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1.负责制定变电所、泵房、污水处理、供电系统的各项规章制度及有关人员的考核和奖励办法。
2.负责各校区变电所、外部线路、泵房、污水处理等电气的业务指导、检查。
3.采取定期和不定期的办法对各校区电气运转情况进行检查,抽查值班到岗情况,发现问题后立即向公司及有关分公司提出书面整改意见。影响到安全隐患重大的,要及时报告有关部门,同时报公司和分公司备案。
4.定期对电气岗位人员进行规范操作指导和岗位培训。
5.为确保教学、科研正常秩序,与各分公司负责人一起对水、电系统的运转情况进行定期分析。
6.负责汇总各校区的水、电运转情况,提高电功率因素。对达不到要求的,提出整改方案并拿出奖罚办法。
7.在电气技术方面代表集团负责与供电局等单位联系有关工作,并及时向公司汇报有关信息。凡涉及重大事项的,需征得领导同意。
8.对变电所养护、维修、改扩建等提出实施方案,报公司同意后执行。
1.制定并执行海外市场部的互联网及电子商务推广策略
2.参与并执行市场部整体营销化管理;
3.负责部门制度与流程的制定与管理;
4.负责销售团队的日常管理及扩建,分配业务部人员目标,协助并指导业务员完成市场开发、销售服务等工作;以及主导商务谈判与合同签订;
5.负责海外市场信息和产品信息调研,进行市场分析与策划,并制订市场推广计划;
6.维护和巩固公司与客户的客情关系,对客户进行有效的管理和沟通,及时反馈和总结。
1、负责市场竞争分析,进行全省、全国各区域市场的整体布局;
2、负责整合营销计划,制定和实施推广方案,持续关注于维护和提高公司市场竞争力;
3、维护和开拓各移动公司的合作平台,负责与电信运营商的业务接洽、关系维护、商务谈判、合同签署与履行;
4、负责组建部门团队,提高部门的工作效率和团队整体的工作能力。
一个公司的市场部经理是以管理市场部工作,对于市场部的营销制定出营销方案及计划等工作,以下是具体的市场部经理岗位职责,仅供参考。
01、全面计划、安排、管理市场部工作。
02、制定年度营销策略和营销计划。
03、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。
04、制定市场部的工作规范、行为准则及奖励制度。
05、指导、检查、控制本部门各项工作的实施。
07、拟订并监督执行市场规划与预算。
08、拟订并监督执行*及促销活动计划,计划安排年、季、月及专项市场推广策划。
09、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。
10、对市场进行科学的预测和分析,并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。
11、拟订并监督执行市场调研计划。
12、拟订并监督执行新产品上市计划和预算。
13、制定各项费用的申报及审核程序。
1、负责市场推广策略和具体工作计划的制定和执行(网络推广),完成市场目标;
2、收集和分析市场信息,及时应对市场变化;
3、负责部门人员的招聘、培训、考核、指导;
4、负责部门日常管理,以及部门间的协调、沟通工作。
质检负责人岗位职责
1、认真贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、标准、规定等,在项目经理、总工程师的领导下,对所负责工程项目的质量负现场监督责任。
2、根据质量管理体系的要求和相关职能分配情况,以公路工程质量检验评定标准和施工验收规范为依据,对工程质量进行检查监督,协助总工程师做好质量管理工作。
3、参加图纸会审、施工组织设计、质量管理措施的制定,参加监理例会,参加工程质量评定和验收,参加工程质量、事故调查、分析和处理。
4、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查,督促“三检制”落实情况,配合材料人员做好物资进货检验。
5、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表,填写质检日记。 6、负责工程报验资料的填写和上报。
7、在项目施工过程中,严格督促施工人员按工艺操作,力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化,对违反质量规定和有关质量法规的行为,有权暂停施工,并报告项目经理。
8、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作,并对分部分项工程予以全过程全面检验,检验合格后,经甲方现场代表和监理认可方能进行下道工序施工。
9、检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故调查分析,并提出处理意见和防范措施的建议。
10、认真完成项目经理和技术负责人布置的其他各项工作。
市场负责人岗位职责
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