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第一篇：监理工程师辅导：项目监理人员岗位职责
项目监理人员岗位职责 一、高监工程师岗位职责 （1）对总监理工程师负责，根据合同文件对合同段工程施工进行全面监督和管理，负责驻地办监理人员的管理、检查和协调； （2）根据监理工作的需要向承包人签发有关函件、通知、指令，并报总监办备案； （3）全面熟悉合同文件，技术规范和设计图纸，纠正设计图纸中明显的错误，对合同执行过程中的问题及时采取措施，并报总监办； （4）审查承包人的总体施工组织设计，提出意见报总监办；审批承包人的分项工程进度计划，监督承包人施工计划的实施；对滞后于计划的工程，敦促承包人采取措施，并报总监办； （5）审查或根据授权批准承包人的变更设计； （6）审查承包人的任何分包人的资质及分包工程类别、数量，提出意见报总监办； （7）评审承包人的代表和主要人员的工作，对不称职的人员可提请总监理工程师批准撤换； （8）主持每月召开的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题； （9）审批承包人的分项开工申请书，签发分项工程开工报告； （10）审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书； （11）组织编制监理月报，专题报告和工程总结； （12）审核承包人的中间计量、支付证书，提出意见报总监力； （13）主持分项工程的中间交工验收，签发分项工程中间交工证书； （14）审查承包人的竣工报告，参加合同段工程交工验收，负责缺陷任期对工程的检查、督促承包人进行维修，参加缺陷责任期满后的检查验收； （15）整理监理资料，每月审查各监理人员的监监理日记； （16）经常巡视施工现场。 （17）负责现场监理人员的考勤工作。 二、驻地副高监 （1）负责高监指定或交办的监理工作； （2）按高监的授权，行使高监部分职责和权力； （3）熟悉设计文件和图纸，审查、评估设计对工程地质采取的技术方案和措施，对具有代表性或普遍性的问题提出书面评述和意见报驻地工程师； （4）会同道路、结构、试验工程师检查和鉴定结构的地基和基础工程； （5）会同道路、结构工程师审查承包人提交的对不良地质或地基的技术处理方案或措施，或土石成份变化，若导致变更设计，负责审查授权范围的变更设计； （6）协助道路、结构工程师处理施工中有关的疑难问题； （7）对质量事故涉及工程地质方面的问题，进行调查分析，提出意见供驻地工程师研究处； （8）完成驻地工程师交办的其他工作。 三、道路、结构专业工程师 （1）熟悉合同文件、审核设计图纸，提出差、错、漏及更正和关问题的意见，报驻地工程师处理； （2）开工前检查承包人的准备工作：包括施工测量、人员及机械设备、材料进场的认可，审核承包人分项工程的开工申请，提出意见报驻地工程师批准； （3）审查承包人负责的设计和变更设计，提出意见报驻地工程师；参与审查承包人的施工组织设计、施工进度计划及施工技术方案； （4）严格控制工程质量，检查、督促承包人按设计图纸、技术规范进行施工，组织构造物的基坑和基础工程的检查或验收；组织分项工程的中间交工验收； （5）协助驻地工程并指导监理员处理施工中的技术疑难问题； （6）对本合同段本专业施工、监理具有代表性和倾向性的问题提出书面评述意见； （7）参与质量事故的调查处理，提出意见报驻地工程师； （8）审核承包人的竣工调查资料，参加合同工程交工验收； （9）完成驻地工程师交办的其它工作。 四、测量专业工程师 （1）按照合同文件规定向承包人提供原始基准点、基准线和参照标高等资料； （2）配合有关驻地专业工程师监督承包人放线、放样，审查或批准承包人的测量内外成果确保工程各部分的位置、标高、尺寸及线型的正确； （3）负责检查承包人对水准点、导线点及其他控制点的护桩设施不受损坏，如有变更需在图上说明； （4）对承包人施工前的测量进行抽测，认真核查测量记录，并予签认； （5）检查路基工程的土石分界线，并督促承包人标绘在横断面图上；配合计量专业工程师进行已完工程计量，审核计算数据； （6）协助道路、结构工程师审核承包人报送的施工和竣工图纸； （7）定期检查承包人对测量仪器精度的校核； （8）完成驻地工程师交办的其它工作。
第二篇：监理工程师岗位职责
监理工程师岗位职责
1.在总监理工程师的指导下，具体负责现场的监理工作；
2.根据“监理规划”，编制“监理实施细则”；
3.审查承建单位的施工组织设计和施工技术措施，提出修改意见；
4.督促承建单位建立、健全质量、安全保证体系；
5.核对建筑物及其分项、分部工程在定位、标高和布局等方面是否符合设计图纸和合同要求。
6.审核承建单位提出的材料和设备清单，检验进场的材料、构配件、设备、器具的规格和质量，督促进场建材按规定复验；
7.审核分项、分部工程的开工申请，检查开工条件，签署工期延期意见；
8.督促检查承建单位按施工图施工，严格执行工程承包合同、工程技术标准和《工程建设标准强制性条文》；
9.检查施工技术措施、安全防护设施及安全防火措施；
10.协调各承建单位的工作，保证总体规划的实施；
11.协调处理有关工程变更、设计变更事宜，调解合同争议，对索赔事项提出意见；
12.对工程的关键部位、关键工序施工过程实施旁站监督；
13.按时、如实填写监理日记，及时编制监理月报，审查签发承包单位申报的各种表格，并整理成为竣工资料；
14.验收分项、分部工程，督促承建单位整理施工文件的归档工作；
15.核查承建单位实际完成的工程量（包括合同外工程）；
16.审查工程预、结算资料。
某市工程建设监理有限公司
第三篇：监理工程师通知单该怎么写
监理工程师通知单该怎么写
1、前言
监理工程师通知单(简称“监理通知单”)是指监理工程师在检查承包单位在施工过程中发现的问题后，用通知单这一书面形式通知承包单位并要求其进行整改，整改后再报监理工程师复查。《建设工程监理规范》中5．4.11条规定：“对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果”。在条文说明中规定：“在监理工作中，项目监理机构按委托监理合同授予的权限，对承包单位所发出的指令、提出的要求，除另有规定外，均应采用B1表（即《监理工程师通知单》)。监理工程师现场发出的口头指令及要求，也应采用B1表予以确认”。
由于监理人员的业务工作水平、思想认识和经验上的不同，目前在签发监理通知单方面往往出现不统一和很多不规范的地方。笔者结合自身的工作实践，就如何规范使用监理通知单谈以下几点体会。
2、监理通知单的意义与作用
监理通知单是监理工程师在工程建设过程中向承包单位签发的指令性文件。目的是督促承包单位按照国家有关法律法规、合同约定、施工规范和设计文件进行工程施工，保证工程建设中出现的问题(不符合设计要求、施工技术标准、合同约定等)能得到及时纠正。监理通知单具有强制性、针对性、严肃性的特点。监理通知单一旦签发，承包单位必须认真对待，在规定期限内按要求进行落实整改，并按时回复。
善于运用和签发监理通知单是监理有所作为的体现。它能督促承包单位及时进行整改，促进工程建设的有效进行，有效地维护建设单位的利益。同时，签发监理通知单也是考核监理如何行使手中权利的一个指标，是对监理业务能力和管理水平的一种检验。
3、目前监理通知单签发中存在的不规范表现
(1)提出的存在问题不详细，缺乏具体表述；或实际内容有偏差，证据不足。有的监理通知单中所述的问题空洞、抽象，如“现场钢筋保护层厚度不符合要求’，就缺少存在问题的具体钢筋部位、保护层厚度的实测数据、违反的规范名称和具体条款的描述，让人摸不着头脑，给人感觉是监理未到现场实测实量，而是凭拍脑袋想出来的问题。另外，由于监理人员业务能力和技术水平等综合素质的差别，将缺乏证据或有偏差的内容也写进监理通知单，从而影响到承包单位和建设单位
对监理的评价，进而削弱或降低对监理的可信度和权威。
(2)缺乏时间观念，对监理通知单的时效性缺乏认识和重视。具体表现在监理签发监理通知单的时间和承包单位签收通知单的时间均不具体，多数只署年月日，没有详细到时点分，时效观念弱。监理通知单的生效是以承包单位在回执上签署姓名和收到的时间为准，如签发和签收时间不具体，直接造成通知单的生效时间含糊。如承包单位在上道工序施工中发生质量问题时监理签发了通知单，但当天承包单位在问题未整改的前提下擅自进入下道工序施工，此时对方即可辩称收到监理通知单时已完成了上道工序，开始转入下道工序施工，如要求他现在整改，则需要返工，既影响进度，又造成成本增加。此刻监理可谓骑虎难下，左右为难。原因就在于监理通知单签发时间不具体。尤为严重的是，如因对方未及时整改，造成重大质量或安全事故，追究责任时可能因为监理签发通知单的时间不具体而影响到责任界定的划分。另外，缺乏时效性还表现在通知单中要求承包单位整改的时限不具体，这样承包单位对质量或安全问题不能及时进行整改，而是无限期拖延，给监理工作带来被动。
(3)仅仅要求承包单位采取整改纠正措施，未要求其采取预防措施．签发监理通知单不仅仅是针对本次发生的问题，更重要的是要求承包单位分析问题产生的原因，并采取相应的预防措施防止类似问题的再次发生，但此点在实际操作中往往被忽视。试想一下，如果不分析本次发生问题的原因，不采取相应的预防措施，不对人、机、料、法、环等导致问题产生的关键因素予以消除，承包单位的整改只能是治标不治本，类似问题还会在以后一而再、再而三地反复发生。
(4)用口头通知代替签发监理通知单。有的监理人员习惯于发现问题后均用口头通知承包商进行整改，不留下书面痕迹。这样，一方面不能完整地体现监理自身的工作情况，是一种监理有所不为的表现：另一方面如发生质量安全问题，就为责任界定留下后患。有的承包单位不恰当地把监理通知单与上级管理部门对其的质量安全处罚或考核指标挂钩，使之对监理通知中特别敏感，这无形中也为监理正常签发监理通知造成压力。而监理为顾全与承包单位的关系，采取少发甚至尽量不发监理通知单，进而凡是发现问题均采用口头通知的办法。
(5)不允许承包单位申诉，强令执行。监理通知单虽有一定的强制性，但根据FIDIC合同条款规定，应允许承包单位申诉。承包单位如认为监理通知单内容不合理，应在收到监理通知单后24小时内以书面形式向监理提出报告，监理在收到承包单位书面报告后24小时内作出修改、撤销或继续执行原监理通知单的
决定，并书面通知对方。紧急情况下，监理可要求承包水位立即执行监理通知单，或承包单位虽有异议，但监理决定仍继续执行监理通知单，此时承包单位应予以执行。如因监理通知单指令错误发生追加合同价款和给承包单位造成的损失由建设单位承担，延误的工期相应顺延。
(6)未及时抄送建设单位，监理通知单回复后更是不转发建设单位。监理往往将监理通知单在第一时间内下发给承包单位，却迟迟不抄送建设单位，影响了建设单位在第一时间对施工中出现问题的全面掌控，导致监理自身也失去了一次争取建设单位对监理处理相关问题支持的机会。另外，监理通知单回复如不及时转发建设单位，建设单位对监理提出问题的整改落实情况也就不得而知。
(7)签发时监理人员冒名顶替或未做到亲笔签名。主要表现在监理员以专业监理工程师的名义、专业监理工程师以总监理工程师的名义签发监理通知单，在总／专业监理工程师签名栏上出现冒名签字或者直接打字上去的做法削弱了监理通知单的严肃性，也不利于培养和树立监理人员的责任心。
(8)缺乏能真实反映问题的工程照。有的项目监理机构未配备数码相机，监理人员在日常巡视检查过程中发现问题就不能做到就地拍照取证，并反映到监理通知单中，直接降低了反映问题的直观性和客观真实性
4、监理通知单的撰写要点和签发注意事项
在撰写监理通知单时，—方面要坚持原则，分清责任，既要提出问题所在，还要提出解决问题的要求和应当达到的目标；另一方面，内容应准确、完整、条理性强、表达清晰且要符合一定的格式要求。监理通知单的撰写和签发要注意下列要点和事项（以本文附后的《监理工程师通知单（示例）》的内容顺序依次说明）：
(1)监理通知单在用词上，要区别对待。对要求严格程度不同的用词，应分别采用“必须”、“严禁”、“应”、“不应”、“不得”或“宜”、“可”、“不宜”等。
(2)存在问题部位的表述应具体。如问题出现在主楼三层楼板某梁的具体部位时应注明：“主楼三层楼板⑥轴、（A）～（B）列L5梁”。
(3)用数据说话，详细叙述问题存在的违规内容。一般应包括监理实测值、设计值、允许偏差值、违反规范种类及条款等，如：“梁钢筋保护层厚度局部实测值为18mm，设计值为25mm，已超出允许偏差±5mm，违反《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2002)5．5．2条款规定”。对吃不准的问题，监理应在内部切磋商量，查找相关标准规范后予以判断。
(4)要求承包单位整改时限应叙述具体，如：“在48小时内”。
(5)要求承包单位在监理通知单回复时，针对提出问题深刻分析问题产生的原因，并阐述整改采取的措施、整改经过和整改结果等。
(6)要求承包单位采取预防措施，防止类似问题的再次发生。
(7)注明承包单位申诉的形式和时限，如“如对本监理通知单内容有异议，请在24小时内向监理提出书面报告”。
(8)总／专业监理工程师签名栏应亲笔手签，坚持“谁签发、谁签字、谁负责”的原则。
(9)签发和签收时间应具体，宜详细到分钟，如：“2005年3月10日上午9：30监理签发，上午9：35承包单位负责人签收”。
(10)反映的问题如果能用照片予以记录，应附上照片。
(11)监理通知单应及时抄送建设单位。
5、例外建议
(1)在事前控制阶段，为预防施工中可能遇到的问题，监理为事先提醒承包单位，此时建议使用《监理工作联系单》o这样既可以提醒对方在施工中引起足够的注意和重视，并采取相应的预防措施，避免问题的发生，也可减少监理通知单数量，且监理工作联系单一般不需回复，而监理通知单必须一一回复。但是，如果施工过程中承包单位违反了监理工作联系单中的内容，则应立即签发监理通知单予以指出。
(2)对监理在日常巡视检查过程中发现的一些未违反规范强制性条文的偶然性问题，并且承包单位可以配合立即进行整改的，此时监理也可不发监理通知单，而采取使用《施工整改记录单》的形式。此记录单与施工通知单形式类似，不同之点是记录单一般由现场监理人员使用，使用时监理将提出的问题列成表格，要求承包单位对列出的问题一一予以认可，监理对整改情况进行记录，最后的复查情况需承包单位在记录单上确认。即一张记录单，完整记录了问题的提出、整改、复查的全过程，即解决了问题，又省去了承包单位书面回复等众多环节，提高了解决问题的效率。如果记录单上的问题反复发生，为引起承包单位足够重视，监理应立即签发监理通知单。
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