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大客户经理:
1、 负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规章制度,上级报批通过后贯彻执行。
2、 严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场营销预测,拟定年度渠道销售计划、预算,分析目标及预算,制定具体渠道推广方案,申报批准并严格督导落实。
3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户渠道代理档案,审阅、签订协议,正常业务沟通,产品培训,补发货。
4、 从实际出发,制定有效的部门业绩考核制度,充分发挥员工积极性、主动性、创造性,提高效率。
5、 营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素质,培育部门精英,优化团队组合。
6、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战略方向,创造优良业绩。
销售人员:
1、 开发、搜寻新的目标大客户。
2、 开放销售渠道,与上级沟通,选择正确的销售渠道。
3、维护大客户关系,定期拜访大客户。
4、及时反馈大客户信息,帮助客户解决难题。
一、 根据公司的总体规划,编制大客户开发、拜访等工作流程与服务标准。
二、 负责大客户渠道拓展工作。
三、 负责大客户营销与市场开发工作。
四、 负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作。
五、 负责大客户投诉的处理及监督检查工作。
六、 负责与代理品牌的厂家的业务联系工作。
七、 完成上级领导临时交办的工作。
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