业务经理工作职责及奖惩

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第一篇：项目经理岗位职责及奖惩制度

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项目经理岗位职责及奖惩办法

为进一步加强公司各项目经理在工程安全、质量、进度、成本、文明等控制工作中的管理力度，同时，公司也为提高对各项目经理的考核标准，为公司未来更好地发展奠定良好的基础，特此制定《项目经理岗位职责及奖惩办法》，详细如下：

1.1

代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责公司各项管理体系的有效运行。 1.2 岗位职责：

1.2.1 保证施工项目按照设计图纸、相关验收规范、规定及业主要求的目标高效优质的全面完成；

1.2.2 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置（节材、节时、节人、节地）；

1.2.3

根据具体的项目合理安排施工人员，并对各工种作业人员进行施工作业前的相关交底工作，确保各道工序之间的良好衔接，组织项目有条不紊地开展各项工作；

1.2.4 确定项目总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；

1.2.5

作出项目管理决策、作业指导决策、成品保护决策、资源调配决策、进度决策、成本控制决策、安全文明施工管理决策等。 1.2.6 实施合同，处理好合同变更，设计变更，洽商纠纷和索赔，处理好公司与业主的关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与业主提出有利于质量和加快工期的合理化建议。

1.2.7 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。

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1.2.8 处理协调好各工种间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。

1.2.9

合理安排工程施工记录、现场施工人员的考勤。 1.2.10

组织隐蔽工程的验收工作。

1.2.11

项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任，

1.2.12

项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴公司图牌，施工牌，穿好工作服，现场配备灭火器，准备好垃圾袋，现场材料按照种类、规格、型号等有序规范地堆放，严禁乱堆乱放，现场垃圾及时清运出场，杜绝现场脏乱差的现象。同时，对进场的各工种作业人员进行安全、质量、文明施工交底； 1.2.13

按施工进度根据图纸要求开材料清单，正确估算材料量，遵守公司领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责。

1.2.14

项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板、龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；

1.2.15

项目经理需全力配合公司及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签定并上报项目变更联系单； 1.2.16

做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；

1.2.17

做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天（至少两天）通知公司材料采办处，以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。

1.2.18

各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干 2 无锡北洲装饰设计有限公司

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净，上报公司工程部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关人员一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。

1.2.19

做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并定期进行追踪回访。 1.3 奖惩办法：

1.3.1 工程进度在保质保量的前提下如期竣工验收合格，奖励1000元；

1.3.2 在客户满意的前提下，客户主动为公司推荐一家客户且成功签单奖励1000元；

1.3.3 从工程开工到竣工验收合格的整个施工过程中无任何质量安全事故奖励500元；

1.3.4 从工程开工到竣工验收合格的整个施工过程中无业主投诉记录奖励500元；

1.3.5 现场材料乱堆乱放，垃圾不及时清场发现一次罚100元； 1.3.6 现场未配备灭火器、未张贴公司图牌、地砖、地板、玻璃门窗等未做成品保护等罚50元/项；

1.3.7 现场施工作业人员未穿公司工作服罚20元/人；

1.3.8 施工作业前未对工人进行相关工艺、安全、质量、环境等交底罚100元；

1.3.9 业主投诉到公司罚100元/次；

1.3.10

隐蔽工程未报公司工程部验收罚200元（返工一切费用由项目经理承担）；

1.3.11

因现场安全防护设施不到位，作业交底不到位等而引发质量安全事故罚2000元（根据事故性质定论）；

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1.3.12

竣工验收超过三处以上细节处理不到位罚200元，每增加一处罚50元/处；

1.3.13

竣工验收后的维护保修工作落实不到位罚200元。

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工程管理部

2017年2月19日

第二篇：业务经理岗位职责

岗位职责：

1、银行票据来源渠道开发、拓展及维护

2、票据交易操作。

3、渠道客户信息管理及公司客户数据库维护

4、现有客户关系维护。

5、其他管理层分配的相关工作。

任职要求：

1、具有银行承兑汇票或商票兑汇票交易经验；

2、熟悉银行承兑汇票业务及操作流程，具有一定票据来源渠道者优先；

3、熟悉银行承兑汇票业务知识，有银行工作经验者优先；

4、熟悉银行承兑汇票开票和贴现的运作模式，有较强的辨别能力；

5、稳重、严谨、勤奋、有责任心、适应能力强，具有团队意识与团队协作能力1、负责公司票据贴现、承兑、流通票等票据业务工作；

2、负责开拓票源及维护老客户；

3、建立完善公司票据业务各项制度及操作细则并组织实施；

4、负责实际跟踪公司票据业务风险点，控制风险发生，并及时反馈；

5、负责日常业务中票据来源公司的关系维护，定期向合作机构了解票据行业情况。

第三篇：业务经理的工作职责

销售经理岗位职责

1、明确公司业务的经营目标，依据董事长和有关上司的政策拟订销售计划。负

责对已制订的销售计划贯彻实施。

2、担当起公司最高行销人员的角色，设法将“行销导向”的观念灌输给所有的

员工，从而达到销售组织有效率地运行。

3、负责所辖区域的分销商和直供店管理，统计和核实区域内货物流向、进销存

动态。把握市场实况，对区域内的竞品情况，终端情况及其他异常情况，不仅仅依靠业务员的报告，必要时作亲自拜访和市场调查，努力企划更有效率的销售途径。

4、每日主持召开业代晨会，对于业代的日常工作行为进行追溯和指导，对业代

的报表填写，拜访流程规范，协议店管理，促销活动推进等具体业务工作进行核实和指导，提高业代工作效率。

5、重视业代组织管理的研究，编制合理科学的拜访路线，并保持该线路业代的

稳定。 如市场发生较大的变化，应视环境的变化而修正组织，使之具有适应性、科学性、合理化。

6、负责交易协议签订。订定契约时愈慎重愈有利，布置必要的信用等方面的调

查。发生对方违约或出现纠纷时，销售经理必须亲自想好对策加以处理，不可完全交予部属或轻易地放弃或随意处理，而且均应将情形呈报总经理。

7、销售经理对经销商或直供店的销售额、收款额、未收款额等都应非常了解，

经常留意是否异常，要特别注意把握实态，及时催讨，防止呆账、坏账。

8、负责制定业代每月的综合测评指标，考核业代的测评成绩。

9、对总经理安排的工作进行分配和执行，并及时进行反馈和汇报。

第四篇：业务拓展经理日常工作职责及要求

作为业务拓展经理，不仅向上要对公司层面负责，横向要和部门主管协调职责，向下要管好内容业务职业。因此，业务拓展经理一定要有很强的工作能力和抗压性。下面，湛江招聘网和大家详细了解一下业务拓展经理岗位职责及任职要求，希望对大家有所帮助。

业务拓展经理岗位职责

1.负责制定公司的投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；

2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；

3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；

4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；

5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；

6.对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；

7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；

8.负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；

9.协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部专业培训计划，并协助 行政部实施培训计划。

10.按照公司财务制度，协同财务部做好部门与财务流程优化和改进，确保财务流程的规范性和严谨性。

11.协同营销部做好活动安排。

12.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度，经批准后施行。

13.组织业务各部员工的培训。

14.依据财务制度制定，预算或审核分配事业各部费用，审批各部的各项费用。

15.制定或审核各部活动方案；并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。

16.参与重大合同谈判把控和签订。

17.定期和不定期拜访各渠道重点客户，及时了解和处理问题。

业务拓展经理任职要求

1、男女不限，28-40岁，市场营销、物流管理专业本科或以上学历。

2、5年以上工作经验及至少2年以上业务经理经验。

3、对市场营销工作有较深刻认知

4、有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力。

5、具有优秀的谈判技巧和公关能力及良好的抗压能力。

湛江业务拓展经理月薪一般为5000RMB-8000RMB之间。（数据来自网络，仅供参考。）

第五篇：业务经理岗位职责

职责：

1、根据公司提供的客户源，通过拜访、电话、微信、QQ等渠道进行沟通，给客户销售电脑等系列IT产品

2、与客户进行有效的沟通了解客户的需求，寻找销售的机会

3、收集和分析市场数据，定期反馈

4、负责后期顾客的跟进工作

5、区域内泛IT类客户群体的开拓与维护，能够短期适应出差

岗位要求：

1、具备相关经验者优先，可实习

2、工作态度积极，热爱销售工作，具备较强的学习能力，勇于面对挑战

3、良好的沟通表达能力，应变能力，具备客户服务意识和团队合作精神

4、较强的责任心和抗压能力，性格活泼开朗，亲和力良好

业务经理岗位职责相关文章：

★ 渠道业务经理岗位职责描述

★ 客户经理主要岗位职责说明

★ 2021年业务员岗位职责范本

★ 总经理岗位职责详责说明

★ 运维经理岗位具体职责说明

★ 汽车销售经理岗位职责说明

★ 销售主管工作主要职责说明

★ 汽车销售经理工作职责说明

★ 汽车销售经理具体工作职责说明

★ 银行大堂经理岗位职责说明

第六篇：岗位职责和任职要求

岗位职责、权限与任职要求

1 目的

明确规定公司各类人员在质量/环境管理体系中的作用、职责权限及任职要求，以便于质量/环境管理工作的有效开展。 2 适用范围

用于公司各岗位、各类人员在质量/环境管理体系中的作用、职责和权限的描述和管理。 3 职责

3.1 公司最高管理层负责确定质量/环境管理岗位各类人员作用、职责和权限及各岗位任职要求。 3.2 行政部负责组织对人员岗位能力评价工作。

3.3 各职能部门配合人力资源部做好人员岗位能力评价工作。 4 工作程序

各部门/各类人员的作用、职责与权限和任职要求。 4.1 制造部 4.1.1 部长

4.1.1.1 职责与权限：

 根据公司目标，完成年度生产目标；  确保各类数据，（质量记录、质量统计、产量）记录的完整性，有效性、及时性100%；

 注重生产品质，当生产过程中出现质量问题，必须进行调查，分析原因，制定改善措施并跟踪实施到位；  实施现场走动管理，及时发现异常并立即改善；  必须参与品质分析会和客户投诉分析会；

 开展品管圈活动，提高质量意识及产品直通率和最终合格率；

 负责组织本部门人员认真学习和贯彻执行公司质量方针和质量目标；环境方针、环境目标与指标及相关法律法规。确保本部门质量/环境体系的有效实施。

 负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标；  负责建立高效完善的生产及生产过程中的质量控制体系；  确保生产按程序进行，不断提高产品质量及生产效率；  开展7S现场管理，使生产现场整洁、文明、安全；

 负责横向部门协调工作，处理、协调生产部内部和外部的各类突发事件；  教育管理范围内的干部人，在人员管理上做到人性化管理。  负责准备并提供与本部门有关的信息作为管理评审的输入；

 监督、检查部门内质量体系和环境体系的推进状况。纠正措施、预防措施的实施状况和效果评价；  负责产品的加工与处理工作，并确保设备、监视和测量装置、加工工艺在受控条件下正确使用；  采用适宜的方法，以确保产品的状态和可追溯性，并能使产品在生产过程能得到有效的防护；  负责组织本部门员工的技能培训；

 负责新员工1-3个月的（试用期）考核、评估；

 适当使用统计方法，进行数据分析，对本部门的运行过程进行测量，对生产效率进行测量、分析，为持续改进提供证据；

 重视样品生产质量，满足工程部（客户）要求的交期；  协助品质部做好内部审核和管理评审工作；  负责本部门产生的环境因素识别；

 主持新设备的验收会审，确保新设备调试合格后再投入使用；  制订生产设备年度维护保养计划并监督实施；  严格执行生产安全管理制度，确保人身的安全；  确保各类体系在本部门得到有效的运行；

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求；  有权对生产、管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见。 4.1.1.2 任职要求 教育经历：大专以上或相当学历。

培训经历：接受过生产管理、安全生产、使用法律法规和其他要求方面的培训。 经验（经历）：5年以上、本行业3年以上的生产管理工作经验。 工作态度和技能：

 具有一定的领导能力、有较强的组织协调能力  出色的沟通和明确的表达能力，  具备人性化人员管理的素质

 个人素质好，有良好的职业道德。

 遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事。

 熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行。 4.1.2 车间主任

4.1.2.1 职责与权限：

 根据厂长下达的生产任务有组织、有计划、有程序地安排生产，分配任务时必须做到任务明确，对特别要求的产品要加以了解及跟进；

 生产进度的掌握，急单排程与重点料号的品质及进度确认

 坚决贯彻执行公司的质量方针、目标并追踪、实施达成生产部各项目标及提供改善方案

 有关的操作工艺要求，落实到各生产班组；做好产品在生产过程中的品质控制工作，对不合格品立刻进行隔离并找出原因进行分析、修改或报废处理；

 定期召开班组质量分析会议，发现问题找出原因，提出解决的方案，组织员工学习培训，提高工作队产品质量及产品工艺要求的认识；

 执行安全生产制度，禁止未经培训的员工上岗作业，加强安全生产及文明生产的意识培训，定期组织安全生产检查；

 定期检查机械设备，对设备出现故障必须要做好记录并及时上报设备部进行维修

 深入了解和检查各生产环节和准备工作，原材料等各类物料的储存情况，及时协调，保证计划顺利进行；  对生产计划执行中可能出现的问题或直接影响生产进度的因素要及时向上级部门报告，并会同有关人员作出对策，及时解决；

 运用科学管理的方法，做好人员的管理工作，合理用人，关心员工、重视员工、尊重员工、教育员工，提高员工的整体素质

 树立客户服务意识，服务好内部客户（下道工序），做好部门（车间）之间的沟通工作，  监督、实施、检查7S工作开展情况；

 负责晚上上级临时下达的任务，负责按公司物料消耗的规定监控领用量；

 监督检查车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见；  有权对生产、管理和工作范围中出现的问题提出处理意见。 4.1.2.2 本岗位人员基本要求：  高中以上学历

 熟悉铝电解电容器整个生产制作流程，能够独挡一面，全盘主导整个生产运作。  敢于挑战、责任性强、具有实干精神和团队协作精神。  有良好的沟通能力和组织能力。  具备人性化人员管理的素质

 熟悉ISO9000(质量体系)、ISO14000(环境体系)的基本运作。  个人素质好，有良好的职业道德。

 遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，秉公办事。 4.1.3 班长（副班长） 4.1.3.1 职责与权限

 根据车间主任或厂长下达的生产任务有计划地安排生产，分配任务时必须做到任务明确，对特别要求的产品要加以了解及跟进；

 现场带班时生产进度的掌控，生产品质控制和确认和人员的管理；  坚决贯彻执行公司的质量方针、目标并追踪、实施达成生产部各项目标  有关的操作工艺要求，落实到各生产班组；做好产品在生产过程中的品质控制工作，对不合格品立刻进行隔离并找出原因进行分析、修改或报废处理；

 执行安全生产制度，禁止未经培训的员工上岗作业（特别是危险岗位），加强安全生产及文明生产的意识培训，定期进行安全检查；

 不定时抽查生产线设备点检表，对设备出现故障必须要做好记录并及时报设备部进行维修。  检查各个生产环节和准备工作，各类物料等消耗品的储存情况，及时协调，保证计划顺利进行；  对生产计划执行中可能出现的问题或直接影响生产进度的因素要及时向上级报告；

 运用科学管理的方法，做好人员的管理工作，合理用人，关心员工、重视员工、尊重员工、教育员工，提高员工的整体素质

 树立客户服务意识，服务好内部客户（下道工序），做好工序之间的沟通工作  负责开展7S工作并协助检查开展情况

 负责晚上上级临时下达的任务，负责按公司物料消耗的规定监控领用量；

 监督检查车间生产设备的正确使用和维护，对违反规程操作的人员，有权提出处理意见；  有权对带班过程和工作范围中出现的问题提出处理意见。 4.1.3.2 本岗位人员基本要求：  高中以上学历

 熟悉铝电解电容器整个生产制作流程，能够独挡一面，全盘主导整个生产运作。  敢于挑战、责任心强、具有实干精神及团队协作精神。  有良好的沟通能力和组织能力。  具备人性化人员管理的素质

 熟悉ISO9000(质量体系)、ISO14000（环境体系）的基本运作  个人素质良好，有良好的职业道德

 遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度，秉公办事.4.2 设备部

4.2.1 设备部长 4.2.1.1 职责和权限

 负责设备的采购、验收、管理和自制设备的制造，保证设备资源能满足生产需要。

 负责生产、检验、测量、验收设备的鉴定、策划、维护更新和改进设备，使设备均在控制下使用。  编制仪器仪表、设备年检计划并实施。

 监控公司各场所机器设备的安全使用，维护和保养情况。确保能源的正常使用，杜绝浪费。  负责机器设备故障的排除和检验设备的验证，必要包括对外联系。  编制各类仪器、设备的作业指导书，使作业员能按正确的方法操作。  负责组织设备的验收、安装、调试工作，确保设备满足正常生产的需要。  排除设备故障，对由于设备故障而造成停产或质量事故负责  确保各类体系在本部门得到有效运行

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求  负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标。 4.2.1.2 本岗位人员的基本要求  高中或相关学历  接受过相关培训

 从事设备维护、保养、维修1年以上工作经验

 敢于挑战、责任心强、具有实干精神及团队协作精神  有较强的沟通能力，有对外协调的能力

 遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事

 编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行 4.3 采购部

4.3.1 采购部部长 4.3.1.1 职责与权限  及时采购物资，特殊物资应配合生产部限时采购  货比三家，辅助材料采购成本逐年下降  配合工程部进行新材料的试用及认定工作

 寻找新供方并组织对新方进行考察、审核、评估、定点  关键材料供方必须进行审核、评估

 建立供应商管理档案，合格供方名录要及时准确更新  做好合格供方的评定工作

 负责仓库管理工作，化学品仓库泄露事故为零

 确保原材料和辅料的在库数量，满足生产的需要，因原材料无库存停产为零  确保设备备品、配件齐全，满足生产的需要，因设备常规配件停产为零  确保各类体系在本部门得到有效运行

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求  负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标。  有权对采购、仓库管理和工作范围中出现的问题进行处理或提出处理意见 4.3.1.2 任职要求

教育经历：大专以上或相当学历

培训经历：接受过公共关系学、经济法、合同法等适用法律法规和其他要求方面的培训。 经验（经历）：有3年以上的采购工作经验。 工作态度和技能：

 具有一定的领导能力、有较强的协调能力  个人素质好，责任性强，有良好的职业道德

 遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事，廉洁奉公  编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行 4.3.2 仓库保管员 4.3.2.1 职责与权限

 负责仓库规划，编制、推行改进仓储管理制度及作业流程

 仓库要做到帐、卡、物三相符，物资对方要有明显标牌（特别是有环保要求的材料）品种、规格、型号清清楚楚，通道通畅，物资对方在物料区域内

 负责原材料和设备配件随时向有关负责人反馈库存物资状况，以免造成物资积压、缺料停产等，防止超期物资、保持仓库干燥、清洁等

 对库内不同产品执行标识，做到先进先出，对不合格品要标识和隔离，确保不合格品不入库、不发货  对超储存期物资要及时报品质部，以便品质部对超期物资进行质量控制，做好仓库的盘库工作，并及时将盘点结果报相关部门

 按规定存放化学品，并负责化学品仓库的安全 4.3.2.2 本岗位人员基本要求  高中以上或相当学历  有两年以上相关工作经验

 具有较强的责任感和协调、沟通能力，个人基本素质好  熟悉本公司重要环节因素，并能按规定进行控制 4.4 工程部

4.4.1 工程部部长 4.4.1.1 职责与权限

 负责新产品的开发研究，工艺文件的制作和修改

 负责样品及批量产品作业标准的编制、更新、归档管理  参与对生产性资源规划，优化工艺，实现均衡生产  配合采购部做好合格供方的评定工作  负责生产线作业指导书的编制和更新

 配合公司完成公司各类项目的开发，并确保工艺流程能全面地覆盖新产品的每个技术要求 参与新设备的验收会审，在新设备调试合格投入使用时及时编制设备操作规程 参与旧设备的评估会审，参与制订旧设备年度维护保养计划并监督实行 参与开展品管圈活动，提高质量意识及产品直通率和最终合格率

能积极会同生产部、品质部对生产过程出现的一样情况进行技术性剖析并指导实施，会同生产部、品质部对特殊产品要求进行技术质量策划  确保各类体系在本部门得到有效运行

 积极进行样品开发，负责样品进度的跟踪，确保样品交货及时，如未能按时交货的样品能与客户有效沟通  全年组织本部门人员不少于一次的设计培训，并以考试形式验证培训的有效性

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求  负责本部门员工的任职要求及岗位职责描述的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标  配合办公室做好各类项目的申报工作 4.4.1.2 任职要求

教育经历：大专以上或相当学历

培训经历：接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规的培训，质量工具和铝电解电容项目方面的专业培训

经验（经历）：有3年以上铝电解电容技术方面相关工作经验 工作态度和技能：

 具有优秀的组织协调、沟通能力、遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事  熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行  工作中能使用标准办公应用软件（EXCEL、Word）、CAD等 4.5 品质部

4.5.1 品质部部长 4.5.1.1 职责与权限

 负责在总经理的领导下推进全公司质量/环境目标的实现，监督、检查各部门质量/环境目标的实施和完成情况

 负责本部门员工岗位职责的编制和签署，同时制定各岗位的目标、指标，按期对其进行考核  协助总经理组织编制、修订、维护各管理体系的文件，确保各类挂历体系外部审核顺利通过  负责领导做好公司各管理体系文件与记录的管理和归档工作

 负责领导、指导做好进货物资、过程和出厂产品的质量检验工作，提高品质、降低漏检率，确保产品质量满足客户需要

 清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量

 负责质量数据（包括客户投诉）的收集和汇总，并定期汇报给管理层  负责定期召开品质会议，组织准备会议所需的数据和资料

 保证所有关键过程控制、生产都是合理的、到位的，当异常发生时立即协助生产部查原因，对生产部制订的改善措施进行可行性和有效性确认

 定期审核供应商的质量体系，改善和促进关键供应商的供货质量，每月监督供应商的质量趋势，计划和引导供应商制程评审，更好地满足我司的生产和品质的需要

 负责做好供应商品质管理工作，更新供应商质量协议，环保协议  建立产品批次可靠性测试系统和产品趋势，制订年度试验计划  负责不合格品的评审和处置，负责让步放行的审核工作  编制质量计划，负责纠正和预防措施的验证及归口管理工作

 负责做好产品实现和运行控制过程的支持与现场管理体系实施的监控工作

 负责按照有关法律法规要求，包括ROHS产品的生产控制，对进厂原材料进行有效的控制，原材料的各项环保指标符合客户要求

 负责有关品质方面的对外联络

 负责组织或指导客户服务员处理客户投诉，组织并审核原因分析和纠正、预防措施，验证措施的有效性  负责编制公司生产、测量过程中监控设备的年度计量计划并实施  策划开展品管圈活动，提高质量意识及产品直通率和最终合格率      确保质量例会及时召开

 负责对质量事故的调查、处理、考核

 寻找科学、合适的抽样方法，力保客户投诉不出现重要问题（材料原因除外）

 全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作，实现企业内部降能节耗低碳环保的要求 4.5.1.2 任职要求

教育经历：大专或相当学历

培训经历：接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培训 工作经验（经历）：5年以上铝电解电容器质量管理和质量检验工作经验 工作态度和技能：

 具有优秀的组织协调、沟通能力、遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事  编制、熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行  敢于挑战、责任性强、具有实干精神及团队协作精神  熟悉质量管理体系/环境体系的运行 4.5.2 品管班长 4.5.2.1 职责与权限

 领导现场品质人员（过程检验、出厂检验）做好在生产现场的产品质量控制工作  监控生产现场的生产品质，出现异常有权要求停线  清楚地了解客户、行业标准，提升产品质量

 负责品质数据的详细记录和收集，出现异常立即上报

 参与公司特殊合同的评审并严格按评审内容在生产现场监督、控制、执行  参与编制特殊产品的质量策划，并按质量策划的要求执行和控制  按照公司品质文件负责对产品质量的检验过程，进行控制和管理

 按照不合格品控制程序文件负责对不合格原材料、标准件、半成品和成品的检验过称，进行控制和管理  确保新工艺及新客户的要求认真贯彻到每一个品管员

 监督生产车间，对纠正/预防措施的执行情况，并将结果报告给上司  负责本部门新进员工的技能培训

 加强对品管员的培训，每年不得少于四次对全体品管员进行培训，并笔试。通过培训、考核来培养品管员的多技能工

 协助生产部对操作员的质量意识、产品质量标准的培训 4.5.2.2 本岗位人员基本要求  勤奋、好学，热爱本职工作

 高中及高中以上学历（有经验者除外）

 具有一定的领导能力，有良好的沟通能力和团队合作精神

 个人素质好，有良好的职业道德，有极高的工作热情和强烈的责任性，做事认真，细心，有耐心  熟悉品质管理检验流程，熟悉管理体系的各程序和流程 4.6 后勤部

4.6.1 后勤管理员 4.6.1.1 职责与权限

 维持公司办公、生产场所内外区域的正常工作秩序，定点管理  负责公司主要道路、车棚、绿化的清洁工作  负责食堂、宿舍及后勤保障工作  负责全公司的水、电、气的归口管理

 负责环保设施、办公设施和厂区公用设备等基础设施的管理

 负责监督、检查污水处理达标情况，负责全公司固体废弃物的归口管理  完成上司安排的其他工作 4.6.1.2 本岗位人员基本要求

 高中以上学历，年龄25-40岁  身体健康，积极向上  2年以上相关管理工作经验

 遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事  不厌其烦、有责任心、热爱本职工作

 熟悉本公司后勤保障的相关工作和处理能力

 熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行  熟悉本公司后勤保障的相关工作和处理能力

 熟悉与本公司有关的环境保护和污染治理的法律法规及相关要求  有一定的对外联络和协调能力 4.6.2 保安班长 4.6.2.1 职责与权限

 负责对保安人员的日常培训及管理，要求保安人员偶公司规章制度，特别严格执行门卫管理制度

 维持公司办公、生产场所内外区域的正常工作秩序，每天对外来人员、车辆（包括货物）实行登记，定点管理，对闲杂人员劝离公司

 加强对仓库、配电房、办公楼、食堂等重点部位的治安防范，每天巡逻，确保安全

 维持公司办公场所内外区域正常工作秩序，维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未来  加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动

 负责全公司的消防设备的有效性并根据要求进行点检，加强消防安全管理，发现火灾隐患及时消除  保安人员要做到二十四小时轮流执勤，当保安员缺岗时，班长要及时顶岗，发现员工有违纪、偷窃等行为，要及时制止同时向上级汇报并做好记录，发生治安事件和灾害事故，应采取积极有效的应变措施，并及时向公安机关报案，发现员工违纪违规行为，要及时向主管部门汇报，协助处理  协助办公室做好应急预案的演练，培训义务消防员的消防知识和实战训练  协助办公室做好重要客户的接待工作

 妥善保管配发的保安器械，不得丢失和擅自使用

 对违法治安条例的行为，查清事实，收集证据向公司或公安机关报告  定时或不定时检查门卫监视器的安全监控情况  挂号件和急件要在第一时间送到当事人手中

 有权对违反法律法规和公司规章制度的行为进行制止和上报  完成公司办公室交办的其他工作 4.6.2.2 本岗位人员的基本要求

 高中以上学历（退伍军人或有经验者除外）  身体素质好，勤奋、好学，热爱本职工作  有良好的沟通能力和团队合作精神

 具有一定的心里素质，有良好的职业道德和较强的管理能力  具有优秀的组织协调、沟通能力、良好的人际交往活动能力，遵守国家法律、法规和公司的跟想规章制度，秉公办事

 熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行  熟悉本公司后勤保障的相关工作和处理能力

 熟悉本公司有关的环境保护和污染治理的法律法规及相关要求 4.7 财务部 4.7.1 会记

4.7.1.1 职责与权限

 及时编制各类财务报表，遵纪守法

 及时正确编制每月应收款报表，填写客户对账单，督促业务员每月的财务对账，保证收回每一份对账单  协助业务部做好货款催讨回拢工作，协助业务部完成全年货款回拢指标  及时查收货款，及时通知业务员货款到账情况  与开户行建立良好的信贷合作关系  做好公司相关信息的保密工作 4.7.1.2 本岗位人员的基本要求         高中以上或相关学历

接受过财务专业知识，管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培训 3年以上财务工作经验，至少1年以上本公司财务管理的经验

具有优秀的组织协调能力，遵守国家法律、法规和公司各项规章制度，秉公办事 熟悉本部门管理体系中的作用、职责和权限，并认真组织履行 具有较强的敬岗敬业精神和责任心

熟悉财务管理知识和电子行业的成本核算知识

理财经理岗位职责和任职要求

职业经理人岗位职责和要求

人事经理岗位职责和任职要求

案场经理岗位职责和任职要求

品牌经理岗位职责和任职要求

第七篇：业务经理岗位职责

1、开展公司及分、子公司范围内的管理审计、效率审计、财务审计、经济责任审计、进出口业务审计等各项审计活动;

2、撰写审计报告，提出审计建议和整改处理意见，并监督执行，降低企业风险，高效增值;

3、部门管理和团队建设，配合部门领导组织开展部门内的各项管理工作，推进部门企业文化、制度建设等项工作，持续提升部门工作效率。

第八篇：业务经理工作职责及奖惩

业务经理工作职责及奖惩

一、工作职责

1.负责管理督导公司促销活动，达成公司赋予的销售目标。

2.每日检查业务员《每日行程表》，了解销售人员的动向，消除执行作业死角。

3.密切注意销售进度及账款情况，随时加以督促执行并以期改善。

4.指导业务员熟悉各项报表的制作和运用，并指导协助解决工作疑难。

5.进行系统规划，利用系统已掌握店面资料，进行适当分类及拜访路线，以利

销售工作的开展。

6.掌握系统经营状况，做好各系统账期的回款工作，防止呆账发生，杜绝坏账风险，减少公司损失。

7.对于每期促销活动进行跟踪并做销售分析。

8.每天早上召开业务晨会，及时了解并解决各系统的疑难问题。

9.收集、反馈市场信息，同行业竞品动态及客户建议，做有效的、可行性的计划提供给公司总经理，予以销售政策的改进及考虑。

10.督查业务员的每月库存盘点表，掌握各店面的库存情况，消除大库存及缺、断货的危险。

11.每周去库房一次，对于库存大的产品提出可行性的销售意见。

12.确认工作职责，认真监督，检查各项活动的落实、执行情况。

13.经常与部属交换工作经验、鼓舞工作士气，培养精诚团结、争取团队荣誉。

14.勤加考核，亲自拜访客户，追踪所属人员已完成的工作，消减工作执行死角。

15.监管其他系统的日常工作，以便系统的正常运作。

16.每周上报非正常退货的处理方案。 17.积极配合财务部门的核销工作。

二、奖惩（按照分数计算）

1.每周开例会，解决本周问题，安排下周工作，否则每次扣除2分。

2.每周去库房一次和库管沟通，开周例会时提报大库存处理方案，否则每次扣除2分。

3.保证各系统SKU数，若店面单品被锁码，一次扣除2分。

4.每周及时处理非正常退货，否则扣除2分。

5.坚决执行公司所签订的协议活动，按公司的活动价格执行活动，按活动要求陈列，若未如期有效的执行活动，一次扣除4分。

6.每月10号把各系统店面的库存盘点表，分析交至总经理，逾期未交，一次扣除2分。

7.每月初按厂家及各系统做上月销售分析报告（见图

一、二），并在10号召开销售人员分析报告会议，否则处罚4分。

8.每月一号上交上月工作重点工作执行状况报告及本月重点工作计划（见图

三、四），逾期未交，扣除2分。

9.每月一号把下个月各系统的促销活动计划报上来，逾期未报，扣除2分（见图五）。

10.每周一上交本周工作计划，否则扣除2分。

11.积极配合财务部门做好费用核销工作，否则扣除2分。

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