千文网小编为你整理了多篇相关的《业务经理岗位职责(大全)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《业务经理岗位职责(大全)》。
第一篇：业务经理岗位职责
工作职责
1、负责区域营销中心产品规划与年度推广策略的制定实施；
2、负责组织区域营销中心学术推广工作的实施，建立、维护省、区级专家网络；
3、负责区域营销中心产品不良事件的处理，不良反应信息的收集、分析；
4、负责执行促销型试验，协助集团医学部开展策略型试验，进行市场信息的调研与收集工作；
5、负责区域营销中心业务经理和代理商的产品、医学及专业支持培训，完成区域营销中心市场部队伍的团队建设工作。
任职要求
1、基本条件
①文化：有意愿到民营企业发展，并认同济民可信文化和企业发展方向；
②年龄：35岁以下；
③学历：本科及以上学历；
④专业：医学、药学等相关专业；
⑤经验：5年以上知名医药外企市场推广工作经验，2年以上省级市场推广队伍的团队管理经验，2年以上销售管理经验或临床业务经验；
2、知识
①行业知识：了解医药行业的政策、业务模式、医药市场产品信息；
②专业知识：精通处方药产品知识、市场推广相关知识；
3、能力
①工作规划能力；②沟通协调能力；③市场推广组织能力；④客户关系管理能力；⑤危机处理能力；⑥团队管理能力。
4、特质
①诚实正直；②勤奋奋斗，富有激情，具有强烈的事业心；③领悟力强，思路灵活，具备引导式和启发式管理能力；④开放包容，企业文化适应性和融入性强；⑥具有较强的市场服务意识和解决问题能力。
第二篇：业务经理岗位职责
1、面向企业、行业客户销售4G流量平台业务；
2、负责公司手机流量业务的整体营销，产品策划，线上线下业务整合
3、参与客户招投标工作，完成大项目标书的制作和编写；
4、跟踪、维护、协调已经合作的客户，建立良好稳定的客户关系；
5、负责商务交流、项目跟进、商务谈判；
6、搜集竞争对手信息，做到知己知彼；
7、完成团队制定的销售任务，达成销售指标
第三篇：项目经理岗位职责及奖惩制度
项目经理岗位责任制
一、 代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公
司的各项方针和目标，全面负责各项管理体系的有效运行。
二、 任务：
1、 保证施工项目按照规定的目标高效优质的全面完成；
2、 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置；
3、 确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明
确有关人员的职责，组织项目部开展工作；
4、 确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与
方案，确保项目如期保质保量完成；
5、 作出项目管理决策、重大技术决策、资源调配决策、进度决策。
6、 协调项目部与各协作单位之间的配合及经济、技术关系，代表
法人进行有关签证,建立完善的内部及对外信息管理系统。
7、 实施合同，处理好合同变更，洽商纠纷和索赔，处理好总分包
关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与建设单位提出有利于产品质量和加快工期的合理化建议。
三、 职责
1、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执
行公司的各项管理制度。
2、 严格财经制度，加强管理。
3、 执行项目承包合同中由经理负责履行的各项条款。
4、 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确
保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
5、 处理协调好分包单位间的关系，做好人、材、物的调配与供应，
及时解决施工中出现的问题。
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项目经理岗位奖罚责任制
为了进一步加强XXX项目工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。希望项目部每位员工认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。
一、项目部及工地施工人员暂住证、上岗证都合格、齐全奖当月工资的5％。达不到要求扣当月工资的3%。
二、项目分项验收一次性通过验收必须占总体80％以上，每月奖工资5％；不达标扣每月工资3％。
三、工程进度应按甲方单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完成，每月奖工资的10%，不能够按时完成扣每月工资的5%。
四、甲方、监理单位安全、质量检查被评为优秀。奖当月工资的5%；如不能达到合格扣当月工资的3%。
五、被评为文明标化工地每月奖工资的6%；达不到文明标化工地每月扣工资的3%。
创“优质结构杯”每月奖工资的10%；达不到“优质结构杯”每月扣工资的5%。
六、质量、安全事故：被职能部门通报扣每月工资的5%；被政府部门通报扣每月10%；
项目部：项目经理：年月日
第四篇：业务经理岗位职责
岗位职责：
1、利用相关渠道等客户进行有效的沟通了解客户的需求，根据客户的需求提供全方位的理财服务；
2、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系。维护好客户。
3、负责分析客户的财务漏洞，提供理财服务；
4、根据市场营销计划，完成部门指标。
5、负责与客户交流,提供咨询服务。
任职资格：
1、大专及以上学历，有从事过金融相关工作优先；
2、熟练掌握个人及家庭理财相关知识和技能；
3、具有一定的学习、创新及沟通能力；
4、具有有一定的客户服务经验；
5、熟悉车贷市场的运作模式。
6、对销售工作有较高的热情，执行力度强。
7、有一定的团队合作能力善于沟通
第五篇：法务经理的岗位职责和任职条件
职位概述
法务经理根据公司对法务工作的规划，满足公司在战略管理、日常运作及项目风险控制等方面对法务工作的需求，及时提供*的法律服务，并对外维护好公司形象。
法务经理岗位职责
1.带领法务团队，管理公司的法务工作；
2.审核、起草、修订各类合同及法律文件；
3.处理企业业务过程中的相关法律手续，保*企业经济行为的合法*；
4.办理各类诉讼、仲裁案件及纠纷事件；
5.保持日常与司法部门的工作联系，管理外聘律师；
6.解答公司运营中出现的法律问题，向其他部门或人员提供法律咨询；
7.协助公司内部进行法律宣传、培训工作；
8.领导交办的其他法律事务。
法务经理任职条件
1.法律、法学相关*，应通过国家司法考试，取得律师执业资格；
2.熟悉掌握各类法律法规知识，熟练运用各类法律技巧；
3.熟悉公司合同管理体系和法律风险控制流程；具有诉讼仲裁、调解等实践经验；
4.具有较好的逻辑思维和抗压能力；
5.具有良好的应变能力、分析能力、沟通交流能力、协调配合能力及文字表达能力。
法务经理职业发展方向
可转职为企业法律顾问、涉外律师、知识产权律师。
法务经理薪资行情（元/月）
应届毕业生：4356
一年以上：4373
二年以上：4988
三年以上：6657
五年以上：8571
八年以上：9664
十年以上：10481
第六篇：项目经理岗位职责及奖惩制度
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项目经理岗位职责及奖惩办法
为进一步加强公司各项目经理在工程安全、质量、进度、成本、文明等控制工作中的管理力度，同时，公司也为提高对各项目经理的考核标准，为公司未来更好地发展奠定良好的基础，特此制定《项目经理岗位职责及奖惩办法》，详细如下：
1.1
代表公司履行对业主的工程承包合同，在本项目内贯彻执行公司的各项方针和目标，全面负责公司各项管理体系的有效运行。 1.2 岗位职责：
1.2.1 保证施工项目按照设计图纸、相关验收规范、规定及业主要求的目标高效优质的全面完成；
1.2.2 保证各生产要素在授权范围内做到最大限度的优化配置（节材、节时、节人、节地）；
1.2.3
根据具体的项目合理安排施工人员，并对各工种作业人员进行施工作业前的相关交底工作，确保各道工序之间的良好衔接，组织项目有条不紊地开展各项工作；
1.2.4 确定项目总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制措施与方案，确保项目如期保质保量完成；
1.2.5
作出项目管理决策、作业指导决策、成品保护决策、资源调配决策、进度决策、成本控制决策、安全文明施工管理决策等。 1.2.6 实施合同，处理好合同变更，设计变更，洽商纠纷和索赔，处理好公司与业主的关系，搞好与有关单位的协作工作配合，能与业主提出有利于质量和加快工期的合理化建议。
1.2.7 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，确保工程质量和工期，实现安全文明生产，提高经济效益。
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1.2.8 处理协调好各工种间的关系，做好人、材、物的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。
1.2.9
合理安排工程施工记录、现场施工人员的考勤。 1.2.10
组织隐蔽工程的验收工作。
1.2.11
项目经理需严格填写施工手册，做好各项变更记录，需要客户签字的地方全部签字明确责任，
1.2.12
项目经理应与客户做好沟通并领会客户意向，办好开工许可证及出入证，张贴公司图牌，施工牌，穿好工作服，现场配备灭火器，准备好垃圾袋，现场材料按照种类、规格、型号等有序规范地堆放，严禁乱堆乱放，现场垃圾及时清运出场，杜绝现场脏乱差的现象。同时，对进场的各工种作业人员进行安全、质量、文明施工交底； 1.2.13
按施工进度根据图纸要求开材料清单，正确估算材料量，遵守公司领退制度，对不符合质量规格的材料坚决拒收，材料进场需要客户签字的必须与客户约好时间做好签字工作，因材料出现的问题由项目经理负责。
1.2.14
项目经理负责对各工种的施工质量进行检查督促，并做好工种之间的交接验收手续。对水电分项作好隐蔽验收的测试记录，同时也包括木地板、龙骨等部位的隐蔽验收，做好线路铺设，走向位置正确记录；
1.2.15
项目经理需全力配合公司及时催讨工程进度款，使进度款与工程进展同步，严格履行合同、及时签定并上报项目变更联系单； 1.2.16
做好施工现场安全生产，不准在无安全保障情况下工作，严格履行公司现场安全生产、文明施工的有关制度文件；
1.2.17
做好施工项目计划安排，对材料采购提早三天（至少两天）通知公司材料采办处，以便及时能安排送货时间，确保项目在合同工期内顺利完成。
1.2.18
各项验收前，首先项目自检，质量确认无缺陷，场地清理干 2 无锡北洲装饰设计有限公司
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净，上报公司工程部复查。竣工验收的条件是：产品质量到达合格，做到灯亮、水通、洁净无污染，资料全部齐全到位，由工程部确定日期会同客户及公司有关人员一起进行竣工验收，并办好交工手续，达到客户满意。
1.2.19
做好售后服务工作，交工验收后与客户继续保持联系，并定期进行追踪回访。 1.3 奖惩办法：
1.3.1 工程进度在保质保量的前提下如期竣工验收合格，奖励1000元；
1.3.2 在客户满意的前提下，客户主动为公司推荐一家客户且成功签单奖励1000元；
1.3.3 从工程开工到竣工验收合格的整个施工过程中无任何质量安全事故奖励500元；
1.3.4 从工程开工到竣工验收合格的整个施工过程中无业主投诉记录奖励500元；
1.3.5 现场材料乱堆乱放，垃圾不及时清场发现一次罚100元； 1.3.6 现场未配备灭火器、未张贴公司图牌、地砖、地板、玻璃门窗等未做成品保护等罚50元/项；
1.3.7 现场施工作业人员未穿公司工作服罚20元/人；
1.3.8 施工作业前未对工人进行相关工艺、安全、质量、环境等交底罚100元；
1.3.9 业主投诉到公司罚100元/次；
1.3.10
隐蔽工程未报公司工程部验收罚200元（返工一切费用由项目经理承担）；
1.3.11
因现场安全防护设施不到位，作业交底不到位等而引发质量安全事故罚2000元（根据事故性质定论）；
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1.3.12
竣工验收超过三处以上细节处理不到位罚200元，每增加一处罚50元/处；
1.3.13
竣工验收后的维护保修工作落实不到位罚200元。
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工程管理部
2017年2月19日
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