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1、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定,参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理,指导,培训及评估;
3、编制年度生产计划,生产作业计划,进行生产调度,管理和控制;
4、负责组织生产,设备,安全检查,环保,生产统计等管理制度的拟订,修改,检查,监督,控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度,生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量,质量,时间表和成本要求下保证高的生产效率。
1、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态。
2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护,并作记录。
3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放,监督员工做到油、水、物件,“三不落地”。
4、负责协调与各部门的关系,控制维修质量及生产成本,确保车辆维修按时、按质完成。
5、负责车间管理过程中的事务处理,并及时向管理层反映。
6、负责定期召开会议,使车间工作流程不断优化与改进,以提高工作效率。
7、负责确定维修员工的培训需求及计划制定,平时对本部人员岗位考核并及时上报和存档。
8、负责质量管理体系中的相关工作。
9、 负责公司各项制度在本部门的宣导及信息的传递。
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