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一. 每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通,并及时将信息反馈到生产相关部门。
二. 定期根据库房报表,核实库存不足的物料,及时根据当前的生产进度,计划性的集中请购,并跟踪请购的物料的回料,和请购的物料的跟催。
三. 协助市场部人员发机器配件,对机器配件物料名称以及该物料有无库存,或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。
五. 负责根据目前生产部进度,除开发外,及时下发生产钣金、精加工订单。
六. 负责及时下发生产部生产更新单。
七. 每日针对质检部反馈的报表,与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题,及时与采购部沟通协调解决。
八. 生产各相关部门人员调动,在各相关部门任务紧急需要他部门协助时,给予协调及时与相关部门主管沟通。
九. 每日巡视生产部,对于装配,总装操作不规范,以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。十. 工厂回来新物件,以及开发部打样,需要测试确定的,及时与技术部协调解决。
十一. 根据客户反馈问题报表,以及接到的市场投诉,根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整,以及质检部需要注意把关的细节的`调整。
十二. 负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。
十三. 负责组织做好各部门生产绩效,审核、核算工作。
十四. 组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。
十五. 负责组织每天中午12:50下午15:30的生产部各部门的生产会议,并对各部门所提出的问题暂时不能得到解决的进行记录并持续跟踪一直到解决 。
1.认真学习仓库保管的基本知识和有关材料,设备的保管要求,认真负责的保管材料,设备心腹器材。
2.材料、设备入库时必须做到:检验名,规格、型号、数量、质量、材质证明,材料与单据相符时及时入库,分别作好登记,挂标识牌。
3.入库材料、设备器材应分类堆放,入库设备应分类放置,妥善保管、严防受潮、变质、丢失,经常检查仓库的门、窗、锁的完好情况,加强防火,防盗。
4.及时、真实办理定期盘点,帐物相符,发现帐、物不符时及时向领导汇报。
5.建立领料台帐,对周转性材料和生产器材要认真盘点,妥善保管,准确入帐。没有领导批准,设备、材料不得外借,严禁私人动用材料、设备及施工器材。
1、结合生产目标和生产数据,编制生产计划并下达给相关工作人员,确保生产计划保质保量完成;
2、负责组织相关工作人员共同完成生产卫生、厂房设施设备管理以及生产工艺规程等文件的编制和修订;
3、协调相关部门制定生产奖惩制度,提高员工工作积极性;
4、调查与处理生产过程中的安全事故并上报给领导;
5、针对产品质量问题进行分析、探讨,实施纠正措施;
6、对相关部门工作人员进行生产安全以及法律法规方面的培训。
1、根据企业经营目标、市场需求、产能水平及物料齐套等情况,组织编制生产计划;
2、负责对生产任务单所缺物料请购的审核;
3、负责监督、协调各车间的生产进度,对生产计划完成情况进行评审。
4、负责召集生产计划调度会,及时解决计划执行中异常,确保生产计划的顺利实施;
5、协助部门经理完成本部门的工作目标和计划,不断完善管理制度和工作程序。
6、协助部门经理完成产能核定工作,制定各产品的生产周期和在制品定额
7、监督做好车间各类生产原始资料的收集、整理和归档工作,审核上报的各类统计报表、报告
8、配合上级监督、检查各车间的工作,了解工作情况,掌握相关数据。
9、拟制和执行生产部、车间的各项规章制度;对部门员工进行培训,加强部门员工的管理能力和素质的`提高
10、完善部门的绩效考核制度,并初审部门管理人员绩效考核。
11、完成公司领导和部门经理安排的其他工作任务。
1、负责车间各岗位的管理流程、管理制度的拟订、监督及实施;
2、负责车间员工素质、操作技能、6S、品质等方面培训;
3、负责车间内产能分析预算及应对措施的提出;
4、负责设备的日常管理,如维修、保养等,及时协调处理设备异常;
5、负责对生产进度的管理,确保交期,对生产过程中的物料及时监控,确保正常供应;
6、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
7、负责生产车间的生产调度管理工作;
8、负责对车间防火和安全生产的管理;
9、负责对下属人员的检查、督促、考核、激励;
10、有对下属的人事推荐权和考核、评价权;
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