千文网小编为你整理了多篇相关的《pmc岗位职责模板(范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《pmc岗位职责模板(范文五篇)》。
第一篇：pmc岗位职责
1、对订单进行评审，对交货期负责，并及时与销售部沟通货期;
2、审核月度生产计划、订单物料需求计划，督促周生产计划执行，并组织生产;
3、对于生产产能负荷分析，调整生产计划;
4、做好生产追踪，跟进，并及时与相关人员沟通协调;
5、统计数据的分析、ERP系统的推动与完善;
第二篇：pmc岗位职责
1、熟悉供应链需求计划、供应计划、采购全流程业务，识别全流程业务，识别全流程业务问题点，并提供综合解解决方案;
2、参与客户需求评审：审视产能和物料、制定产能和物料解决方案，平衡需求;
3、基于客户需求和生产资源，从事物料采购计划、生产加工计划的制定、保障计划结果及时准确传递到执行部门，并跟综计计划执行情况，协调解决计划执行中遇到问题;
4、根据滚动计划、产能、选型规划、下单、备料策略、准确及时的申购原材料，安排及跟进材料交货、处理材料异常，满足生产需求;
5、整体库存监控与预警，组织库存及呆滞分析，通过下单、交货安排，控制材料库存周转天数;对客户需求变更、订单版本变更、物料工程变更后的`物料进行重点处理。
6.协调车间的生产能力，以保证均衡生产;
7.分析、报告生产计划的执行结果，不断提高生产计划的合理性和准确性;
第三篇：pmc岗位职责
1、根据订单情况，结合库存及综合生产能力，排产制定生产计划，任务单的下达以及协调；
2、负责对生产进度或数量的跟进，生产异常情况进行协调处理，对交期与达成率全权负责；
3、生产总计划的'编制及跟进，各工序日、周计划的编排及跟进，生产异常的跟进及处理，协调相关部门的生产关系；
4、负责定时对单，跟进生产及物料进度，推动计划实施，协调外购物料跟催；
5、对物料进料管控，确保物料不积压，不呆滞，对订单正常关闭负责；
第四篇：pmc工作职责
1.使本部门人员全面理解企业经营理念和公司的iso9000等系列质量方针，并认真贯彻执行。
2.设计所属部门人员的岗位职责和相应关系，指导、协调、监督、考核下属是否积极主动按规定按程序开展工作。
3.编制本部门的管理制度、质量文件、作业流程等文件体系，参与相关程序资料的制定。
4.销售订单评审与生产产能负荷之动态平衡分析。
5.产能有限时，外协（委外加工）计划、管制与时间成本分析。
6.生产计划（mps）的编排、组织与实施。
7.物料计划（mrp）的`编排、组织与实施。
8.安全库存计划之拟定与文件制度的编写。
9.对生产异常进行及时处理、解决调整。
10.对本部门人员进行培训、沟通和协调。
11.对本部门资源、财产进行管理，并确保工作环境符合“5s”。
12.向负责生产的经理或副总汇报工作，在生产经理缺位时代理其工作职能。
第五篇：pmc岗位职责
1.全面负责PMC小组工作的有效运行，监管订单的各项进度，保障计划的有效性与准确性;
2.制订《日生产计划》、《周生产计划》、《月生产计划》，确保各计划的同步与合理性;
3.业务订单的.接收，交期评审、回复与存档;
4.负责协调处理并及时反馈订单交期异常，监管订单的出货进度;
5.负责仓库物料、成品、半成品的库存监控;
6.有效降低库存和提高存周转率;