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第一篇：测量班岗位职责
一、 测量班长岗位职责
1、 在项目总工程师指导下负责对所承建工程的测量日常管理工作。
2、 负责指导、监督、检查施工项目的测量工作。
3、认真审核设计图纸与建设单位移交的测量点位、数据，根据设计与施工要求编制可行性施工测量、监控量测方案；经项目总工程师审核后，上报监理总工程师审批。
4、按照工程部工作计划展开测量工作，工作认真严谨，对测量计算、放样结果负责。
5、负责对测量、监控量测仪器的定期检查鉴定和建议维修和购置，建立人员资质和建立人员资质、仪器设备校验台帐
5、负责组织本项目部的交接桩、复测和线路控制测量。
6、负责测量技术总结以及测量新技术、新设备的研究和推广应用。
7、参与项目部组织的质量检查、工程事故处理等技术管理工作，并提供必要的测量数据。
8、负责检查各分部（工区）的测量人员上岗、设备配备、技术资料的管理等工作。
9、配合和接受测量监理工作，按监理要求提交相关测量资料。
10、配合业主委托的第三方测量机构进行建设过程中对本线进行测量验收、抽检、复核，
误差、粗差争议的核查，对重要工点和重点工程进行的监测和观测；
11、负责竣工测量和参加竣工交接工作。
12、发现测量事故及时向上级领导报告。并提出处置意见，按批准的处置方案进行相应的
工程处置。
三、测量员岗位职责
1、 测量员受项目技术负责人和测量主管的领导，在上级业务部门指导下工作，要努力学习和熟悉施工图，增强识图、审图、绘图的能力。
2、负责建筑物控制桩，水准点的测设及保护工作，掌握不同工程类型，不同施工方法，对测量放线不同要求的能力。
3、负责施工过程中的控制线投测及标高传递，监督检验，对各种几何形状、数据和点位的计算与校核的能力。
4、能针对误差产生的原因采取措施，以及对各种观测数据的能力，针对不同现场情况，综合分析处理问题。
5、测量仪器的请领、保管，了解仪器构造、原理和掌握仪器使用、检校、维修能力，确保仪器良好工作状态。
6、 随时向技术负责人汇报测量放线情况和检查的问题，认真做好本职工作。
四、测量室岗位工作职责
1、在总工的领导下，依据项目实施性施工组织设计和施工工艺，编制施工测量方案、计算放样数据、并报审、报验、组织实施。
2、负责复测业主提供的首级施工控制网，建立施工加密控制网并定期复测并进行严密平差计算。
3、严格执行测量规范，按放线工艺进行测量，达到“用图准确，点位互校，按时复核，资料完整”的基本要求。
4、测量工作完成后，严格执行自检、互检制度，检查合格后报请专业工程师验线。
5、负责测量工作总结和竣工测量资料的编制与归档工作。
6、负责测量文件修改、补充，做好质量记录及文件资料的整理、分类、归档保持，并做好日常的报验工作。
7、对工程的关键结构部位进行精密定位，保证结构部位的倾斜度、平面位置及高程的精度。确保提供的检测数据真实可靠。
8、及时准确地完成项目总工和工程部门布置的测量任务，提交测量成果并报验。
9、负责测量仪器、设备的配置，严格按照测量仪器操作规程和测量作业程序作业，做好测量设备的保养、周检、年检工作，定期对仪器设备进行性能指标检查。
10、遵守国家、行业、地方相关现行法律法规技术标准规范的规定，严格按照设计及规范要求作业。
11、配合工程部、质检部进行过程检验、现场验收。
12、根据施工需要移设或增设水准点和导线点时，其测量方法及精度要求符合国家或行业测量规范的相关规定。
13、在测量工作中，对各项测量原始资料，必须严格按测量规定内容及格式
统一标准填写，不允许用纸片、活页纸或小本子代记。
14、各项测量计算成果和图表，必须做到标注明显、计算过程清晰并签署完备。未经复核、
检算和签署不完备的测量资料不得使用。
15、一切原始观测数据和记事项目，必须在现场记录清楚，不得事后凭记忆补记。记录手
薄必须填列页次、注明日期、起止时间、地点、测量项目、观测者、记录者、天气情况
及使用仪器。因记错需重记的数字，在错误的数字上划一杠，重新将正确数字写在上面，
不得涂改。因超限或其它情况划去的观测记录数据，应注明原因，并予保存，不得撕毁。
16、各种测量资料成果必须保存完整，整理成册并分类分项归档。对没有长期保存价值的资料也要待工程竣工验交后方可销毁。
第二篇：总工的岗位职责
一、基本资料：
岗位名称：总工程师定员标准：1人
直接上级：总经理
二、岗位职责
(一)概述
组织制定和实施技术方案、产品研究开发方案与产品质量管理制度。
（二）工作职责
1、在总经理领导下，主持企业的技术和技术管理工作，不断推进企业的技术进步，总管公司技术系统。
2、严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3、组织编制企业长远和近期技术发展规划，制定科研规划、技术改革规划，负责科研规划的实施和管理技术改造计划实施中的技术工作。
4、领导有关部门制定技术攻关计划和产品质量升级创优规划及质量改进措施计划，组织解决产品质量中的重大技术问题，负责质量管理的技术业务指导，协助总经理督促检查各项质量规划的实施。
5、根据企业发展需要，编制新产品试制计划和生产技术准备综合计划，定期组织召开生产技术准备会议，检查督促并组织确保新产品计划为生产技术准备计划的实现，以加速产品的更新换代。
6、负责公司技术档案的管理。组织好编制和修订各项工艺、技术规范；并对其进行有效控制。负责审批产品技术条件、技术状态更改以及对定型产品关键、重点工艺状态的更改。主持公司内各项技术鉴定会议。
7、根据企业的经营方针、目标，编制年度技术实施计划，并负责组织实施，保*项目顺利完成。
8、负责组织建立健全公司技术管理、科研和新产品开发管理等规章制度协调技术开发部的关系，及时组织解决生产中的技术关键和重大技术问题。
9、组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保*在生产经营过程中技术工作的完成。
10、抓好时间进度及工艺技术的衔接配合，保*生产或项目的正常实施。把好质量关，严禁以次充好弄虚作假的行为，提高员工的质量意识。
11、完成总经理安排的其他各项工作任务。
三、岗位权限
1、对生产技术和质检范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力。
2、对其分管的质量管理工作全面负责。
3、对下级工作有检察权。
4、有对直接下级岗位调配的建议权，任命的提名权和奖惩建议权。
5、对所属下级的管理水平，业务水平和业绩有考核评价权。
四、劳动条件和环境
工作场所：*办公室。
环境状况:基本舒适。
危险*:基本无危险,无职业病危险。
五、工作时间
正常工作时间，无明显节假日。
六、资历
1、工作经验：有5年以上从事金属波纹管行业技术支持服务经验，有技术管理相关工作经验。
2、学历要求：理工类*大专及以上学历。
七、身体条件及态度
身体健康，为人处事正直、坦诚、成熟、豁达、自信，有高度的工作热情。
1、知识面广、善于与各类*格的人交往，善于沟通与交际。
2、有较强应变能力，有责任心，对人热情，良好的团队合作精神。
八、工作技能
1、熟悉企业产品结构、*能、机理、使用方法等；
2、有扎实的理论基础和技术工作经验，能*解决产品使用相关问题。
1、在总经理的领导下，主持公司的项目建设和工程技术，总管工程项目管理及技术系统；追踪科技动态，恪尽职守，不断推进企业技术进步。
2、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。
3、负责组织项目技术人员对工程施工图纸的会审，主抓关键项目的管理及重大技术方案的制定。
4、负责审查项目施工组织设计，重点审查项目管理措施的有效*及施工技术保障的可行*，做到因地制宜、重点控制、易于*作。
5、负责新的技术、工艺、设备、材料及先进科技成果的推广与应用，贯彻科技是第一生产力的指导思想，不断提高科技水平。
6、负责指导项目间人员的调配与组合，让技术人员人尽其才，有效地发挥其*特长，力争工程项目经济效益的最大化。
7、负责组织项目和技术负责人对工程进行常态巡查，并对重点项目深入督察、检查，对技术问题、管理质量问题提出改进措施，指导各项目间开展创优竞赛活动。
8、支持自检员、安全员的工作，始终贯彻执行“安全第一，质量为先”的建设方针，对安全与质量好的典型及时推广，对违犯施工程序及*作规程的现象随时制止，严重的令其停工整顿，重犯得报公司给予处置。
9、与人力资源部门协作向总经理提供年度职工培训、毕业生*招录和有关人才引进计划。
10、负责对技术人员的年度技术考核，鉴定技术人员的工作绩效，指导技术人员职称申报，并签署公司报审意见。
11、检查指导项目、技术两部负责人做好调查、研究、审理、总结各自分管工作，及时为总经理对公司运行管理及相关决策提供依据或建议。
12、完成董事长、总经理交办的其他工作。
一、基本职责
1、贯彻执行有关法律、法规、标准、上级主管部门下发的政策*文件等。
2、依据施工规范、图集、图纸、施工组织设计、施工方案等落实本岗位工作。
3、查询并获取与工程有关的最新的法律、法规、标准、规范等，并组织学习。
4、遵守项目的各项规章制度，执行集团公司《企业管理手册》、《程序文件》、《作业指导书》等企业管理标准和相关制度。
5、对工程的技术、质量管理工作负领导和管理责任。
6、负责本岗位成本控制工作，控制材料的合理使用，杜绝浪费。
7、记载本岗位的施工日志，配合生产经理监督检查各岗位人员施工日志填写情况，并对汇总后的施工日志内容进行审核。
8、配合生产经理对施工现场各阶段的整体布置情况进行规划。
9、监督资料员做好文件管理工作。
10、完成项目经理交给的临时*工作。
二、技术管理职责
1、编制施工组织设计和重要的施工方案（包括分户验收方案和试验方案），并组织方案的落实。及时检查施工组织设计、专项方案及相关措施的实施效果。
2、组织项目部各*人员进行图纸会审，参与设计交底工作。
3、负责施工组织设计、专项施工方案、设计变更、“四新”技术、分项分部工程和安全施工等方案交底或技术交底的编制。
4、组织办理设计变更、技术洽商，并协助造价员编制确认经济洽商及预算文件。
5、组织施工全过程的技术工作和工程测量放线工作，解决技术难题，处理工程的一般质量问题。
6、推广和应用“四新”技术、qc成果，组织开展科技创新活动。组织制定并落实qc小组活动计划。
7、制定创优方案并组织实施。
8、主持工程重要部位和工程技术资料要求的摄像和拍照工作。
9、督促指导试验员对有复试要求的材料及时取样、封样和送试，并对试验结果进行审核，不经复试或复试不合格的物资不允许出库使用。
三、质量管理职责
1、随时掌握工程质量情况，确保质量目标的实现。
2、针对工程特点，对关键工序设置质量管理点，制定相应的质量控制措施。
3、对施工过程中发现的质量问题，编制整改措施，组织各*工长及施工作业人员及时进行处理，合格后履行签认手续；针对重复出现的质量问题组织制定纠正措施，并监督实施。
4、参与严重质量问题的分析处置工作，编制并组织落实处理措施。编写事故处理报告。
5、参加各专项检查、分项、分部工程及单位工程的竣工验收工作，编制工程竣工报告，向集团公司主管部门申请竣工验收。
四、安全管理职责
1、编制各类安全技术措施和五大方案，对危险*较大的专项方案须向集团公司申报进行专家论*，并组织专项方案落实情况的专项检查。
2、对施工现场环境因素、危险源识别的全面*、正确*负责审核。
3、参与环境保护、职业健康安全等方面事故、事件的分析处置工作。
4、协助安全员进行安全管理工作，及时纠正违章作业。
五、进度管理职责
1、编制总进度计划及阶段*、月、周、日进度计划。
2、当出现进度偏差时，应按现场实际需要调整施工进度计划。
3、协助生产经理审核工程分包单位的施工进度计划。
六、成本管理职责
1、对施工组织设计、各项方案和技术措施的经济*负责。
2、协助主管部门进行工程结算。
一、质量方面
1、对公司的工程技术和安全、质量全面负责；
2、组织制定质量管理方针、目标、规划，并督促检查；
3、负责组织图纸会审及有关工程变更签*的审核；负责零星工程的方案确定，图纸绘制及技术交底；
4、参加招标评标工作和合同审核；
5、负责解决重大技术与质量问题签定和处理。
6、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图；
7、负责组织审核设计文件、技术文件、设计变更和索赔事宜，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。
8、审核施工组织设计、重大施工方案和专项施工方案并跟踪检查；
9、负责向施工负责人进行书面施工技术安全交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊工程、关键工序的施工技术交底；
10、不定期地进入施工现场，检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况和各方面违章违规行为，及时召开各部门会议纠正现场的不良行为；
11、及时纠正执行过程中产生的偏差。参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案；
12、负责组织对工程基础、主体分部和单位工程的质量验收并参加项目竣工验收；
13、参与项目部内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；
14、组织主持技术、质量、安全、进度和成本工作例会并督促检查和考核例会决议执行情况，保*在生产经营过程中各项指标的完成；
15、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作；
16、督促检查工程资料的情况；
17、完成领导交办的其它工作。
二、安全职责
1、主持编制项目施工组织设计及专项安全技术方案；
2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作；
3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关；
4、主持编制季节*施工安全技术方案；
5、负责重要设备安拆方案的审批和交底；
6、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施；
7、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收；
8、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理；
9、积极参加安全生产教育培训，督促落实三级安全教育制度；
10、完成领导交办的其它工作。
三、施工技术
小型工程的策划、方案和图纸的编制及绘制图纸。
第三篇：0总工及技术部岗位职责和权限
副总工程师岗位职责和权限
一、工作职责
1 贯彻公司质量、环境方针，协助总工程师履行质量、环境管理体系中规定的管理职责；对总工程师负责。
2 公司决策与产品立项
1、应总工程师要求，参与公司经营管理的重大决策；管理企业的整体核心技术，组织制定实施重大技术决策及技术方案；
2、参与公司技术方向和技术领域的研究、论证和决策，并承担其中的有关事项。
3、负责对产品的策划、项目立项报告等的审核，交总工审批。
3 技术发展与跟踪
1、跟踪专业技术发展，掌握技术动态，参与相关专业技术活动，并形成报告报总工程师；
2、研究行业产品的技术特征，收集市场技术发展、需求信息，提出公司自主知识产权产品策划方案和改进建议，为公司经营管理决策提供依据，并指导下属开展工作；
3、结合公司的技术方向深入研究相关专业领域，满足客户需求；
4、储备和管理技术成果信息，并报告总工程师。
4完成产品开发目标
1、组织制定、更新、完善公司产品开发流程和管理制度；
2、以顾客为关注焦点，制定公司的科技进步、技术改造、产品开发等目标报总工程师审批后，组织实施。
3、分解技术发展目标，对企业技术目标的实施情况进行监督、控制；按公司年度计划要求，控制产品开发进度，完成研发任务。
4、控制开发产品的质量，确保验收通过；
5、协助总工程师，主管并督导产品研发、技术质量管理系统工作，每季度对产品研发、技
术质量管理等工作进行总结，提出改进意见和措施，并对实施情况进行检查和考核。
6、组织公司新产品研发项目审议会；负责产品的设计和开发计划、设计评审与设计确认的审批；审核、确认技术部提交的技术质量文件，参与技术、质量管理工作的月考核和评价。
7、按公司要求，执行并督导相关技术、质量文件资料的归档与保密。
8、产品开发知识积累和管理。定期于每月10日前向总工程师书面汇报上月度总结。 5 质量环境管理
1、协助总工程师对质量、环境管理体系的策划，促进公司质量、环境管理体系的有效运行和持续改进；
2、负责模具合同、价格、质量合格的审核以及合格供方的审批；
3、负责组织与质量、环境有关的重大不合格事项的分析与解决，监督与指导责任部门完成其纠正和预防措施的制定、实施、验证。
4、负责对销售部、技术部、质检部等相关部门出具的质量环境事故报告进行审查和评价，必要时向总工程师汇报。
6 技术支持
1、组织研究客户技术特点，就自主开发的产品安排面向客户的技术推广、技术交流和技术问题解答与培训讲座，组织下属参与制定技术方案。
2、组织下属参与技术文档编制，审核标书中的自主开发产品的技术文档。
3、用户使用产品过程中的疑难问题解答。
7 辅助自主开发产品市场宣传策划与实施
根据销售部市场要求，协助自主开发产品市场宣传策划与实施推广所需资料、文档，技术支持或组织承担相应的工作。
8组织企业员工的技术培训，重点培养技术人员；
9 完成总工授权的其他临时性或突发性任务。
二、工作权限
1 对分管工作具有决定权；
2 对分管业务工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有决策权；
3 有权对下属职位设立、合并和撤销以及下属的任免、调薪进行提议；
4 有权对分管部门工作的领导、监督、考核权；
5 有权代表公司签定技术协作合同和参加有关部门召集的技术会议；
6 有权处理公司总工程师交办的其他事务。
公司技术部职责和权限
一、工作职责
1 服从公司总工、副总工统一指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向总工、副总工负责； 2 严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3 负责制定公司技术管理制度，负责建立和完善产品设计、新产品的试制、标准化技术规程、技术情报管理制度；
4 跟踪技术发展，掌握技术动态，参与市场调查，收集产品开发与技术改进的信息。
5 编制公司技术发展规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；
6 负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定； 7 负责公司新技术的引进和产品开发的计划、实施，确保产品品种不断更新和扩大； 8 合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；
9 负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理；
10 认真做好技术图纸、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管、保密制度；
11 组织实施生产车间的工艺技术培训。
12 及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产工作的正常进行；
13 抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；
14 按时完成上级领导交办的其他工作任务。
二、工作权限
1 行使对公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术指导与监督等全过程管理权限；
2 有权承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令；
3 有权组织召开技术会议，研讨处理技术问题。
技术部经理岗位职责和权限
一、工作职责
1 服从公司总工与副总工的指挥，直接对总工与副总工负责。
2 负责组织实施新产品的开发
1、组织新产品开发项目的技术可行性论证
2、负责组织新产品的项目组；
3、负责监控与检查新产品研发过程；
4、组织评审新产品研发项目技术资料；
5、组织跟踪新产品试制造过程；
6、组织评审新产品研发的技术报告。
3 组织实施公司现有产品的技术改良
1、负责组织公司现有产品技术改良的项目组；
2、组织和实施公司现有产品技术改良过程监控与检查。
3、组织评审公司现有产品技术改良的技术报告。
4 组织新产品工艺设计、工艺创新和工艺管理
1、负责组织新产品工艺设计，审核新产品工艺规程、工装设备的使用情况；
2、负责工艺创新，组织提出对现有生产工艺和生产设备改良；
3、负责审定技术定额；
4、负责公司的工艺标准的制订与管理。
5 负责公司的技术管理
1、掌握国际、国内同类产品的技术发展趋势，提出新技术、新产品研发方向，向总工、副总工报告；
2、负责根据公司业务需要引进外部先进技术，组织转化，形成生产力；
3、负责组织公司内部技术交流与培训；
4、严格按照公司统一的项目管理标准和流程开展项目管理工作；
5、负责监督本部门科研档案归档工作，保证科研资料的规范收集、整理；
6、组织研究先进技术，形成技术积累；
7、组织制订公司的技术标准，并对技术标准进行管理。
8、参与技术谈判和对外技术交流。
6 为其他部门提供技术支持
1、组织参与市场营销的技术支持工作；
2、参与对供应商技术能力评估；
3、协助解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题。
7 部门内部组织的建设和管理
1、负责分管部门的员工队伍建设；
2、监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导。
二、工作权限
1 对新产品开发、现有产品改进有建议权；
2 对分管工作或技术问题处理上发生的任何争执意见有审核权；
3 有对直接下级人员调配、奖惩、调薪的建议权，任免的提名权和考核评价权； 4 有权对技术部门工作的领导、监督、考核权；
5 拟制培训计划和人才需求计划权；
6 有权处理公司总工、副总工交办的其他事务。
研发工程师岗位职责和权限
一、工作职责
1 协助技术部经理制定研发战略规划，为重大研发决策提供建议和信息支持
1、根据公司发展战略协助技术部经理组织制定公司研发战略，负责组织制定年度产品开发计划；
2、组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等，分析技术发展趋势；
3、定期、准确向技术部经理和相关部门提供有关技术信息，为公司重大决策提供信息支持。 2 收集行业市场的产品标准、测试技术和测试标准，提出产品改进建议
1、跟踪行业市场的产品性能标准、测试标准、测试技术的变化，并收集相关信息，为部门领导参与决策提供信息支持；
2、提出产品改进建议和新产品开发提议。
3 参与组织建立和完善公司研发质量管理
1、根据公司发展战略规划和质量管理体系要求，参与制定研发、质量管理制度，监督检查
制度执行情况；
2、参与建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施；
3、参与公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核。
4完成产品研发目标
1、 制定开发计划，报上级审批后，实施新产品开发、研制工作；
2、 参与研发设计过程中主要技术难题的解决，负责技改技措方案的制定和实施；
3、 对所从事工作的图样、文件的技术内容和设计方案的正确性、工艺性和质量负责；
4、 参与模具验收和技术档案的归档管理；
2、执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作；
3、总结产品研发经验，持续改进产品性能；
4、负责实施产品技术转化和制造技术交底工作。
5、根据用户或公司其他部门的要求进行设计修改和设计改进。
5完成技术研发部经理交办的其他任务
二、工作权限
1、公司产品研发战略制定的建议权；
2、公司年度产品研发计划的制定权；
3、新产品开发立项建议权；
4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权；
5、公司新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权。
技术支持工程师岗位职责和权限
一、工作职责
1 项目洽谈与技术方案制定
1、协同市场部与客户交流，向客户讲解公司产品和技术方案，分析与理解客户需求，并根据客户需求制订相关的技术实现方案；
2、负责项目技术方案的编写、标书的准备、讲解及用户答疑等工作，通过提供专业的技术支持，取得客户对公司产品的认可；
2 收集市场信息，提出产品改进建议
1、收集市场信息，收集与技术有关的客户意见及反馈，并跟踪进展，提高客户满意度；
2、收集公司内外与产品有关的信息，提出产品改进意见。
3 技术支持与技术培训
1、配合技术经理完成技术交流、技术方案宣讲、产品应用演示及宣传资料撰写等工作；
2、提供产品技术支持，包括咨询解答、产品培训、现场技术指导、故障分析和排除等，并编写相关技术文件与资料；
3、负责支持技术部管理规范化及制度化建设，整理完备相关项目文档、技术文档等资料，完善过程控制和档案管理；
4、参与技术培训和技术研讨会。
4 完成技术部经理交办的其他任务
二、工作权限
1 对客户售前、项目实施过程及售后技术支持中客户技术问题处理办法的建议权； 2 对技术规范、技术方案编制及校正权。
3 要求相关部门配合工作的权力。
技术资料员岗位职责和权限
一、工作职责
1负责新研产品阶段技术文件、图纸的建档、保管和借阅管理；
2负责技术通知、成品协议书、技术协调单、文件纪要的分类、复印及发放；
3负责技术档案的管理；保证技术档案的真实性、完整性，不得随意更改。对需要保密的档案执行保密制度；
4按照5S管理要求，进行资料库标识、定置管理，保证技术档案的管理有条有理；随时查得到，做好技术服务。负责技术部受控文件的管理。
5 负责技术文件标准化工作。了解本行业的各类标准，并随时注意标准的更新，做好新旧标准的更替工作。
6兼任技术部保密员，协助技术经理开展保密管理工作；
7 负责技术部内勤工作；
8 完成上级领导交办的其他工作。
二、工作权限
1、对违反档案管理制度的行为有制止权；
2、对失密者和失密事件有报告权。
第四篇：项目总工的基本职责
1、负责项目现场安全管理，为项目安全、质量、进度、成本第一责任人。
2、负责熟悉建设结构特征与关键部位，掌握施工现场的周围环境、社会及技术经济条件。
3、负责制定现场使用规划方案，确保现场布局科学合理，物流便利，便于组织施工和安全管理。
4、负责细化施工组织设计、施工部署、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工技术措施、施工顺序、工艺标准、施工平面布置等，根据现场实际情况选择科学、合理的施工方法和施工程序。
5、负责管理技术员、施工员、安全员、测量员、资料员、材料验收员、机电工、杂工以及保安，根据项目建设需要，统筹调度、安排现场人员。
6、负责编制施工组织设计方案、安全管理方案以及各专项施工方案，报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。
7、负责分解并编制质量、安全、进度、环保等目标管理计划，报项目经理/总工等上级管理者审批后组织实施。
8、负责建立现场管理日志，每周总结质量、安全、进度、材料使用、环保等方面的信息报上级管理者备查。
9、负责施工现场安全、人员、技术、机器设备、物料、环境管理，确保现场复合法律法规要求。
10、负责执行工程预算，评估现场人员配备、技术力量和生产能力，严格管理材料、能源、人工等成本因素，在保证安全和质量的前提下，合理安排各工种现场作业，提升工作效率。
11、负责现场人员的培训，重点培训施工组织设计方案、安全管理规范、技术要求、专项施工方案、施工方法、施工顺序、工艺标准、验收和质量验评标准，规范现场人员的管理行为。
12、负责审核提交施工机械和材料需求计划。
13、负责审批施工员编制的季、月、周作业计划，监督检查施工员施工任务的下达和落实情况。对于没有按计划完成的施工任务，需组织施工员检讨原因并拿出可行的改进措施，将延误的进度赶回来。
14、负责审核材料款申请资料中的品牌、规格型号、数量、验收资料等证明材料和付款依据；审核进度款申请资料的实际进度和付款依据；审核结算款申请资料的完工及验收证明资料。
15、负责建立现场管理信息反馈机制，解决现场矛盾，及时向上级反馈现场困难，协调各方面资源保障工程工期。
16、负责现场安全隐患整改，对于影响工期、质量或需投入较大费用的隐患，在多方论证的情况下，及时提出解决方案报上级管理者协调解决。
17、负责对接建设单位、监理、设计、质监、安监、环保等单位的现场检查，并组织落实检查意见。
18、负责审核工程变更、签证内容，跟进完善变更、签证手续以及相应的验收资料。
19、负责隐蔽工程、分部分项、主体工程、专项工程验收，以及项目综合竣工验收。
20、负责现场管理队伍建设，对现场管理人员实施考核。严禁现场人员对供应商实施吃拿卡要，影响合作关系，影响公司形象。
21、参与施工班组承包合同的签订。
22、负责工程档案资料管理，重点是隐蔽工程签证、设计变更、分部分项验收、材料检验、特种设备报审报验、竣工图等。协助结算员开展工程结算。
23、负责推进落实公司的管理流程和制度。
第五篇：岗位职责及任职要求
分 发 号： 受
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A版 本 号：
岗位职责及任职要求 编写者： 审批者： XX年XX月XX日发布 XXXX年XX月XX日实施 XX有限公司
岗位职责及任职要求 —、岗位职责 1、总经理岗位职责 1）负责贯彻执行国家的有关方针、政策、法律、法规。 2）建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性。确定公司的组织机构并确保其单位人员职责明确； 3）制定和批准本公司的质量方针和质量目标，并确保质量目标在各有关单位展开分解； 4）通过多种形式向全体员工传达满足顾客要求和法律法规要求的重要性，并应提高员工满足顾客对产品要求及与产品质量有关法律法规要求的意识； 5）在质量管理体系的建立、运行过程中确保配备必要的资源，包括人力资源、技术资源、基础设施和适宜的工作环境等； 6）主持并保持管理评审加强内部沟通和以顾客为关注焦点的观念，使质量管理体系持续有效运行；7）任命公司管理者代表。 8）批准发布公司的质量手册。
2管理者代表岗位职责 a）参与制定的质量方针、质量目标； b）负责质量管理体系的策划，确保公司质量管理体系得到建立、实 1
施和保持； c）负责质量管理体系的内部审核，确保公司的质量管理体系有效运行和不断完善，并负责向总经理报告质量管理体系的业绩和改进的需求； d）指导公司质量管理体系有关单位开展质量管理、质量审核等质量活动，提高公司员工满足顾客要求的意识； e）代表公司就质量管理体系的有关事宜与外部联络。 3办公室主任岗位职责 1）协助总经理宣传公司的质量方针，监督各单位的质量目标完成情况； 2）负责公司行政事务的上传下达； 3）负责行政文件的起草与发放； 4）负责公司的对外联络和接待工作； 5）负责公司领导交办的各项工作； 6）负责本单位质量目标和各项职责的落实。 4质管部部长岗位职责 1）协助公司总经理宣传公司的质量方针，监督各单位的质量目标完成情况； 2）负责组织有关部门对质量管理体系不符合项进行调查、分析和严重性评价，提出纠正和预防措施；负责纠正和预防措施的跟踪、检查、验证工作，并协调各部门之间纠正和预防措施的实施； 3）负责组织编制、修订质量手册和程序文件，以及公司体系文件的归档管理； 2
4）负责质量记录的归口管理；
6）负责公司工作环境的管理， 7）负责检测、测量和试验设备的校准和控制； 8）负责制定原材料、产品的检验标准，并以及标准进行检验； 9）负责对不合格品的评审和处置； 10）负责公司的内部质量管理体系审核； 11）协助总经理组织公司的管理评审； 12）负责公司质量管理体系过程的监督检查，定期分析质量管理体系过程能力，以及产品的趋势分析；掌握体系运行情况，以便采取纠正或预防措施； 13）负责本单位质量目标和各项职责的落实。 5生产部部长（车间主任）岗位职责 1）负责建立公司设备台帐，制定设备管理制度和操作规程，编制设备大修计划并组织实施； 2）负责生产人员文明生产，确保工作环境满足要求，贯彻安全保护，环境保护的法律法规； 3）负责对产品实现过程的具体策划工作； 4）制定生产进度计划，保证均衡生产，负责生产过程中的产品标识并得到有效防护； 5）负责对产品实现过程的监督检查；
6）负责组织按照产品的技术文件，对产品实现过程中的关键过程进行连续监控； 3
7）定期组织开生产分析会，及时沟通和处理生产技术、质量等方面的问题； 8）负责过程中半成品的储存和防护工作； 9）负责本单位质量目标和各项职责的落实。 6技术部长岗位职责 1）负责对产品实现过程的具体策划工作 2）负责制定产品的工艺标准和特殊过程的确认工作； 3）负责工装、模具设计和技术文件管理； 4）制订原材料的采购技术要求； 5）负责人力资源的管理及培训。协助公司总经理对公司内从事影响质量工作人员的能力和意识予以确定并评价，负责建立特殊工作人员的培训管理工作，建立员工教育、培训、技能和经验等方面的档案； 6）协助公司总经理落实各职能单位及人员的职责、权限；； 7）负责本单位质量目标和各项职责的落实。 9）负责本单位质量目标和各项职责的落实； 7供销部长岗位职责 1）负责原材料的采购工作，制订采购计划，负责按采购技术要求进行采购； 2）负责确定对供方的选择和评价准则，并评价供方，建立合格供方档案； 3）负责对原材料、成品的标识、贮存和发放； 4）实施市场调研，建立和巩固销售网络。 4
5）负责顾客要求的识别、评审和确认； 6）负责与顾客沟通并及时有效地收集顾客信息，解决销售过程中的争议问题，使顾客要求得到进一步满足； 7）建立顾客档案，了解顾客的需求，定期对顾客满意程度情况进行调查、分析并实施改进； 8）负责顾客提供财产的归口管理； 9）负责本单位质量目标和各项职责的落实。 7、员工岗位职责（技术员、检验员、保管员、供销员、一线工人等员工） 1）熟悉本公司质量方针、质量目标，清楚本岗位工作所依据的标准要求及相关要求； 2）熟悉本公司质量管理体系主要内容，并按其要求，履行好本职工作，对本工作出现的问题，及时报告、沟通、改进； 3）做好有关信息的收集和传递工作； 4）通过自学、培训等方法，不断提高业务能力素质，胜任本职工作； 5）遵守中心规章制度，勤奋努力，出色完成工作任务。 二、任职要求 1.管理层（总经理、管理者代表、副总经理） （1）年龄30岁以上,大专以上学历。 （2）率领全公司自觉遵守各种法律法规； （3）具有驾驭本组织，协调处理对外的各种事务； （4）思维敏捷，为人正直，办事客观公正，坚持原则，责任心强； （5）全局观念强，办事有条理、果断，质量意识强，熟悉并掌握IS09000 5
族标准，以顾客为关注焦点，满足顾客要求； （6） 身体健康，从事管理工作五年以上。 2．办公室主任： （1）年龄30岁以上，大专以上学历； （2）办事能力强，责任心强； （3）判断准确，工作细心，处事果断，善于处理本公司质量管理中难题； （4）有三年以上管理经验和文件编写能力。 3．生产部长（车间主任）： （1） 年龄30岁以上，高中以上学历，男性； （2） 对产品生产工艺熟悉；并能对异常情况进行有效处理； （3） 合理调配组织生产，保证订单按时完成； （4） 从事本行业或相关经历工作十年以上； （5） 有从事车间的管理经验，并具有协调处理好车间、销售、技术、采购、检验等各方面的能力； （6） 对设备结构性能熟悉，并有维护保养设备管理经验。
4．供销部部长： （1） 年龄30岁以上，大专以上学历； （2） 对设备、产品的原材料、采购市场价格、供销渠道熟悉；有三年以上采购供应经验。 （3） 品行端正责任心强，乐观进取能吃苦耐劳； （4） 熟悉产品性能、结构、使用方法等相关知识； （5） 社交广泛，谈判能力强。信息灵通，办事精干，对所定合同负责。 6
5技术部长： （1） 年龄40岁以上，大专以上学历（相关专业）； （2） 对产品加工工艺清楚，有能力处理生产、技术方面的事情； （3） 具有对产品技术革新的能力，对问题判定清楚正确； （4） 从事相关工作十年以上。 6质管部部长： （1）年龄30岁以上,大专以上学历。 （2）率领全公司自觉遵守各种法律法规； （3）从事相关工作五年以上；具有驾驭本部门的能力，协调处理对行业的定期检查； （4）思维敏捷，为人正直，办事客观公正，坚持原则，责任心强； （5） 对检验判断数据结论的正确性负责；处理问题客观公正、原则性强，坚持“质量第一，不徇私舞弊”。 6、员工 （1）年龄20岁以上，初中以上学历。 （2）经过相应的培训或教育，对拟从事的工作岗位有一定的技能、能力或经过培训能达到实际工作的需要。 （3）对工作认真负责，能坚持按章办事，维护公司利益。 （4）遵纪守法，品德良好，服从管理。 7
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