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建筑公司副总经理岗位职责和工作要求是什么(大全)

2022-02-25 17:52:52

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第一篇:建筑公司副总经理岗位职责

1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;

2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;

3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;

4.协助总经理完善公司的规章制度;

5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;

6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;

8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

第二篇:建筑公司副总经理岗位职责

1. 在总经理的指导下负责建筑板块的全面管理,根据总经理的要求,根据国家政策、市场动态、行业状况等,制定并执行建筑板块发展战略规划和年度计划目标。

2. 参与制定建筑板块经营规划,制订和执行建筑板块各项管理实施计划,制订和执行重大建筑项目规划和实施计划。

3. 向各建筑公司下达年度工作目标并组织考核。

4. 对各建筑公司进行组织管控,拟定建筑板块组织架构设置方案,如部门设置、定编、定员、定岗等,报总经理审批后调整和优化组织架构。

5. 组织制订科学合理的考核和薪酬方案,在权限范围内,有充分的人事人任免权、人员考核、薪酬分配权。

6. 主持建筑板块工作例会和各项专题会议,对存在的问题及时分析研究,提出改进措施,努力提高工作效率和经营效益。

7. 根据工程项目目标的要求,对工程项目的计划、成本、质量、经营等进行有效控制。

8. 组织制定和完善各项管理制度方案、工作操作流程,建立、健全建筑公司科学、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥建筑板块经营效益的最大化。

9. 对各建筑公司的工作进展,包括对各阶段、各建筑公司的工作计划、进展、效率和目标完成情况,进行全面指导、调整、监督,发现问题、解决问题。

10.监督指导、参与控制各建筑公司的费用预算和资金费用使用情况,按权限审核相关费用计划和使用情况。

11.负责和建筑相关重要政府职能部门的外联工作,保持良好关系,确保项目各项工作的顺利开展。

12.深入了解建筑行业发展和市场需求,对工程项目的市场定位、全面规划、施工进展具有全局性的指导、领导作用。

13.如实向总经理汇报建筑板块管理状况和经营状况。

14.总经理安排的其他工作。

第三篇:公司副总经理岗位职责

1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;

8、负责对企业文化的建设工作

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理临时授权的其他工作

11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权

第四篇:公司副总经理工作职责

工程质量管理

1、负责有关工程质量方面的持续改进工作。

2、负责对项目工程质量管理工作的监控。

3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调撕痛怼

5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。

工程安全管理

1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。

2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。

4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。

工程技术管理

1、负责公司工程技术的管理工作。

2、在施工招标过程中,负责投标单位技术标的审核。

3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。

4、负责处理施工现场重大技术问题。

5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。

6、负责工程标准的搜集、整理、发布。

7、负责工程技术总结的管理工作。

8、组织施工图设计交底和图纸会审。

工程验收管理

1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的'验收工作。

3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。

4、负责编制和审核工程统计报表。

5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

6、完成公司领导交办的其他工作。

第五篇:公司副总经理工作职责

1、负责公司产品的开发研制和技术管理工作。

2、负责公司的设备购置、设备改造、设备革新工作。

3、负责公司的技术培训、技能考核、技术咨询工作。

4、负责公司的产品质量及售后服务工作。

5、负责公司的生产组织,确保安全生产。

6、负责领导技术部人员有效地开展各项工作。

7、负责组织对产品开发、技术改造、生产技术准备、引进技术、年度技术措施和设备改造、更新计划的制订。

8、组织制定技术管理方面的规章制度。

9、负责协助销售部进行投标洽谈咨询。

10、负责组织不合格品的评审及预防措施的制定。

11、负责组织产品设计、工艺编制及工装设计。

12、每天对分管的部门及区域进行巡视,做到及时协调处理。

13、负责组织分析处理生产、质量、安全事故。

14、负责搞好均衡生产,满足合同要求。

15、负责完成领导交办的其他工作,在总经理不在的情况下主持工作。

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