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1、 负责车间的生产管理,日常管理
2、 负责部门各岗位的协调工作,对部门发生的问题及时组织解决并向领导汇报
3、 检查、督促部门员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保*质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;
9、领导车间做好5s管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通.
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产。
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时*、真实*负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
1、监督生产、作业、保养等车间工人的工作。
2、制定相关工作流程,规划、指导设备的安装调试,维修保养。
3、指导、审核、推进工艺改进,提出改进产品质量的流程设计及方案。
4、解决工人*作过程中的问题,作业规范书,指导书的编写、审核工作。
5、协调车间各部门及各项工作,进度[规划、指导、推进]
6、努力配合品质改善工作。
7、负责考核物料组长,生产领班。
8、培训员工的作业技能。
9、安全生产工作。
10、巡视生产现场,对生厂各环节进行核查,对不足之处予以改善。
11、不定期检查模具、注塑生产状况,及时发现问题,防患未然
12、注塑工厂的“5s”规划和管理。
13、各种生产异常的处理与沟通。
14、完成上级交代的各种事项。
1、负责安全监督,安全防护措施,各消防器材管理,监督排除火灾隐患。
2、关爱每一位员工,构建*团队,需要自己的权威。
3、参加公司生产计划和调度会议以及其他会议,转达和提出有关建议。
4、负责每日进料,车间加工料成品入库,品质反馈,问题和计划。
5、合理计划每日车间产量,班组产量。
6、合理规划不同定单加工流程。
7、负责车间日常管理及物件配和申请。
8、控制成本,提高经济效益,严格控制辅助材料的职责。
9、负责配合班长,主机手,调机以及传授知识,共同提高。
10、负责早例会,周例会,(反映问题,解决问题,总结不足,改善不足)鼓舞团队依靠车间,相信车间。
11、负责做准的,传、帮、带、作答。
12、负责公司的各项制度的执行,公正、公平、公开、透明化。
13、保质保量完成上级领导下达的各项计划。
14、负责监督设备的保养,设备的维修。
15、负责*具日常消耗情况。
16、做好后勤工作保*有序生产,共同创造,共同飞跃。
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时*、真实*负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见。
1. 贯彻执行公司部门的规章制度,维护公司利益,协助实施公司和部门的目标、策略和规范化管理
2. 负责按生产计划组织人员保质保量完成任务 按照流程,完成ERP帐务操作
3. 负责车间人员的培训以及工作协调的管理
4. 负责落实车间设备的日常保养维护及跟踪 对工艺员进行安全操作技术的培训和指导;提高工艺员的技术水平和分析处理问题能力,并对安全制度的监检和总结
5. 跟进生产过程中工装夹具的使用效果以及工艺参数的优化,不断提出改良方案,跟进送模具部报修的模具维修进度追跟进生产效率低,不良率高及原料损耗嫁动率低情况,组织有关技术人员研讨原因分析,制订出改善对策及预防措施
6. 监督生产过程中工艺员、物料员以及操作员是否按规范作业,对违规行为要制止并给予指导更正
1.掌握本车间的生产工艺流程,根据公司下达的生产任务,合理安排生产,做好生产、技术、质量、设备定置管理等工作;
2.认真贯彻“三检”制度,定期召开质量分析活动,及时分析不合格品产生的原因,并积极采取有效措施,不断提高产品质量;
3.按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求,负责在装配车间持续开展质量和环境改善活动;
4.积极开展设备维护保养活动,做到文明生产,提高设备的使用率和完好率;
5.组织员工培训和劳动竞赛,推广先进的操作方法,不断提高员工的操作技能及员工的质量意识;
6.负责装配车间的安全生产,落实安全责任制,及时整改安全隐患,确保安全生产的实现;
7.负责员工合理化建议的评议、实施与申报;
8.完成领导交办的其它工作。
1.完成注塑车间的加料工作,保证机器材料充足,正常生产
2.负责加料设备的保养维护
3.完成领导交付的其他工作
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