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生产车间主任岗位职责(大全)

2022-09-07 11:58:46

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第一篇:车间主任岗位职责

1.负责主持车间的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

3.下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

4.跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

5.及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

6.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

7.监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

第二篇:车间主任岗位职责

1、全面负责生产部人员的工作安排,下达生产计划和任务,合理安排和控制生产作业进度;

2、跟踪监督生产情况、生产过程、产值目标,及时协调或调整工作方案,确保按时完成生产目标;

3、及时对生产异常做出快速反应,发现问题及时处理或提出合理建议;

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与并负责实施;

5、监控规范操作方法,确保生产现场的安全、有序、清洁;

6、负责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产团队。

第三篇:车间主任岗位职责

1)生产计划管理:根据生产计划要求,编制月/周/日生产计划安排并组织车间生产,确保生产计划完成;

2)执行车间生产制造成本控制,确保车间成本目标实现;

3)组织车间内生产制造的自我工艺与质量管理妥善处理不合格产品,确保工艺与质量标准的落实;

4)现场管理和改善:实施6S现场管理,确保现场管理水平不断提高;提议车间技术改进要求;

5)完善车间管理制度;

6)安全生产管理:执行安全生产管理,预防各类生产事故的发生;

7)企业文化建设:无条件配合和服从上级工作安排,不断创新思路和学习先进经验,提升岗位技能;

8)临时性工作任务:完成直接上级或其他上级交办的临时性工作,参与车间紧急事件的协同处理。

第四篇:车间主任岗位职责

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库,等)的情况,确保车间生产时流水的畅通。

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部。

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经验。

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

第五篇:车间主任岗位职责

1、服从部长的领导,负责车间的安全生产管理工作。

2、负责编写本车间生产管理文件,审核生产操作和设备清洁的操作文件。

3、按制造部下达的生产指令组织生产,按时完成生产任务并对产品质量负责。

4、监督检顺导湓惫ざ愿髯愿谖坏墓ぷ髦霸稹⒉僮鞴娉痰闹葱星榭觯约暗比崭谖还ぷ魃挝裢瓿汕榭觥

5、负责生产现场的管理工作,按程序处理生产中的各种事故和偏差。

6、服从公司或上级领导的工作安排,积极配合其他部门或同事的工作。

1、以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。

7、严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

8、对食品加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。

9、每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

10、确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。

11、坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。

12、勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益

第六篇:车间主任岗位职责

岗位职责

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查"质量控制点管理制度"实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

岗位要求

1.具有大专以上文化程度或丰富的工作经验

2.有较强的管理能力和协调能力;

3.有较强的工作责任感和事业心。

车间主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理生产现场的进度、质量、成本和人员。如何进行车间管理和生产过程控制,如何协同其他部门共同处理现场的各种问题。这已成为中国当今企业中车间主任、生产管理人员必须掌握和重视的职业化技能。是一种从技术到管理实现一体化、系统化的飞跃。

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