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1)PMC接到业务部订单或打样根据客户要求产品材料规格,计划,在计划之前先查仓库库存情况,在落实订单所需材料数量进行计划实际所用材料申请采购,同时作出生产订单排期表,对每个单号产品排期生产。
2)PMC程序输出生产指令单,要附带样品发给仓库、生产部、品管部接收负责,同时PMC要作出与以上几个部门沟通了解材料到位、生产情况、品质问题,跟踪以上部门工作进度,以确保PDCA循环正常,按时出货。
3)PMC基本工作职责:负责上级下达各项任务,如实传达到位与跟踪落实。
4)负责相关部门工作事务协调与沟通,每天生产进度书面汇报上级,协助上级完成高层领导交待其它任务。负责生产进度跟踪及调整,按生产计划表提前安排订单出货相关记录送到出货员并配合成品出货员顺利出货。
5)负责订单所欠缺物料请购和跟催采购部物料到位。负责外发加工物料的整理任务及跟踪生产进度和质量,按时交货仓库。
6)负责配合财务月底盘点仓库与车间库存情况。
1、审核月度生产计划、订单物料需求计划,督促周生产计划执行,并组织生产;
2、监控全厂物料状况及生产进度,精通生产计划排程,掌握生产计划的特点要要求;
3、进行产能负荷分析,调整生产计划;
4、一切有碍于货期和计划之事项的追踪,跟进,并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析推进和完善;
6、负责本部门各人员工作的.监督,并执行到位;
1、协调出货和物料计划,控制生产进度,确保订单交期的准时性;
2、对工单关结、半成品合理的库存控制;
3、负责在线工单的.跟进,并对异常清尾工单及时报告处理;
4、对突发、异常事件与相关部门的事务沟通与协调;