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1、组织部门人员认真贯彻执行计量法、标准化法,严格掌握产品质量标准,贯彻执行各项管理制度。
2、定期召开质量工作情况,管理质检部各项工作。
3、督促和指导产品生产过程中检验工作的开展。
4、对成品进行验收,审核产品完工资料,对成品质量问题及客户反映质量问题及时处理,并汇总体系资料,为改进产品质量提供依据。
1、负责订单接收处理及线上所有产品的管理;
2、根据销售计划制定生产计划、包括年度计划、季度计划和月计划;
3、晶棒、硅片和成品库存管理;
4、控制晶棒、硅片和成品的流动;
5、产品生产周期的管理;
6、负责产品按时出货和交付;
7、从技术能力、物流利用及每个工序良率考虑生产计划安排;
8、各类周报、月报及其他生产报表整理。
1、负责本部门工作职责范围内的各项工作的组织管理。
2、负责本部门工作计划的制定并统计完成情况,找出存在的问题及时解决。
3、负责本部门工作职责范围内工作职责范围内各项工作书面文件的审核、审定工作。
4、负责本部门工作职责范围内所有员工的考评工作,参与本部门人员编制设定、录用、招聘、转正、解聘工作。
5、改善部门人力资源的质量,对本部门人员培训提出意见;
6、负责指导、管理本部门工作团队,对部门工作绩效负责;在工作中督导、培养下属,对本部门员工进行工作积极性的调动、工作心态的端正等沟通工作。
7、负责本部门与公司内部其他部门的联系、对接及沟通工作。
8、负责组织本部门工作职责范围内与外部单位的联系、协调和沟通工作。
9、负责向番禺总经理反应工作的有关情况和信息。
10、负责或组织搜集、整理与工作相关的资料和信息。
11、协调部门成员同公司管理层的意见沟通,协调本部门内成员之间的合作和本部门同其它部门的合作,维持团队合作精神;
12、服从领导安排并完成上级领导交办的各项工作任务。
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