维修车间主任岗位职责(推荐3篇)_岗位职责

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第一篇：维修车间岗位职责

1.1.1 车间主任 1.1.1.1 直接上级：经理

1.1.1.2 直接下属：副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长

1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作； 1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作；

1.1.1.5 根据该厂工艺特点，编制安全检修作业计划，制定安全作业措施，并组织实施；

1.1.1.6 根据设备作业计划和指标，组织设备点检、维修和修理工作，确保本车间设备运行指标的完成； 1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制； 1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作； 1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度； 1.1.2 车间副主任

1.1.2.1 直接上级：车间主任

1.1.2.2 直接下属：机械技术员、电气技术员、作业长 1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作；

1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设，围绕中心工作，带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作；

1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度； 1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标，合理组织设备检修，确保设备作业率等技术经济指标； 1.1.2.7 及时组织设备事故抢修，分析事故原因，落实事故责任； 1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设； 1.1.2.9 负责车间职工队伍建设，搞好班组建设； 1.1.3 机械技术员

1.1.3.1 直接上级：车间主任

1.1.3.2 制定、修改维修标准，编制修订点检计划。 1.1.3.3 收集设备状态情况，进行倾向管理。

1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系，完成本岗位职能中所规定的各项任务。

1.1.3.5 进行事故分析处理，提出修复、预防意见。

1.1.3.6 做好点检记录，分析维修效果，提出改善管理、改善设备的建议。

1.1.3.7 对每日点检结果，整理建帐，及时上报部安全运行科。 1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责，及时处理或向上级报告。 1.1.3.9 进行点检作业，并对操作人员进行点检维修业务指导。 1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。 1.1.4 电气技术员

1.1.4.1 直接上级：车间主任

1.1.4.2 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。

1.1.4.3 努力学习国内外先进技术，大力推广新技术、新工艺。 1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作，全面提高职工素质。 1.1.4.5 结合我厂实际，提出合理化建议，积极开展小改小革活动。

1.1.4.6 参与事故分析，制定防范措施。负责落实“三大规程”执行情况，对违章、违规行为要坚决制止，对违章、违规行为有处理建议权。

1.1.4.7 熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能，制定检修计划。

1.1.4.8 对工作中出现的隐患和突发事故，要认真分析、准确判断及时解决。

1.1.4.9 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.10 负责设备点检定修工作，发现问题及时反馈，并提出处理意见。

1.1.4.11 掌握设备的运行状态，负责制定检修计划，对检修质量负责。

1.1.4.12 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.13 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.5 作业长

1.1.5.1 直接上级：本车间主任。

1.1.5.2 直接下属：组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工

1.1.5.3 提前十五分钟到岗，了解上一班设备运行情况，参加班前调度会，接受检修和维护任务。

1.1.5.4 统筹安排当班工作，组织协调当班设备检修和维护任务。 1.1.5.5 负责安排当班费用核算。

1.1.5.6 负责督促、检查各工序的操作是否按技术要求操作。 1.1.5.7 当班出现设备故障和事故，负责组织有关人员进行事故分析。

1.1.5.8 接受临时任务，并按时、按质、按量落实检查各项任务完成情况。

1.1.5.9 控制全班人员的出勤、劳动纪律、及临时性人员调配。 1.1.5.10 有权对本班违规、违纪人员进行处罚。 1.1.5.11 有权对影响产品质量、安全行为进行处理。 1.1.5.12 每日将当班设备运行和修理情况填报车间。 1.1.5.13 遇有特殊情况时，车间主任进行及时处理。 1.1.6 组长

1.1.6.1 直接上级：本车间主任、作业长。

1.1.6.2 直接下属：检修钳工、焊工、电工、仪表工、机工。 1.1.6.3 负责根据车间经济责任制及相关管理制度制定班组管理制度，并严格落实逐日考核，确保班组健康发展；

1.1.6.4 负责具体任务的分解、实施，确保设备维护、检修任务保安全、保质量、按时完成，做好检修记录，建立设备档案； 1.1.6.5 做点检设备的表率，并负责监督、督促包机人按时、按标准点检设备，逐日汇总点检情况，按要求向上级反馈点检情况。对存在隐患的设备负责落实监控、特护措施，并及时反馈隐患发展情况；

1.1.6.6 负责管理班组工器具。按要求做好工器具的保管、清洁、保养、维修、补充等工作，确保班组所用工器具安全可靠、数量足够；

1.1.6.7 负责班组消耗材料的领取、使用和控制。经常教育职工树立节约意识、成本意识，避免浪费现象发生；

1.1.6.8 不断提高自身操作技能，通过培训、激励等方法，鼓励、引导职工学习技术，提高技能，努力创建学习型班组； 1.1.6.9 不断创新管理、创新方法，提高员工的积极性和能动性，从而提高工作效率，保证工作效果；

1.1.6.10 加强与员工沟通，了解员工，关心员工，及时向车间主任反映员工的心理波动，尽力解决员工的实际困难；

1.1.6.11 积极主动解决班组内存在的矛盾，并及时向车间主任汇报。积极营造和谐气氛，创建和谐班组； 1.1.6.12 按照交接班制度，做好交接班工作。 1.1.7 车间管理

1.1.7.1 直接上级：本车间主任

1.1.7.2 负责本车间职工的工资计算、发放、职工养老保险、保险、医疗保险的报表及个人帐户等管理工作。

1.1.7.3 负责对本车间的职工转正、定岗及变岗变薪工作。 1.1.7.4 负责本车间职工的进出调动个人帐户的转接和承办工作。

1.1.7.5 负责对本车间职工的劳动纪律进行检查。

1.1.7.6 每天及时准确做好本车间有关报表、报送车间领导，并及时公布有关数据。按时完成车间交办的临时任务。 1.1.7.7 有权对本车间职工违反劳动纪律人员进行处罚。 1.1.7.8 收集各车间的各种原材料台帐，并按做出车间成本分析。 1.1.7.9 按技术员要求及时填不合格品台帐和事故台帐。 1.1.7.10 完成领导交办的临时工作。 1.1.8 车间库工

1.1.8.1 直接上级：车间主任

1.1.8.2 按领料单所填写的名称、规格、型号、数量验收材料入库，入库后及时在“材料验收登记表”上签字。 1.1.8.3 易燃、易爆、剧毒品必须按规定存放。 1.1.8.4 库存物资分区、类摆放，做到“十不”。 1.1.8.5 保证合理库存，低储物资及时通知进货。 1.1.8.6 严格执行出库规定发料，须交旧的先交旧后发货。 1.1.8.7 保证库容库貌整洁、规范，进行定置摆放。 1.1.8.8 会使用各种消防器材。

1.1.8.9 每月盘点库存，做到“帐、物、卡”三相符，及时报出月报表。

1.1.9 车间设备点检

1.1.9.1 直接上级：本车间主任 1.1.9.2 熟悉、掌握部所维护设备的运行情况。 1.1.9.3 负责制定、修改部所维护设备的点检标准。

1.1.9.4 负责部所维护A类设备的日点检工作，并对设备隐患进行记录，提出防范措施。

1.1.9.5 负责部所维护设备专业点检卡的收集、整理工作。 1.1.9.6 负责设备存在隐患的处理方案及改进措施的制定。 1.1.9.7 负责检查、监督各车间点检工作的执行情况。 1.1.9.8 负责对各车间因为点检不到位造成设备故障及事故的考核工作。

1.1.9.9 负责汇总每周一次的部设备周点检卡。 1.1.9.10 负责学习、引进先进的设备点检仪器， 1.1.9.11 及时完成领导安排的临时性任务。 1.1.10 检修焊工 1.1.10.1 直接上级：组长

1.1.10.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。

1.1.10.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。 1.1.10.4 配合其它工种完成工作任务。

1.1.10.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。 1.1.10.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。 1.1.10.7 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.11 检修电工 1.1.11.1 直接上级：组长 1.1.11.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。

1.1.11.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。 1.1.11.4 配合其它工种完成工作任务。

1.1.11.5 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。 1.1.11.6 搞好室内外环境卫生，维护保养好所使用工具。 1.1.11.7 负责所分管设备的备件准备工作。 1.1.11.8 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.12 仪表检修工

1.1.12.1 直接上级：组长

1.1.12.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。

1.1.12.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。 1.1.12.4 负责全厂仪器仪表、空调的维护。

1.1.12.5 建立健全仪表台账，按时完成各类仪器仪表的周期校验。

1.1.12.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。 1.1.12.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。 1.1.12.8 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.13 检修钳工 1.1.13.1 直接上级：组长

1.1.13.2 认真执行安全技术操作规程和设备规程。

1.1.13.3 负责对分管设备按要求进行点检，并认真填写点检卡。 1.1.13.4 负责分管范围内备品备件的领用和装配工作。 1.1.13.5 负责分管范围内设备的维护、检修工作。 1.1.13.6 认真钻研业务知识，努力提高自身素质。 1.1.13.7 搞好室内外环境卫生，维护保养好所用工具。 1.1.13.8 按时完成临时安排的各项工作。

第二篇：车间主任岗位职责

1、提出本车间生产计划，用料计划，经审核通过后组织执行；

2、监督车间工人的工作质量、工作进度；

3、规划分配工作，执行工作规程规章；

4、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度；

5、解决工人操作过程中的问题；

6、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议；

7、完成上级分配的其他任务。

第三篇：车间主任岗位职责