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第一篇：车间主任工作职责与工作内容12篇
车间主任需要具备较强的车间管理、成本控制等能力，有责任心，工作严谨，有团队协作精神。今天小编在这给大家整理了一些车间主任工作职责与工作内容，我们一起来看看吧！
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车间主任工作职责与工作内容篇1
1、负责合理安排员工每日工作，提升工作效率;
2、保质保量按时完成订单产品交付;
3、负责车间5S目视化管理;
4、负责团队建设，做好员工KPI绩效考核;
5、负责部门沟通协调工作;
车间主任工作职责与工作内容篇2
1、负责车间的生产，从计划的制定到组织实施，再到产品的交付
2、负责车间的制度拟定、贯彻以及执行
3、负责车间员工的招聘选拔，培训提升，日常关怀，以及相关激励
4、日常做好6S相关管理，能够妥善及时处理车间的突发事件
5、配合领导及总部做好其他相关工作
车间主任工作职责与工作内容篇3
1.负责制袋车间订单的正常生产，以确保在交期内保质保量交货;
2.统筹协调制袋车间的设备保养与维修，确保设备正常运转;
3.根据产能和交期，合理安排人员出勤，提升工时效率;
4.统计生产报表，分析生产异常，对流程进行优化与调整;
5.主持工序的早晚班会，加强对安全生产和质量、成本理念的宣导;
6.负责对本车间新员工带教，绩效考核，培训提升，使得人员保持合理流动;
7.对工序生产和管理成本进行核算、分析，实现降本增效。
车间主任工作职责与工作内容篇4
1) 负责生产计划排程及生产计划实施，确保按期交付产品;
2) 贯彻执行质量方针和质量目标，支持各质控系统责任人开展工作;
3) 负责生产组织、管理、协调，确保安全、优质、高效、低耗，贯彻工艺纪律、安全生产、定置管理、规范操作;
4) 掌握生产过程的质量信息，并及时传递和处理，指定有关部门或人员解决;
5) 负责生产设施及计量器具的管理;
6) 领导、督促车间和有关部门认真贯彻实施本手册。
车间主任工作职责与工作内容篇5
1.负责来店维修保养车辆的工单分派
2.车间人员和设备管理
3.车间卫生管理
4.车间其他问题
车间主任工作职责与工作内容篇6
1、负责加工车间的日常计划编制、调整、执行监督的管理，确保产品交期;
2、负责车间人员调配，工作量完成情况考核;
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;
4、负责车间设备保养规范使用和现场管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、负责车间的日常管理工作及车间员工管理、指导、培训;
7、负责对生产统计结果的审核并做好每月生产报表及各项统计;
8、推动现场6S管理。
车间主任工作职责与工作内容篇7
1.指导车间生产人员生产加工产品，保质保量按期完成生产目标;
2.压接车间现场的技术问题协调处理，并对生产过程中的下线及压接工艺质量进行跟踪
3.负责生产车间现场布置管理，6S管理;
4.定期做好设备的维护保养工作;
5.精益生产的管理，质量把控;
6.人员配置管理，绩效考核，违纪处理，新进/转岗人员培训;
7.各类文件报表的制作;
8.其他相关工作;
车间主任工作职责与工作内容篇8
1.根据订单制定并完成生产计划，指导生产岗位的作业，对产品生产过程中的质量、产量和进度负责;
2.协调工作进度，处理操作中出现的各种问题，必要时向上级汇报;
3.提出改进生产工艺流程、生产环境、维护生产设备等方面的建议;
4.熟练电脑操作,严格执行生产领料程序;
5.完成领导安排的其他事务。
车间主任工作职责与工作内容篇9
1、在生产经理的领导下负责车间的管理工作;
2、执行落实公司各项规章制度，对车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负责;
3、根据生产计划，组织车间生产，制定车间生产的具体计划，并落实到各个班组，并掌握进度;
4、合理安排生产，确保车间批量生产，降低生产成本，提高劳动效率及经济效率;
5、贯彻产品质量理念，把好质量关，确保产品质量;
6、对新进厂的员工做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;
车间主任工作职责与工作内容篇10
1、负责制定生产计划，能胜任排产、排序、制定装配工艺流程等工作并协调各生产环节，确保生产任务顺利完成
2、负责对生产进度进行监督控制，负责车间人员调配，工作量完成情况考核
3、制定生产成本控制目标，并落实相关措施
4、协助质量部门建立质量管理体系，制定并落实生产质量标准
5、负责企业生产质量的检查与监督，并配合外部相关部门的质量检查
6、建立、完善并监督执行安全生产责任制
7、组织实施安全检查，消除安全隐患
8、负责指导、管理、监督下属员工工作
9、完成领导交代其他工作。
车间主任工作职责与工作内容篇11
1、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;
2、确保生产系统有效运作，全面完成生产种类、质量、产量、成本、交期、安全、环保等各项指标;
3、科学地平衡综合生产能力，合理安排作息，平衡用电、节约能源、降低生产成本;
4、密切与业务、财务、供应链、生产、工程、品质等部门的工作联系，加强同相关部门的协作配合工作;
5、组织生产、设备、安全、环保、生产等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行。
6、参加新产品开发阶段工作，全力协助安排组织打样、试产，不断提高市场竞争力。
7、定期组织召开公司周、月度生产会议，及时组织实施、检查、协调、考核。
8、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作。
车间主任工作职责与工作内容篇12
1、监督车间工人的工作质量、工作进度;
2、规划分配工作，执行工作规程规章;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
4、解决工人操作过程中的问题;
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级分配的其他任务。
第二篇：车间主任岗位职责
1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理，指导，培训及评估；
2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备；
3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计；
4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核；
5、负责装配车间设备保养规范使用和现场管理；
6、负责出厂产品的工序质量控制工作。
第三篇：车间主任岗位职责
1，组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务。
2，贯彻，执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。
3，根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准；培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。
4，拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励，惩罚。
5，根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员工的素养。
6，处理车间的突发事件。一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
7，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。