首页 > 企业文档 > 岗位职责 > 详情页

营销副总监岗位职责(范文六篇)

2022-09-07 12:05:35

千文网小编为你整理了多篇相关的《营销副总监岗位职责(范文六篇)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《营销副总监岗位职责(范文六篇)》。

第一篇:餐饮销售经理岗位职责

餐饮销售经理的岗位职责是什么呢,下面小编为大家搜集了2篇“餐饮销售经理岗位职责”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

餐饮销售经理岗位职责(一)

1、管理华南区的餐饮客户的日常沟通,发展和维护与客户的良好业务关系,有一定的餐饮客户资源;

2、负责华南区餐饮客户的开发与维户;

3、对潜在客户进行定期跟踪,定期提交销售进度报告,完成销售目标;

4、制定市场销售目标和销售计划;

5、配合销售团队,完成销售目标;

6、响应客户要求,接受客户投诉,为客户解决问题

餐饮销售经理岗位职责(二)

1、在销售总部领导下,和各部门密切配合完成工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。

3、制订销售计划。

4、确定销售政策。

5、设计销售模式。

6、销售人员的招募、选择、培训、调配。

7、销售业绩的考察评估。

8、销售渠道与客户管理。

9、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。

10、销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。

一、销售计划、组织与客户管理

1、营销范围的把握与市场现状调查。

2、决定新设客户的交易条件。

3、与客户人际关系的确立。

4、搜集竞争者情报。

5、销售目标与定额的设订和管理。

6、科学而有效的营业分析。

二、客户的计量管理

1、客户的销售统计和销售分析。

2、客户的经营分析指导。

3、客户资金运转指导及信用调查。

三、客户营销参谋

1、客户销售方针的设定援助。

2、支援客户的计划方案。

3、从客户处做市场观察。

4、为客户做销售促进指导

四、推销技术

1、技术研讨会的举办。

2、商品及销售基础知识的传授。

3、陪同销售及协助营销。

4、销售活动、售后服务指导及抱怨处理。

五、*推销

1、接受订单的业务

2、销售事务与公司内部联络。

3、帐款回收。

4、每日、周、月销售总结、汇报

第二篇:销售副总监职责

1、制定销售任务,推进所在项目的车位销售,完成销售目标;

2、根据项目销售方案及运营策略执行相应工作任务;

3、根据每月的销售目标及过程目标执行并完成;

4、建立销售报表以及销售数据,跟进销售回款;

5、建立良好的客户合作关系,做好售中、售后服务,提高客户对公司的满意度;

6、上级领导安排的其他经营性工作安排;

第三篇:销售副总监岗位职责

销售副总监岗位职责

【篇1:销售副总监岗位说明书】

销售副总监岗位说明书

岗位名称:销售副总监

所属部门:销售中心

直接上级:总裁

直接下属:各销售部经理

本职工作:主持销售中心全面工作

岗位职责:

1.负责销售中心全面工作,并承担责任;

2.负责销售中心的制度建设工作,培养直接下属的专业技能和管理能力;

3.制定销售中心作计划、工作制度并组织实施;

4.负责审查各销售部的年、季、月度销售计划、回款计划和销售费用计划;

5.根据以上计划指标,督促各销售部制定相应的实施方案和措施,在确保完成计划指标同时,能有效地节省费用;

6.拟定招商、招租及租售方案,指导销售部工作,确保完成租售指标;

7.组织编制产品定价、调价草案、销售控制方案; 8.负责与项目公司工程部、策划中心等部门的协调;

9.负责在销楼盘的相关信息收集工作,并向总裁及策划总监提供相关调研报告;

10.负责与银行、住房公积金管理中心的协调,加快资金回笼;负责与房产局相关部门等与销售相关的外部联络工作; 11.积极完成上级临时交办的其他工作。

【篇2:销售总监岗位职责及任职要求范文】

销售总监职位说明书

一、职位基本信息 二、职位设置目的

三、主要工作职责

四、权限范围

五、工作绩效考核标准 六、岗位工作关系

七、岗位工作时间

八,岗位工作环境

九、岗位要求 十、任职者确认

【篇3:销售总监销售总监岗位职责一】

销售部管理规章制度

一 总则

为加强员工管理,规范员工行为,提高员工素质,特制定本制度。

体销售人员应从自我做起,从本岗位做起,自觉遵守各项制度。

员工如对本制度有任何疑问或异议,可向销售部负责人咨询,本制度最终解释权归南京市佳

夫尼电气有限公司销售部。

本制度自制定之日起开始执行。

二 销售部组织架构

销售总监

区域经理 区域经理 区域经理 区域经理 区域经理

销售主管 销售主管 销售主管 销售主管 销售主管

三 销售部人员素质要求 1、品德好

2、很强的语言驾驭能力 3、人格魅力

4、很强的组织计划管理能力协调能力

四 销售部岗位职能

销售总监岗位

职责一

1、坚决服从执行总经理工作安排。

2、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。 3、组织与管理销售团队,完成企业产品销售目标。

4、控制销售预算、销售费用、销售范围与销售目标的平衡发展。 5、招募、培训、激励、考核下属员工,以及协助下属员工完成下达的任务指标。

6、收集各种市场信息,并及时反馈给上级与其他有关部门。

7、参与制定和改进销售政策、规范、制度,使其不断适应市场的发展。 8、发展与协同企业和合作伙伴关系,如与经销商的关系、与代理商的关系。

9、协助上级做好市场危机公关处理。

10、协助制定企业产品和企业品牌推广方案,并监督执行。 11、妥当处理客户投诉事件,以及接待客户的来访。

职责二

1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预

测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施,管理并指导销售代表,完成销售、回款与市场目标。

2、销售体系管理:根据公司销售策略,建立维护公司的销售网络与渠道管理体系,通过系

列市场推广活动,营造市场环境,提升公司与产品品牌,支撑公司产品销售的增长;

3、销售业务管理:根据客户需求与公司营运流程,接收并管理客户订单,跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况,完成销售服务。

4、客户关系管理:通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活

动提高客户满意度,建立、巩固均衡的客户关系平台,逐渐渗透终端客户,掌握最终消费群

体。

5、市场信息分析:通过一线销售代表收集市场信息,如:客户、产品、竞争对手等,并进

行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应。 6、费用管理:根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算

使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高

投入产出比。

7、部门内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优

化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工

作效率,提高员工满意度。 大区经理岗位职责

1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;

2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导实施; 3、根据中期及年度销售计划开拓完善经销网络; 4、根据网络发展规划合理进行人员配备;

5、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议; 6、洞察、预测渠道危机,及时提出改善意见报批; 7、把握重点客户,控制70%以上的产品销售动态;

8、关注所辖销售人员及经销商的思想动态,及时沟通解决; 9、参与所属区域重大销售谈判和签定合同; 10、组织建立、健全客户档案;

11、指导、巡视、监督、检查所属市场的各项工作; 12、向直接下级授权,并布置工作;

13、定期向直接上级述职;并提出合理化及可行性建议。 14、定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;

15、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案;

16、负责本区域市场销售人员任用的提名;

17、负责制定销售区域的工作程序,报批后实行;

18、负责区域销售部门主管工作程序的培训、执行、检查; 19、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行; 20、及时对下级工作中的争议作出裁决;

21、每周定期组织例会,并参加公司有关销售业务会议。

22、按时完成公司销售部相关报表并及时上交上级部门主管审核。

领导责任:

1、对所属区域销售工作目标的完成负责;

2、对所属区域销售网络建设的合理性、健康性负责; 3、对所属区域确保经销商的信誉负责; 4、对所属区域确保货款及时回笼负责;

5、对区域销售指标制定和分解的合理性负责; 6、对所属区域销售给公司造成的影响负责;

7、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责; 8、对所属区域销售预算开支的合理支配负责; 9、对所属区域销售工作流程的正确执行负责;

10、对区域销售部所掌管的公司商业秘密的安全负责。 主要权限:

1、有对销售部所属员工及各项业务工作的管理权; 2、有向营销总监报告的权力; 3、对筛选客户有建议权;

4、对重大促销活动有现场指挥权;

5、有权对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权; 6、对所属下级的工作有监督、检查权; 7、对所属下级的工作争议有裁决权; 8、对直接下级有奖惩的建议权;

9、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权; 10、一定范围内的经销商授信额度权; 11、有退货处理权;

12、一定范围内的销售折让权。

区域经理

1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。

2、根据公司市场营销战略,提升销售价值,控制成本,扩大产品在所负责区域的销售,积

极完成销售量指标,扩大产品市场占有率;

3、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务

4、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等

事宜。

5、动态把握市场价格,定期向公司提供防水涂料市场分析及预测报告。

6、协助经销商维护和开发及完善专卖店系统。

7、收集一线营销信息和客户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见

8、按时完成公司销售部相关销售报表并及时上交上级部门主管审核。

五 服装规范

着装规定:

1、工作期间,公司要求所有员工工作期间衣着必须保持整洁,无污物,衣服应熨烫整齐。

2、上班时必须佩戴胸卡。 仪容要求:

1、工作期间,员工应注意自己仪容。女性要求淡妆,并梳齐头发,男性头发不能盖耳,至

少每月理发一次,勤洗头、头发应梳理整齐,不凌乱,不留胡须。 2、所有员工应每天打扫卫生后将鞋面擦干净,上班期间应保持鞋面无污物、灰尘。

3、员工应随时注意个人形象,谈吐时讲究礼仪,谦虚宽容,时刻保持微笑。 六 考勤制度

1、每天上、下班均由销售人员自己打卡签到。

2、每天早上8:30上班,考勤在8:25之前完成。

3、考勤时间标准:以标准时间为准。要求每位销售人员均核对自己的时间。

4、公司晨会如无特殊情况,销售部员工必须全体参加,必须着装整齐,仪容仪表于会前整

理好,不规范者不得参加晨会。

5、调休、请假需提前一天经同意,并跟人事提前打招呼,以备考勤。 6、请假1天以内由上级主管负责人签字批准, 2天以内由销售总监签字批准。3天以上需

总经理签字批准(总经理不在由副总经理批准)。请假必须填写请假条,否则按照旷工处理。月底核算,扣发请假日工资。 7、休假按公司制度调整年休,具体参照《公司规章制度》 8、根据实际情况决定,销售部上班时间做如下规定:

上午: 8:30---12:00

中餐:12:00---13:30

下午:13:30---16:30

附注:可根据销售状况、季节等进行调整。

七 销售报表规定

1、销售人员每天工作内容及行程以邮件方式在第二个工作日之前汇报。

2、销售人员以邮件方式用电子表格每周六下班之前汇报销售工作周报表。

3、销售人员以邮件方式用电子表格每月28号前汇报销售工作月报表。

附:《销售工作周报表》《销售工作月报表》 八 薪金分配制度

1、新招人员实行先培训后上岗,培训时间一并纳入试用期,试用期为1—3个月。试用期

内业务人员基本工资根据部门的薪资标准而定;试用期结束执行转正工资标准。

2、工资标准:分为试用期工资和转正工资。试用期1—3月:基本工资:底薪;转正后: 基本工资+住宿补贴+餐补+交通补贴+通迅补贴+全勤+奖金。

3、薪金发放时间:每月15号前发放上上月全部工资及各项补贴费用及奖金。

4、业务费用管理

在公司销售人员中餐费用公司实行全额补助。

业务人员市区交通按公交车费实报实销,出租车费不报销,特殊情况由营销总监签字报销。 差旅费用:销售人员外出补助30元/天。并按公司财务报销制度执行。

业务招待费:需请示销售总监,由副总经理级以上领导批准。

九 合同管理制度

1、经办的销售人员填写时,字迹要工整、清楚,使用黑色钢笔或签字笔。

2、合同内容填写

合同包括:主合同、附加补充协议等。

严格执行合同规定的价格体系,规定的条款;如,出现变更、修改或补充,要及时向上级部

门评审。

填写不得有空白栏,无内容填写应用“/”划去,否则造成后果自行承担。

加盖印章应该在相关重点条款及签字以及合同文本的夹缝处。 3、合同签字程序

合同文本由区域经理填写后需大区经理审核签字,审核每一条款,各项数据是否正确,在交

销售总监审批。

原则上合同一式两份,客户、公司各一份,公司保留的一份由销售内勤存档管理。

第四篇:销售副总监职责

1、 根据公司战略规划,制定营销计划、营销模式和内部管控体系,带领营销团队开拓市场,完成业绩任务;

2、建立专业的销售团队,并领导组织针对重点项目、重要客户进行开拓维护,确保营销目标的实现;

3、 主持营销管理工作,包括业务公关、项目跟进、商务谈判等日常业务管理工作;

4、根据目标客户群体的需求分析制定公司年度销售计划并达成销售指标。

第五篇:销售副总监职责

1、收集各分公司区域行业信息,对产品推广市场策略提出建议;

2、分析市场变化情况,分析竞争者市场策略,总结和预测未来市场发展趋势,分析装载机市场发展趋势;

3、制定装载机营销计划并负责督促各分公司执行相应销售计划、完成销售指标;

4、各分公司的销售管理,向董事长直接汇报。

第六篇:安全副总监岗位职责

安全副总监岗位职责

【篇1:安全总监岗位职责】

项目经理岗位职责

1、项目经理是施工企业法人代表的代理人 ,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。

5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场。 6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。、

10、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。

11、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。

12、认真履行承、发包合同,逐级签定安全生产责任书。

13、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标,确保本项目安全管理达标。

14、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。 项目执行经理岗位职责

1、协助项目经理工作,分管办公室、安全保卫科、材料设备科和征迁协调工作。

2、贯彻落实公司各项管理规定、办法、结合项目部实际制定实施细则。 3、及时解决生产和管理中的问题,抓好项目部内务管理工作,协调和发挥各职能部门的作用,确保安全生产和文明施工。

4、负责外部事务的协调,搞好接待工程和征迁工作,及时协调和解决生产周边环境的各种问题,保证生产的顺利进行。

5、及时发现、分析、总结生产和管理中的问题并总结经验和教训,向项目经理反馈,不断提高生产管理水平。

6、负责项目部制度建设、纪律管理、员工绩效考核;负责职工思想教育和政治教育,树立良好的企业形象。 7、完成领导交办的其他工作。

技术总工岗位职责

1、负责项目工程技术管理工作

2、参加工程项目的设计交底和图纸会审,作好会审记录,参与项目的峻工资料的编制及修订工作。

3、规划施工现场及临时设施的布局。

4、主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

5、主持处理施工中的技术问题,参加质量事故的处理和一般质量事故技术处理方案的编制。

6、负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 7、核定分包商的施工方案。督促总体方案的实施。

8、负责推广应用“四新”科技成果,并负责资料的收集、整理、保管工作、撰写施工技术总结。

9、组织主持关键工序的检验、验收工作。

安全总监岗位职责

1、负责集团公司hse体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念;

2、组织编制重大事故预案并组织演练,提高职工处理异常情况的能力;

3、负责公司安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作;

4、负责起草、完善集团公司安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求;

5、组织制定各子公司现场作业安全措施,确保安全施工; 6、负责重大安全事故的调查、分析、处理; 7、对各子公司的安全工作进行监控、管理。

专职安全员安全生产职责 1.负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。

2.参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

3.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

4.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援预案制定工作。

5.指导生产班组安全员开展安全工作。

6.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

7.参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。

8.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。

9.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。 10.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。 11.制止违章指挥、违章作业。

安全员安全生产岗位职责

1.负责对安全生产进行现场监督检查,发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告,同时还应当采取有效措施,防止事故隐患继续扩大。

2.参加生产会议和技术交底,审查施工组织设计和安全技术措施计划,针对施工情况提出安全工作要求。

3.参与组织施工现场应急预案的演练,熟悉应急救援的组织、程序、措施及协调工作。

4.参加编制年度安全措施计划和安全操作规程、制度,施工现场应急救援

预案制定工作。

5.指导生产班组安全员开展安全工作。

6.会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训,总结和推广安全生产的先进经验。

7.参加伤亡事故的调查和处理,做好工伤事故的统计、分析和报告,协助有关部门人员提出防止事故的措施,并督促实施。 8.督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品,保健食品和清凉饮料。

9.会同有关部门人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。 10.监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。 11.制止违章指挥、违章作业。

质量检查员岗位职责

1.参与工程项目的技术交底,对工程项目进行安全质量监督,代表公司对质检表格签字。

2.负责填写施工日志,作好施工质量记录并对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。

3.配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。 4.监督、协助材料采购员把好材料质量关。

施工队长岗位职责

1.施工队长是经理的助手,为经理负责,受经理委托,组织实施生产计划。

2.统筹项目质量计划编织及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正

【篇2:安全总监职责】

安全总监职责

a、贯彻落实国家环境、职业健康安全法律法规和公司环境、职业健康安全规章制度。

b、协助项目部建立健全环境、职业健康安全保证体系和监督管理体系。 c、督促项目部制定各级环境、职业健康安全责任制度和环境、职业健康安全管理制度。

d、负责审定项目部环境、职业健康安全费用投入计划,监督环境、职业健康安全费用投入的有效实施。

e、参与施工组织设计施工方案安全技术措施、专项安全措施方案的审查,并督促落实。

f、督促技术、设备物资、工程管理等部门履行工程施工安全技术措施方案、设备物资、工程施工等安全管理工作职责。

g、监督项目部组织环境、职业健康安全目标考核、检查、教育、培训和安全信息报送事故报告等日常管理工作。

h、督促项目部组织开展事故隐患排查整改、危险源辨识、评估、监控、特种作业和特种设备的安全许可、劳动防护用品的发放使用、应急管理体系的建立运行和应急预案演练等环境、职业健康安全管理活动。

i、参与、配合或主持生产安全事故、事件的调查,监督落实事故处理决定。 j、完成上级安委会交办的其它工作。

【篇3:安全总监岗位职责】

安全总监岗位职责

1、负责公司hse体系的建立、引进并推行先进的安全管理理念; 2、组织编制重大事故预案并组织演练,提高职工处理异常情况的能力;

3、负责公司安全、消防、环保申报、评价、办证及员工安全教育培训等工作;

4、负责起草、完善公司安全、环保等管理制度、工作规范和流程要求;

5、组织制定各子公司现场作业安全措施,确保安全施工; 6、负责重大安全事故的调查、分析、处理; 7、对各子公司的安全工作进行监控、管理。

公司安全总监岗位职责

第一条 依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,协助总经理(或主管副总经理),建立并逐步完善以安全生产责任制为中心的公司职业安全卫生管理规章制度,并对有关规章制度的执行落实予监督检查。

第二条 编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,策动公司安全文化的推行,主持本公司安全生产宣传教育活动,主持编制公司各生产岗位的安全技术操作规程。

第三条 主持编制安全生产应急预案。

第四条 熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控,随时向公司领导提出事故隐患情况及整改建议。

第五条 公司发生伤亡事故,须积极组织抢救伤员,并根据国家规定进行事故调查处理、统计和报告,同时总结事故教训,落实防范措施。

第六条 如实向政府和上级主管部门反映、汇报本公司安全管理状况,主动协助劳动安全监察机关实施对本公司的安全监察活动。 第七条 结合公司的绩效考核工作,开展安全检查,督促整改安全隐患。

第八条 积极主动地完成公司的各项生产施工任务,对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理。

第九条 检查监督项目部进场施工准备工作落实情况,检查监督公司各部门配合工程进场工作开展落实情况。

第十条 监督检查工程施工进度、质量达标以及成本降低的完成情况。 第十一条 指导检查生产(施工)现场安全、消安全防、安全保卫工作规范化管理开展落实的情况。

第十二条 指导检查生产(施工)现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十三条 组织处理重大生产(施工)事故,协调工程重大问题纠纷,审核重大工程事故及工程技术问题处理方案。

第十四条 组织与甲方协调重大方案变更、工程总进度调整、重大资金调整、重大技术问题处理。

第十五条 参加工程竣工验收,监督检查竣工图绘制,工程决算编制、工程施工人工与材料成本使用分析、工程资料整理、归档的完成情况。第十六条 组织妥善处理项目部的解体,进行人员重新调配。

第十七条 监督检查用户投诉处理、工程保修及客户回访工作开展落实情况。

第十八条 完成总经交办的其他工作

安全总监职责

第一条、依据国家颁布的有关法律、法规及技术标准,建立并完善以安全生产为中心的公司职业安全健康管理规章制度,负责企业安全生产监督管理工作的总体策划与部署,并督促实施。

第二条、配合各项目部经理开展安全生产监督管理工作,对安全生产负监管领导责任,编制公司安全管理工作规划,开展安全评价,负责安全生产在各个项目的推行,组织各项目部对安全生产宣传、教育、培训工作和督促相关岗位人员持证上岗。

第三条、主持编制实施安全生产应急预案和编制本企业安全生产计划,协助总经理建立本企业安全生产监督保障体系并具体实施。

第四条、熟悉掌握本公司安全生产现状。了解公司生产工艺、设备状况及各种不安全不卫生因素,定期组织安全检查,及时发现事故隐患,尤其对公司安全生产的薄弱环节及重大危险源点的变化情况进行监控,随时提出事故隐患情况及整改建议。 第五条、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时汇报,对重大伤亡事故和严重未遂事故和责任者提出处理意见。

第六条、如实向上级主管部门反映、汇报安全管理状况,领导安全生产监督管理部门开展工作,督促、指导各个项目部的安全生产工作。

第七条、结合公司的绩效考核工作,组织开展安全检查,督促整改各个项目部存在的安全隐患。

第八条、积极主动地对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况, 实施全面的管理,协助项目经理开展“安全生产月”、现场观摩会,以及安全生产、文明施工竞赛活动,总结推广先进经验。

第九条、配合总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程,定期召开安全生产工作会议,及时解决存在的安全问题。

第十条、指导检查公司生产(施工)现场安全施工、消防、安全保卫工作规范化管理开展的落实情况和施工现场文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理开展落实的情况。

第十一条、组织对各项目部的安全生产目标完成情况进行考核,提出奖罚意见,推动安全工作的开展。

产品副总监岗位职责(共14篇)

产品事业部总监岗位职责

产品开发部总监岗位职责

产品部总监岗位职责(共8篇)

产品设计副总岗位职责

推荐专题: 营销副总监岗位职责

相关推荐
本站文档由会员上传,版权归作者所有,如有侵权请发送邮件至89702570@qq.com联系本站删除。
Copyright © 2010 - 千文网移动版
冀ICP备2020027182号