千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车4s店总经理岗位职责要求(合集)》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在千文网还可以找到更多《汽车4s店总经理岗位职责要求(合集)》。
职责描述:
制度建设:
1、全面负责店内日常运营,建立健全、高效、系统的组织体系与工作体系,规范公司内部管理。
2、依据《集团管理制度》完善公司的各项规章制度,并监督制度的落地和执行。
组织实施:
1、根据集团下达的年度经营管理计划,分解年度指标。
2、授权各部门负责人组织实施经营计划,确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制定公司各项工作计划,召开相关会议,安排各项工作的实施计划。
4、全面掌握厂家的商务政策,考评体系,把握市场动态,及时调整销售方案及运营策略,提供销售和售后服务能力,提升客户满意度和经营效益,贯彻落实厂家的各项政策,方针与工作流程。
监督检查:
1、定期召集、主持办公及专项会议,提出公司月、季、半年和年度等阶段的工作重点,检查监督和协调各部门的工作进展,监督各项工作计划的`落实及业务指标的达成情况。
2、监督公司预算的制定与管理,管控公司各项财务预算实施情况,有效降低成本。
3、核准公司的各项经营业务,把握公司的全面经营。
4、推进企业文化活动建设。
人员管理:
1、规范管理,建立团结有爱的管理团队,完善人才后备建设机制,选拔、培养、考核中层管理人员。
2、根据逐级管理、逐级负责的原则,全面提升公司员工的素质。
对外联络:
1、建立和维护公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等重要客户的沟通渠道及良好关系。
2、负责计划性的开展针对客户、供应商,厂家、机关政府、宣传媒体等方面的社会公共关系活动,树立良好的企业形象。
3、出席公司的重要公关活动。
4、处理公司的重大对外关系问题。
任职要求:
1、30岁以上,大学本科以上学历。
2、汽车运营、工商管理、营销管理等相关专业。
3、5年以上汽车4s店销售或售后管理经验,2年以上同岗位工作经验。
4、具有较强的沟通能力、组织能力、协调能力。
5、具有较好的语言表达能力。
6、具有一定的创新能力与团队管理能力。
职责描述:
1、负责新能源汽车4s店的组织体系及团队的搭建;
2、负责根据集团战略及主机厂的管理要求,制定新能源事业部的年度发展战略、布局及市场营销策略、售后策略等;
3、负责制定4s店的经营方针与经营计划,保证总体收入指标的实现;
4、负责客户的管理,提高客户黏性,确保客户满意度;
任职要求:
1、 30-40岁,男女不限,大专以上学历,具有新能源4s店管理三年以上的工作经验,汽车行业五年以上管理经验;
2、具备较强的企业经营和发展的管理能力;
3、具有良好的判断和决策能力,较强的领导和协调、监督和指导能力;
时间一晃而过,弹指间xx年已经接近尾声,过去的一年在经理,督导同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作中取得了一定的成绩。俗话说:“谦受益,满招损”。要有海绵吸水的精神,从零开始。为了能够让xx年在工作中更好的提升自身能力,现将工作总结如下:
1.按时上下班,不迟到,不早退,严格按照公司的日常规章制度去认真规范自己在生活及工作中的点点滴滴正确行为。同事之间是在生活中是其乐融融,生机勃勃的一个大家庭,相互之间没有尔虞我诈的那种办公室现象。在这种氛围之中工作,学习不仅是一种有利于身心健康,而且可以最大程度的`促成工作的积极进取精神。因此会感受到,只要有一颗和善的心,就会感悟到这个城市的温暖,只要有一双真诚的眼睛就能发现身边的每一次感动。
2.要有一个良好的心态。与人相处要积极善于发现同事之间的优点。俗话说,“人无完人,金无赤足”。择其善者而从之,其不善者而改之。给予就会被给予,得到就会被得到,授人玫瑰,手有余香。
3.按照经理和督导培训的知识认真的武装自己,领会透彻,完全消化,犹如战争中的一把狙击枪,精准,定位,弹无虚发。早上算好到今天要执行的4S店的位置,进店开录音前把所有该准备的一切工作理顺,胸有成竹,不亢不卑,摆正一个老师的位置,完善与4S店配合与被配合的工作落实,这样让一天的明检工作和生活就会在轻松愉快之中度过。
4.作为明检老师时刻在心里面鞭策自己,什么应该做,什么不应该做,什么应该说,什么不应该说的保密守则要警钟长鸣。认真挖掘4S店的不足之处,真实可行的证据。融会贯通理解QC的意见和建议,从而提升自己的工作质量,完善自身的业务素质及满意度信任。
5.总结xx年明检工作不足之处,没有按照管理访谈的认真填写,总结的不是访谈的原话。建议自己:大彻大悟,痛改前非,严格按照公司的培训手册要求自己,必须的做一名合格的明检老师,同时请尊敬的领导和和蔼可亲同事监督我的行动。
6.做班时间在培训时能够认真听讲,领会培训内容。学习本身是一种心态的培养,我时时发现前后左右的每位同事都很优秀并且都比我培训学习的好。俗话说:和优秀的人在一起我也会变成为一名优秀的评估员哦。总之强将手下无弱兵,我为我们联信公司有好的经理,好的督导而骄傲,而自豪。
展望xx年选择联信我将义无返顾,风雨皆程…
1、在总经理(制度职责大全总经理)领导下,协助经理抓好全面工作。
2、主要抓好设备设施维修、保养计划的制订和落实工作。带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高使用效益。
3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。
4、制订年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位责任制,坚持年终考核。
5、调动各方积极因素、共同管好物业。定期向总经理汇报分管理工作情况,以各种方式听取业主和使用的建议、意见和要求,并及时答复、认真解决。
6、关心员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。
7、经济与上级公司和政府相关部门顺关系,创造良好的外部环境。
1、制定与实施销售战略、目标和计划,有效规划布局,带领当地团队完成指标,负责整体城市的运营;
2、根据公司发展战略,制定实施多种拓展模式,整合优势信息资源;
3、对已开发客户进行维护、培训、动销跟踪、业绩达成;
4、进行市场信息收集与分析,制定有针对性的销售策略;
5、负责研究和分析不同区域市场,适时调整、拓展和开发各渠道;
6、能够协调管理多个业务线的总体运营和销售。
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