜工作未满三个月不得提出离职,未经公司许可厂方不得擅自更换营业员。

B、在本公司辞职的厂聘员工,从离开公司半年内,厂商不得重新聘用。原则上一方解聘的员工,另一方不得聘用(即从甲厂商辞职或解聘的员工,乙厂商不得重新聘用)

C、厂聘员工离职需提前三天向所在区域主管提出书面辞职报告,经商场批准,主管在三天内督促办理全部交接手续后(商品交接、退还工号牌、员工证、考勤卡、注销工号、交回更衣箱钥匙等),方可办理有关结算手续。

D、对不适应工作和严重违规的厂聘员工,公司及厂方均有权对其作出辞退处理,其程序为:区域主管提报并提出辞职理由,商场经理批准,负责当日内督促办理全部交接手续手,请退该员工。

6)员工工资管理

①、标准制定

A、员工工资标准由公司人力资源部统一制定。

B、公司派驻厂商专柜员工的工资严格按合同执行。

C、厂商聘用员工工资标准由厂商自行制定。

②、工资发放

A、公司自有员工的工资每月11日由公司委托银行代为发放。派驻厂商专柜员工的工资按合同从厂商销售额中予以扣除。

B、厂商自聘员工的工资由厂方自行发放。

7)员工膳食管理

①、全体员工(自有员工、厂商员工)必须在公司职工食堂就餐。

②、公司自有员工、厂商员工的膳食费用将按定编人数从厂方结算款中予以扣除。

本规定为公司《员工手册》的补充规定,视同《员工手册》对员工的考核。

本规定望各商场、部门认真传达、培训,切实执行。

第六篇:上班规章制度

员工手册

第一章总则

倡导良让每位员工养成良好习惯,保障经营活动顺利进行,为维护本单位的正常工作秩序。好工作风气,结合实际情况,特制定本《员工手册》

本手册将向各位员工介适用于本单位的全体员工。本员工手册是本单位规章制度的一部分,绍本单位的概况、管理制度等。

单位的员工行为规范 : 一、员工行为规范

着装应整洁;衣冠不整者不得进入本单位;不得身着短裤、背心和拖鞋上班;门诊人员一律

着工作服,并拉好工作服拉链,扣好袖扣,戴好工作帽;网络部人员应着装大方、庄重和得

体;

不得剃光头,穿异装,男职工不得留长发,女职工不得披肩散发;

门诊部和网络部严禁吸烟;

工作时间不准饮酒、聊天、唱歌;不准吃零食;不准睡觉;不准看与工作无关的书、报;不

准玩电脑游戏和打牌、下棋;不准上与工作无关的网站;不准串岗、擅自离岗。

不得离间同事间关系或唆使他人寻衅不得无理取闹;不得侮辱和殴打他人;不得参与赌博;

闹事;不得做有损于本单位声誉及信用的事情;

关心培育部属、建立高效团队;全体员工应努力工作,积极参,管理人员应主动承担责任7.与培训和文化学习,提高工作技能,争取获得好的业绩和晋升。

遵守国家法律、社会公德、市民道德规范;积极参与社会慈善、救助活动;积极维护、8.宣传本单位形象。

第二章录用

一、凡有下列情形之一的,不得录用为本单位员工:

.曾经被本单位解雇或未经核准擅自离职者;1 .被剥夺公民权利者;2 .被通辑在案未撤销者;3 .经指定医院体检不合格者;4 .患有精神病、传染病或吸毒者;5 .未满十八周岁者。6 二、试用期

可以由员工本人提出在试用在试用期内不适合继续工作的员工,个月,6试用期最多不超过

本单位也可以在试在试用期内被证明不符合本单位公布的录用条件的,期内解除劳动关系,用期内解除劳动关系;

对于正式录用的员工,试用期计入工龄;

试用期结束后,经过试用期考核评价,合格者才能成为本单位的正式员工。

三、有下列情形之一的,本单位可以随时解除劳动关系:

在试用期内被证明不符合本单位公布的录用条件的;

严重违反本单位规章制度的;

第三章考勤制度

一、上下班

工作时间及休息时间

网络部上班时间:

30 :30--17:13下午 00 :00--12:8日:上午1月5日到1月10 00 :00--18:14下午 00 :00--12:8日:上午1月10日到1月5 门诊上班时间:

13: 00-17: 00 下午 8: 00--12: 00 上午:

如有调整,以公布的工作时间为准。下班后不得在员工除了工作需要和预先得到许可,工作时间是指实际工作开始和结束时间。

单位内逗留。

任何人不得代替他方可视本人当日出勤,下班时亲自到指定地方打卡,员工每日必须在上、因特殊原都属严重违纪行为。请别人刷卡或替别人刷卡及在考勤记录上弄虚作假,人刷卡,(一天打四次卡)因没有刷卡者应及时上报主管并补登考勤,愈期按未出勤论。

员工上班时间未经批准不得接待亲友或擅离工作岗位。

出差应于事前填写请假单,经有关部门主管批准,方可实行。未请假者或请假未/员工请假

获得批准者,私自不来上班的均属于旷工。

每周休息一天,可以自选,也可以累休。

备注:

1享有天,7每上满当月事假较多和离职的员工,、针对刚入职,A天,30天休息日,上满

个休息日,以此类推。1天的享有14天未满7天休息日,上班满4享有、当月请事假者、扣除当月全勤奖,无当日工资,并无当日提成B,按照加班计算,按照当月日工资额给予加班补贴。、当月未休息(累计不超过三个月)C、入职未满三个月(含三个月)离职的,扣除D 元作为培训费500 迟到早退规定

10分钟以内罚款10迟到或早退分钟之内三次以下不作处罚;5员工一个月内迟到或早退1.分钟以上按旷工半天处理。每月迟到或早退累计五次者30元;迟到30分钟罚款10-29元,5(不含但因当晚加班至第二天早晨并扣除当月全勤奖;另作旷工半天处理,分钟内三次)

而迟到,由主管签署同意意见的除外。旷工一天扣除三天工资。旷工三天以上者,一年内不予加薪。无故连续旷工三日者以自2.不予结算从旷工之日起,动离职论处,全月累计旷工四日或一年旷工达七日者,予以解雇,任何工资、福利,不支付离职补偿金。

三、假期员工给假规定如下:

假别

给假天数

原因

证件

备注

事假

天14全年

因事必须本人亲自处理

请假单

扣除全勤奖及请假期间的基本工资

病假

按国家规定的医疗期

因普通伤害、疾病或生理等原因需要治疗或休养 市级以上医院诊疗证明单

病假期间发放基本工资,扣除期间其它补贴

婚假

天/7天3

本人结婚达法定年龄: 天;3 天7男年满二十五周岁或者女年满二十三周岁初婚,为晚婚:

结婚证明

不扣薪,超假按事假处理

丧假

天3

配偶、父母、子女、兄弟、姐妹、配偶父母、祖父母等直系亲属丧亡

不扣薪,超假按事假处理

产假

按国家计划生育管理条例

女方为晚育.或者年满二十三周岁结婚后怀孕的初次生育,女年满二十四周岁初次生育的,天的陪产假(含公休日)7享有三个月产假,男方享有

准生证

天带薪工资为基本工资,超假按事假处理90

除确因病或临时发生意外等不可抗力事假期届满未行续假或虽行续假尚未核准而不到职者。

情外,均以旷工论。

否则以旷均需办理书面请假手续,可由同事或家属代为之外,请假除因急病不能自行呈核,工论处。

第四章工资、福利、奖金

一、工资

工资管理按:公平、公正、公开原则。决定工资主要因素是本单位经营业绩及部门、个人的工作业绩表现。

来诊提成,具体按《计件工资制度》规定。+门诊员工工资按基本工资

网络员工工资按岗位工资或级别,具体按《岗位工资制度》及《考核管理制度》规定。

如有员工的工资、福利属于本单位的机密信息,员工不得泄漏、互相打听薪酬的任何信息,违反将对相关人员进行严历的惩戒处理,情节严重者将立即解雇。

二、工作餐与补助

未出勤不享受餐补按员工实际出勤天数计算餐补费,元餐补费,200单位每月补助员工 1.费。

元!100年,最高不超过5元,累计20工龄补助,每上满一年补助 2.三、奖金

具体细则年终奖金按当年度单位经营盈利情况决定发放标准,奖金有年终奖和月绩效奖金。月绩效奖金按部门、个人业绩表现决定发放,具体细则见《本单位年终奖发放管理规定》

《绩效奖金考核管理规定》

第五章奖励

奖励分为:嘉奖、奖金、记功及升迁或晋级四种

一、有下列情况之一者,应予嘉奖,每月评选一次:

品德良好,工作努力,提高了当月的来诊效益。其他有利于本单位或公众利益之行为,且有事证者。

二、下列情况之一者,应发给奖金,每季度评选一次:

对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者;

对业务、维护或管理之方法作重大改革之建议或发明,经采纳实行而成效显著者;

对力运用等方法有重大改善,因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者;

对天灾、人祸或有害于本单位利益之事件,能奋勇救护,或预先防止,使本单位免受损 4.失,有事实为证者。

每半年评选一次:,三、下列情况之一者,应予记功

细心维护本单位财物及设备,致节省费用有显著成效者;

担任临时重要任务,能如期完成,并达成预期目标者;

及时制止了重大意外事件或变故的发生者。

每年评选一次:,四、有下列情况之一者,应发给现金

一年内曾记功二次以上者;

对本身主管业务表现出卓越的才能,品德优良,服务成绩特优,且有具体事迹者;

工作上有特殊功绩,使本单位增加收益或减少损失者;

第六章违纪情形及惩戒列表

按照违纪次数及程度员工违纪按其严重性分为:一般违纪和严重违纪两类;一、违纪分类:

给予书面警告和解除劳动关系的处理。

.书面警告:如果员工违纪行为较为严重,本单位应给予员工书面警告信并明确改正行为1 和改正期限。

.如果员工绩效成绩在期限内得到改进,可以撤销书面警告;2 3.以下纪律及处罚列表为本单位实际实例之指南,所例并非代表全部情形:

过错行为

次违反1第次违反2第次违反3第违反诚信的行为,包括但不限于以下行为:1、提供虚假资料而被录用者;A

解除劳动关系

或未经有效批准向任何人员提供单位的文件、泄露单位机密和对单位有不利影响的事项,、B 图画等;

解除劳动关系、擅自修改考勤记录C 书面警告

书面警告

书面警告、泄露工资报酬。D

解除劳动关系、违反考勤政策,包括但是不限于以下的行为:2、上班时不打卡;工作时间不按规定着装;代打卡;女职工披肩散发;男职工留长发;A

书面警告

书面警告

解除劳动关系、原始记录未记好,交接班未交接好;B

书面警告

书面警告

书面警告、无故迟到、早退,累计三次忘记刷考勤卡;C

书面警告

书面警告

书面警告、上班时睡觉或互相闲聊与工作无关的事;工作时间内未经主管批准而擅自离开工作岗位D 或去其它部门串岗;

书面警告

书面警告

解除劳动关系、未经批准,擅自将非本本单位人员带入本单位内,私自进入禁止入内的场所;E

书面警告

解除劳动关系、连续旷工满三天者或在一个日历年内累计旷工七天者。F

解除劳动关系、不服从管理,包括但不限于以下的行为:3、不服从主管或其他上级之合理、合法指示;拖延或拒绝上级交给的工作任务;A

书面警告

解除劳动关系、胁迫、煽动员工扰乱本单位生产经营秩序、损坏本单位财物等行为;B

解除劳动关系

过错行为

次违反1第次违反2第次违反3第、与本单位进行商业竞争,包括但不限于以下的行为:4)包括无偿(从事与自己工作性质相同的行业自营或为他人经营、没得到单位书面许可,、A ;

解除劳动关系、使用单位的时间、材料或其他设备从事私人的工作;B

书面警告

解除劳动关系、侵害本单位财产、业务、声誉和信息安全,包括但是不限于以下的行为:5

利用职务之便为个人谋取私利、收受贿赂、侵害本单位利益;A.解除劳动关系、窃取本单位的物品;B

解除劳动关系、在各项工作过程中疏忽失职而造成本单位钱财及名誉损失;C

书面警告并赔偿损失

解除劳动关系

1000、在各项工作过程中疏忽失职而造成本单位钱财遭受严重损失;损失金额累计达到D 元以上;

解除劳动关系并赔偿损失

1000、违章操作,造成设备损坏,产品报废(损失金额累计达E ;元以上)

解除劳动关系并赔偿损失、挪用本单位资金;F

解除劳动关系、未经上级批准擅自接受客户宴请、礼品;G

解除劳动关系、服务态度生硬、工作作风恶劣影响本单位业务和信誉;H

书面警告

解除劳动关系、公开诋毁本单位的名誉和信用。I

解除劳动关系、不正当使用本单位信息和资源,包括但是不限于以下的行为:6、将损害名誉的、带有攻击性的或会造成损害的信息传播给其他同事。A

书面警告

解除劳动关系、侵害本单位安全或扰乱公共秩序,包括但是不限于以下的行为:7、触犯治安处罚条例或刑法,依法被行政拘留、司法拘留的;刑事犯罪或者劳动教养的;A

解除劳动关系、对其他职员有暴力、威胁、伤害行为;B

解除劳动关系、未经主管部门批准私配工作场所的钥匙;C

书面警告

解除劳动关系、违反公共道德、包括但是不限于以下的行为:、随地吐痰,抛丢东西;A

书面警告

书面警告

书面警告、有非法、欺诈、不道德等行为;工作时间参与赌博活动;B

解除劳动关系、在禁烟区吸烟;D

书面警告

书面警告

解除劳动关系、大庭广众之下互相大吵大闹,对别人恶语中伤、辱骂,毒化本单位风气,搅乱正常工作E 秩序者;

书面警告

解除劳动关系

二、违纪应用管理:

给予解除劳动关系处理或工资降级处理;一年内累计书面警告五次以上视为严重违纪行为,1.同时该种惩罚方式适用与此危害结果相等的行为;

次的,解除劳动关系。5,以此类推,书面警告5%次,扣除基本工资的1书面警告2.员工对本单位所作违纪处理有不同意见的,可以以书面方式向本单位主管提出申诉;3.第七章员工调动、离职及办公室制度

一、调动

使本单位人力资源使用在可依法变动员工的工作岗位,按照合理诚信原则,因工作的需要,合适的位置,发挥最大效用;

部门之间或本部门人员岗位调动,需填写人员调动申请表陈述理由报主管;

员工调动后,薪资按调动后所在岗位薪资结算。

二、离职

通知部门主管,经部门主管核员工离职时,应提前三十日以书面形式(试用期内提前三天)

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