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1、持卫生证上岗。
2、服从车间主任安排。遵守劳动纪律,严格按操作规程正确掌握使用包装设备。提高自我保护意识,时刻以安全生产为主。
3、做到上班必须穿工作服,带工作帽,穿工作鞋,必须勤洗手,着装要整齐、干净。
4、认真学习产品质量要求标准,做好自检、互检工作,严把质量关,对明显有缺陷的产品应及时挑出。
5、按照包装质量要求,进行操作,熟练掌握包装工艺流程,掌握技术要领,保证产品的质量。
6、产品装箱时要点请数量,不可少装,并将产品图案按统一方向摆放,装箱完毕,放入‘合格证’方可封箱。
7、包装过程中使用胶带,封箱时胶带不宜过长和过短。其他方式也参照此法。
8、员工在工作期间严禁喝酒、吸烟、打闹、闲谈、串岗以及做与工作无关事项。
9、搞好各自工作区的卫生,做到班前班后清洁卫生,保持设备清洁卫生。
10、爱护包装设备、设施。定期保养设备。
11、如有违反以上条款者,罚款50元,特殊情况另行处罚。
1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务。
2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。
3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定。
4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。
5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养。
6,处理车间的突发事件。一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
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