汽车4s店总经理岗位职责要求(范文6篇)_岗位职责

千文网小编为你整理了多篇相关的《汽车4s店总经理岗位职责要求(范文6篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《汽车4s店总经理岗位职责要求(范文6篇)》。

第一篇：汽车4s总经理岗位职责

1、岗位职责:

(1)协助总经理制定战略规划、年度经营计划及各阶段工作目标分解,起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;

(2)协助总经理进行日常经营管理工作;

(3)跟踪公司各项经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;

(4)安排各项会议、主题会议的日程与议程,跟进落实有关会议决议;

(5)负责公司企业文化、战略发展的规划实施,组织开展企业文化工作;

(6)完成总经理交办的其他任务。

2、任职资格:

(1)专业要求:设计相关专业、法律、工程管理等相关专业全日制本科及以上学历, mba、研究生学历优先;

(2)从业要求:3年以上大型设计公司中高层管理经验,有同行业(景观设计、施工)经验优先;

(3)培训经历:受过战略管理、组织变革管理、项目管理、管理能力开发等方面的培训优先。

3、其他要求:

(1)30-38岁之间最佳,172cm以上,形象气质佳;

(2)知识结构较全面,具有丰富的管理经验,掌握法律及财务方面的知识,能迅速掌握与公司业务有关的各种知识;

(3)具有较强的决策分析、计划执行、统筹协调、人际交往能力

(4)责任心、事业心、抗压能力强,具有良好的团队协作精神

(5)为人诚实可靠、品行端正,性格成熟自信、思维活跃、做事严谨

(6)语言表达能力优异,文字功底扎实,综合素质强

4、发展方向:

具备发展成为公司运营总监、副总等核心高管的潜力,德才兼备者发展成为公司事业合伙人。

第二篇：汽车4s总经理岗位职责

职位要求:

1、编制本中心周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结;

2、编制招标采购管理制度及流程;

3、监督、检查制度及流程的执行情况;

4、制度及流程的梳理及培训中心;

5、编制单项工程招标工作计划并上报审批;

6、组织编制招标文件并上报审批;

7、按公司制度及招标文件要求，组织候选投标单位考察，编制考察报告并上报审批;

8、发放招标文件，组织现场踏勘、答疑、送样封样、回标及开标;

9、组织清标、评标、议标，根据技术标及经济标评标报告，编制定标报告并上报审批;

10、组织合同谈判;

11、发放中标通知书并完成合同上报及签订;

12、了解收集市场价格信息的动态变化。

任职资格:

1、大专及以上学历，知名地产公司背景;

2、10年以上相关工作经验，5年以上地产招标管理经验;

3、经历过两个以上住宅项目或大型商业综合体招标管理工作。职位要求:

1、编制本中心周、月、季度、半年度、年度工作计划及总结;

2、编制招标采购管理制度及流程;

3、监督、检查制度及流程的执行情况;

4、制度及流程的梳理及培训中心;

5、编制单项工程招标工作计划并上报审批;

6、组织编制招标文件并上报审批;

7、按公司制度及招标文件要求，组织候选投标单位考察，编制考察报告并上报审批;

8、发放招标文件，组织现场踏勘、答疑、送样封样、回标及开标;

9、组织清标、评标、议标，根据技术标及经济标评标报告，编制定标报告并上报审批;

10、组织合同谈判;

11、发放中标通知书并完成合同上报及签订;

12、了解收集市场价格信息的动态变化。

任职资格:

1、大专及以上学历，知名地产公司背景;

2、10年以上相关工作经验，5年以上地产招标管理经验;

3、经历过两个以上住宅项目或大型商业综合体招标管理工作。

第三篇：汽车4s店总经理年度工作总结

本年度我4S店在以销售、售后、市场三大部门为主力，通过一年的坚持不懈，己将我们东风风神S30及H30品牌汽车的销量从零市场提升到2000台以上，随着我省本品牌汽车保有量的上升，为我公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的工作主要是围绕销售和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成本费用核算，以及日常经营的财务收支及管理等工作。

一、财务核算和财务管理工作

1、财务核算工作是财务部大量的基础工作，资金的结算与安排，费用的稽核与报销，会计核算与结转，会计报表的编制，这些工作每天随着经营工作的展开相对较为繁重。作为财务人员我们除上述工作外，每月按时按质完成本公司税务的纳税申报工作，以及每月为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费用分析，让公司领导能随时撑握本公司的一切销售及财务信息。

2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和金碟财务软件公司取得联系，在一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据初始化工作，以及以前年度大量的数据录入工作，为20xx财务电算化工作打下良好的基础。实行财务电算化，使财务人员从繁杂的手工记账工作中解脱出来，大大提高了工作效率及财务数据的准确性。

3、推进财务信息化管理。本年度我部门施实了网银工作及网上发票认证和申报工作。一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银行等网银系统，实现足不出户便能进行资金收付工作，高效便捷。另一方面因为我公司是增值税一般纳税人，每月增值税票必须去国税局进行增值税票进项认证工作，这也是每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于东风厂家每月月底统一开票，而厂家距我公司距离较远，势必造成发票不能在当月到达我公司致使我公司进项发票不能及时认证，而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本年度申办了龙山税友的网上发票认证及网上申报系统，通过学习现在我们在本公司便能正常实行认证和申报工作，成功率和正确率为100%，此项工作的三大好处：

(1)了厂家发票滞后而给我公司造成的不能当月及时认证进项发票而多缴大额税款，为增值税抵扣扫清障碍，节约了运营成本。

(2)财务人员反复去税务局认证发票而占用的有效工作时间。

(3)每次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。

4、成功进行资金运作。本年度通过努力我们取得了武汉招商银行1000万的授信额度，众所周知4S店的整车销售主要是资金的管理、销售的统计、库存的核实与厂家返利的核对等工作。而整车采购的资金来源主要有两部分：一部分是自有资金，一部分是三方协议的贷款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银行签订的贷款协议，经销商以20%的自有资金和80%银行贷款资金从厂家购车，80%的银行贷款资金以车合格证质押给银行，经销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。

⑴每做一次贷款，财务人员得核算我们做多少贷款合适?还要根据自身情况给厂家和银行报订车计划，质押在银行的合格证我们得做台账，登记车架号，发动机号，车辆型号，车辆价格等一系列信息，以保证质押在银行的合格证与4S店库存信息动态保存一致。

⑵在客户订车时，如果存在是银行质押的合格证，财务人员就得在客户订车的第一时间来计算赎证所需资金，第一时间和银行预约准备换取合格证，在最短的时间内给银行办款赎回质押合格证，以免时间拖延给客户带来不便。

在实际管理中三方协议的贷款资金进行控制和管理比较难，运用过程中更要注意资金的周转率，资金在途时间的长短，存货的周转速度以及与厂家订购车辆的类型及型号、企业融资能力的强弱等，要针对自身情况量力而行，使资金状况达到最优。而以上资金运作的成功归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务经理的准确判断和决策。本年度我们三方协议贷款金额高达2000万元，而资金成本仅为7.9万元，很大程度缓解了我公司的'资金压力。

二、处理公司内部和外部财税关系

财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系外，还与各主管税务机关，开户银行保持良好的税企银企关系，以便公司在需要时能够得到以上相关部门的帮助和指导。

三、能协助其它各部门工作

财务部除了干好自己的本职工作外，能积极配合其它各部门工作，国庆车展给予销售部门极大的支持，8月初期和售后部门配合实行了一年一度的售后备件、设备及工具盘点工作，及时指出问题给予解决问题的建议。财务部最大的精神就是团队协作精神，我们坚信，我们在协助别的部门的同时，势必会换回同等的协作，如此产生连锁的良性循环，我们财务部每位员工也都在不断的学习与部门，领导之间的有效沟通，公司的机构分布就像一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系，所以我们相信精神可以营造环境、而环境可以铸造团队的精神。

以上为胜和公司财务部20xx主要工作，虽然我们花了大量的时间和精力在力求工作的尽善尽美，但在实际工作中却还存在很多需要改善和不足的地方，如我们应在做好基础财务工作的同时提高财务管理意识，为公司的整个营运管理提供更多有用的财务分析和见议，为公司管理层提供与决策有关的相关财务数据和信息。我们所有财务部人员将再接再厉，为公司的发展尽自己最大的努力!

第四篇：汽车4s总经理岗位职责

一.岗位描述:

1、根据公司年度经营目标制定本事业部的年度经营计划和阶段性发展规划,带领团队完成公司下达的相关指标。

2、负责所辖事业部的团队建设、人员培训、管理绩效考核相关指标;

3、负责根据公司管理要求,合理控制本事业部费用预算、业务费用与业务指标完成情况;

4、完善公司内部管理制度、业务流程与组织架构,采取有效措施防控风险,建立健全业务模式,持续为客户提供更优质的服务。

5、领导团队进行市场开拓,延伸外包项目的深度与广度,提高盈利能力。

6、有效整合公司内外部合作资源,维护、协调与业务合作单位、业务相关政府部门的关系,建立稳固的战略合作关系,完成年度经营目标;

二.任职资格:

1、大专以上学历,企业管理、行政管理、市场营销、金融、人力资源相关专业,年龄30-45岁;

2、8年以上工作经验,至少5年以上的.中高层管理经验,3年以上光电子行业、人力资源行业工作经验;

3、具备很强的分析判断能力、计划组织能力、沟通协调能力、公共社交能力、执行力强,具有较强的抗压能力

4、具有同行经验者优先考虑。

三.职业素养:

1.具有良好的职业道德和服务意识

2.思维开放、善于学习、勇于创新

3.具有较强的责任心、事业心和全局观念

4.处事公道、廉洁自律

5.身体健康

第五篇：汽车销售总经理岗位职责

1、负责车辆销售及咨询服务，开拓产品的销售市场，完成各项销售指标;

2、为客户提供信息咨询、保单管理、理赔、保险金领取等全方位金融理财服务;

3、维护并管理客户关系，并在此基础上扩展业务，提升售后服务满意度;

第六篇：汽车销售总经理岗位职责

岗位职责：

1、负责按公司规范流程接待客户。

2、负责向客户提供优质的咨询、售车服务、配套服务等，管理和带领团队达成销售目标。

3、负责对已成交客户进行跟踪服务、管理客户关系，对客户提供专业的咨询服务，积极上报并解决售车过程中出现的问题，协助团队成员顺利交单。

4、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色。完成销售任务，协助客户办理车辆销售的相关手续。

任职要求：

1、形象好，气质佳，市场营销、汽车相关经验优先；

2、语言表达能力强，有较好的亲和力和良好的销售技巧；

3、对销售工作有高度的热情，工作积极主动，富有责任心；

4、具有团队合作精神和客户服务意识，能承受工作压力；

5、有汽车销售经验者优先；在校实习生优先；有驾照者优先。