千文网小编为你整理了多篇相关的《生产厂长副厂长岗位职责》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《生产厂长副厂长岗位职责》。
第一篇：副厂长岗位职责
岗位职责：
1、对工厂年度目标的达成负责。
2、对工厂各部门包括技术、生产、销售、后勤工作的整体协同负责。
3、对工厂各部门管理策略的把控及计划推进负责。
4、完成工厂精神文明建设、团队建设工作。
5、外理好工厂与外部各相关单位的关系。
6、领导安排的`其他工作。
任职要求：
1、全日制大专以上学历，化工类相关专业尤佳。
2.10年以上化工行业工作经验，5年以上化工厂厂长工作经验。
3、有敏锐的市场判断能力，能快速挖掘市场需求。
4、良好的沟通、协调、组织、领导能力，有较强的生产组织指挥管理能力及扎实的专业功底。
第二篇：工厂副厂长岗位职责
1.负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施；
2.组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提高和改进产品质量；
3.加强班组建设，搞好员工的专业技术培训；
4.负责定期组织举办质量分析例会和配棉会议，并督导各项措施的落实工作；
5.参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。
岗位要求：
1.有生产管理工作经验；
2.身体健康，责任心强，热爱工厂工作；
3.具有全面的组织、指挥、协调能力；
4.具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的'语言表达能力；
5.具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等基本知识和技能；
6.能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。
发展方向：
做好本职工作，努力向工厂厂长发展，成为工厂的一把手。
第三篇：副厂长岗位职责
岗位职责:
1、全面负责公司工厂的计划、采购、生产、质量、工艺、维修等生产运营工作。
2、负责公司真空标准产品的生产制造，降低生产成本，合理安排人力，提高产品质量与生产效率，完成生产保供任务确保及时交货率。
3、按时完成公司新产品试制、跨部门生产等方面的加工任务;完善真空标准产品的加工工艺和装配改进，完成新品的批量转产。
4、完善工厂质量管理体系建设，保证产品质量。
5、负责工厂精益改善，严格执行质量控制举措，全面提升关键零件质量，提升产品品质，组织开展工厂8s管理活动。
6、负责供应商的开发、考核及评审，整合采购渠道，降低采购成本。
7、负责工厂各项管理制度的建立健全，保证公司各项制度在工厂贯彻执行，负责工厂团队建设，提高团队素养，增强团队凝聚力，推动工厂文化建设。
8、认真落实工厂安全生产责任制，确保人员、生产、资金、资产、信息(含技术)安全。确保昌平分部的正常运营，做好厂务安全管理及后勤管理。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历专业:真空、机械等理工类专业
2、工作经验: 10年以上机械制造型工厂的管理经验，3年以上相关岗位工作经验;
3、知识/技能:
(1)熟悉现代化工厂的生产运作和管理，精通iso9000质量管理体系，能掌控工厂的`生产管理、质量控制、成本控制、仓储管理、工艺管理全过程，具备良好的创新思维能力和团队合作精神。
(2)受过系统的管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;
(3)为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真，有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
(4)具有优秀的领导能力，善于带团队，能不断提升员工的素质和凝聚力，良好的职业操守。
岗位职责:
1、全面负责公司工厂的计划、采购、生产、质量、工艺、维修等生产运营工作。
2、负责公司真空标准产品的生产制造，降低生产成本，合理安排人力，提高产品质量与生产效率，完成生产保供任务确保及时交货率。
3、按时完成公司新产品试制、跨部门生产等方面的加工任务;完善真空标准产品的加工工艺和装配改进，完成新品的批量转产。
4、完善工厂质量管理体系建设，保证产品质量。
5、负责工厂精益改善，严格执行质量控制举措，全面提升关键零件质量，提升产品品质，组织开展工厂8s管理活动。
6、负责供应商的开发、考核及评审，整合采购渠道，降低采购成本。
7、负责工厂各项管理制度的建立健全，保证公司各项制度在工厂贯彻执行，负责工厂团队建设，提高团队素养，增强团队凝聚力，推动工厂文化建设。
8、认真落实工厂安全生产责任制，确保人员、生产、资金、资产、信息(含技术)安全。确保昌平分部的正常运营，做好厂务安全管理及后勤管理。
任职要求:
1、学历:本科及以上学历专业:真空、机械等理工类专业
2、工作经验: 10年以上机械制造型工厂的管理经验，3年以上相关岗位工作经验;
3、知识/技能:
(1)熟悉现代化工厂的生产运作和管理，精通iso9000质量管理体系，能掌控工厂的生产管理、质量控制、成本控制、仓储管理、工艺管理全过程，具备良好的创新思维能力和团队合作精神。
(2)受过系统的管理学、战略管理、管理能力开发、企业运营流程、财务管理等方面的培训;
(3)为人正直、责任心强、作风严谨、工作仔细认真，有较强的沟通协调能力、有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。
(4)具有优秀的领导能力，善于带团队，能不断提升员工的素质和凝聚力，良好的职业操守。
第四篇：副厂长岗位职责
1、生产设备副厂长在厂长领导下进行工作，对厂长负责。
2、根据公司年、季、月生产计划，组织编制厂年、季、月生产作业实施计划，经厂长批准后，组织实施并落实，并根据厂生产作业计划要求，搞好全厂设备的`使用、维护、保养、检修、更新和改造等工作，提高设备运转率，使作业计划得以顺利实施。
3、搞好全厂生产调度工作，执行公司生产调度和安全指令，主持召开生产工作会议，加强生产信息管理，使生产均衡有序的进行。
4、严格履行安全职责，组织落实好安全操作规程，搞好环境保护和劳动保护工作，不断改善职工劳动条件，保证安全生产。
5、加强劳动管理，改善劳动组织，合理调配和使用劳动力，不断提高劳动生产率。
6、在组织生产中，必须认真落实选矿厂经济承包方案，开展增产节约活动，及时表扬和鼓励完成与超额完成任务的职工，鼓励提合理化建议和小改小革。
7、经常带领生产设备管理人员深入现场，了解情况，听取职工意见，及时解决生产中存在的问题，完成各项生产经济指标。
8、完成领导临时交办的各项工作。
第五篇：副厂长岗位职责
1、负责炼钢厂安全管理网络规划、制定、实施。
2、负责各岗位安全操作规程的审核、修改。
3、对生产准备、生产过程的安全负责。
4、负责劳动纪律、治安联防工作。
5、负责现场标准化操作，负责对现场三违查处及安全隐患的及时排除、整改。
6、负责现场安全操作规程及技术操作规程的执行和落实。
7、负责生产、操作、安全事故的考核工作。
8、负责ISO18000职业健康安全管理体系认证的前期准备工作。
9、负责ISO9000质量体系认证前期准备工作。
10、负责钢铁料消耗及炉龄攻关小组的管理工作。
11、负责安全生产、安全法律法规及安全操作规程的培训工作。
12、对品种钢的研发、技术规程制定、新技术、新材料的.引进、应用、推广负责。最终对产品质量及产品性能负责。
13、负责各原辅材料、耐材的引进、试用、推广工作。对炼钢厂现场的原材辅料、耐材的正常使用、计划、申报、合理消耗、合理控制库存负责。
14、负责现场各工艺参数的临时调整，最终对产品质量负责。
15、负责全厂工艺、技术及技术规程的培训工作。
第六篇：工厂厂长岗位职责要求
中央工厂为公司独立生产管理部门，负责公司生产卫生、产品产量、质量、安全生产、成本管理、设备管理等的全面管理，对工厂在上述范围内负有指挥、协调、监督和提高管理水平的责任，现就中央工厂长岗位职责和权限规定如下：岗位职责：
一、坚决服从公司领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责。
二、严格执行公司规章制度，认真履行工作职责。
三、负责生产、设备、安全、卫生等制度拟订、检查、监督、控制及执行。
四、负责设计工厂的改造计划、工厂的生产布局，组织实施并监督、检查生产运行，根据工作需要进行现场指挥生产。
五、定期召开员工大会、质量分析会、管理例会等会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产顺利进行；
总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
六、协助总经理和生产副总制定公司生产发展规划，积极配合营销部门开展各项业务活动。
七、加强管理，确保工厂各部门和各管理人员职责权限规范化，建立和完善工厂质量管理体系。
八、指导、监督、检查所属各部门、车间的工作，督促各车间和班组如实做好生产原始记录，掌握工作情况和相关数据。
九、组织新技术、新工艺、新设备的应用；
编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力。
十、强化管理，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低成本。
十一、负责生产设备的维护和检修工作，做好设备维护和检修计划并确保计划的实施。
十二、组织新员工的产品知识和技能培训，定期不定期组织员工培训和考核，提高员工技术水平。
十三、负责抓好生产卫生安全教育，加强卫生安全生产的控制、实施、严格执行卫生安全法规、生产操作规程定期、不定期组织安全卫生检查，确保安全生产，杜绝卫生责任事件和重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生，保证生产活动的安全顺利进行。
十四、负责协调研发部、财务部、行政后勤的横向联系，对有争议的问题向上级领导提出协调要求。
十五、搞好员工队伍的基本建设，掌握员工的思想状况和工作表现，适时开展职业道德教育培训，及时发现、培训、考核和选拔人才，通过组织员工活动，激发员工工作的积极性。
十六、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
工作权限：
一、受分管领导委托，行使对产品生产过程中的管理权限，并承担执行公司规章制度及工作指令的义务。
二、审批工厂各部门的原辅材料、配件的领用，审核车间和辅助班组的`材料（包括零配件）、设备申购。
三、负责审核生产过程记录的审核。
四、负责工厂与生产活动有关计划的审核，生产工艺流程的审定。
五、负责新设备和工厂有关工程的验收。
六、合理安排生产人员，对工厂所属各部门的人员编制有审核权。
七、组织和实施工厂各级管理人员的培训和考核，负责车间审核的考核报告，对考核成绩优秀或不合格的人员的有任免审核权。
八、对生产原辅材料的采购有建议权。
九、厂长（厂长不在岗可由副厂长审批）准假在三天以内，超过三天的应在权
限内审核确定不影响生产并按程序报送审批。
十、执行公司员工手册中奖惩条例的相关规定并审核、审批《职工奖惩审批表》，（对因违反操作规程酿成质量事故造成经济损失超101――200元，由当事人赔偿损失的，其过失单可由厂长审批）。
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