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(1)认真学习有关城市燃气设计规范、验收标准及公司编制的《工程管理手册》,自觉遵守安全生产规章制度,努力学习安全生产知识和安全技术,不断提高质检管理水平。
(2)严格按照《城市燃气设计规范》和公司《工程管理手册》,进行工程检查验收,对不符合安全质量要求的工程,有权要求返工,提出整改意见。
(3)做好检查验收各项登记、记录,并妥善归档保存。
(4)拒绝和制止一切违章作业和违章指挥行为。
(5)对重点工程的`隐蔽项目,必须现场旁站式监督施工及质检。
1.实施产品(电子元器件类、五金件类等)进料检验,原料检验异常反馈、不合格品处置;
2..根据物料情况及时完成各项检验报告,.对不良物料进行质量反馈,推动问题解决;
3。跟进产品整机与零部件进行质量认证,确保材料规格和需求完全符合,确保材料和零部件的质量
4.协助主管制定进货检验部门(IQC)的检验规范及检验计划,以及检验标准和检验方法;
5.及时反馈产线检验发生的各项问题,日常维护检验工装检验设备。
6.各项质量报表的统计与分析。
1.进行质量检查与控制
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查与控制。重要的预订货应先提交样品、经质检员检查认可后方进行采购。凡进场的原材料均应有产品合格证或技术说明书。透过一系列检验手段,将所取得的数据与厂商所带给的技术证明文件相对照,及时发现材料(半成品、构配件)质量是否满足工程项目的质量要求。一旦发现不能满足工程质量的要求,立即重新购买、更换,以保证所采用的材料(半成品、构配件)的质量可靠性。同时,质检员将检验结果反馈厂商,使之掌握有关的质量状况。此外,根据工程材料(半成品、构配件)的用途、来源及质量保证资料的具体状况,质检员可决定质量检验工作的深度,如免检、抽检或全部检查。
2.建立质量控制系统
建立质量控制系统,制定本项目的现场质量管理制度,包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度,完善计量及质量检测技术和手段。协助分包单位完善其现场质量管理制度,并组织整个工程项目的质量保证活动。俗话说:“没有规矩不成方圆”,建章立制是保证工程质量的前提,也是质检员的首要任务。
一、及省市的质量政策、规程、标准及质量管理工作的规定和要求。
二、工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程会同建设现场代表检查、验收并记录。对各工种的分部、分项工程应跟班质量检查和验收。问题,控制工程质量。
四、监督检查各班组自检、互检、交接检,随时查验施工班组的质量检查记录和质量分析会记录。
五、填写质检内业,工程质量档案,施工班组当月的分项工程质量检查资料,发放工资和奖金的依据。
六、收集各班组的工程质量检查资料,竣工验收的依据。
七、反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、协助和施工班组“三位一体”达标活动,组织现场质量例会,分析所质量问题的原因,制定预控及整改措施。
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