生产车间组长岗位职责范本(范文5篇)_岗位职责

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第一篇：生产组长岗位工作职责内容

1、组织实施车间生产计划的编排、安排，并合理调配设备和人员，确保生产进度;

2、对生产过程进行管理，对生产过程进行监控，监督员工的工作，参与产品质量问题分析，并实施纠正和预防措施;

3、产品物料的监控，分析车间内各种材料的月用量，减少资金占用;

4、推行6S现场管理制度，并按时考核车间员工的6S执行情况，实施管理，确保制度得到落实;

5、负责落实公司各项生产安全制度，经常性开展安全检查;控制关键要害部位，杜绝安全隐患;定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;

6、主持车间会议的召开以及各班组的管理与协调;

7、领导交待的其他事项。

第二篇：生产组长岗位工作职责内容

1.根据月生产计划合理安排周/日排产计划，分析和处理生产过程中出现的偏差;

2.根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;

3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;

4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;

5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;

6.配合并完成上级交办的工作事项。

第三篇：车间班组长的工作职责

车间班组长的工作职责

1、负责生产人员的工作安排与调配;

2、负责本组生产的进度与质量控制;

3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;

4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;

5、完成上级领导安排的其它工作任务。

车间班组长工作职责21、负责合理安排生产进度，根据计划部的计划安排生产，包括人员调配，物料领发等

;

2、负责对组员生产产品进行抽查，控制并提高产品质量

;

3、负责督促组员严格按操作规程进行生产，严防安全事故的发生

;

4、负责对组员进行技术指导，培训及安全教育

;

5、负责组员管辖内工具设备的使用状况进行监控，确保数量准确及符合保养规程

;

6、加强物料控制，合理使用材料，提高板材利用率，杜绝返工产品

;

7、负责本组产品质量的验收，让组员必须做到自互检，杜绝不合理产品。

车间班组长工作职责31、对针织机台核对布板负主要责任;

2、对生产产量控制，产品的质量监督负责;

3、对本班使用的织针易耗品管理负责;

4、对本班的生产现场管理负责;

5、对本班的生产原料的合理利用负责。

车间班组长工作职责41、根据生产计划进行组装生产安排、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低物料损耗、提高效率、达到客户要求;

2、现场管理、维护组装车间秩序及各项规章制度、推进5S进程;

3、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。

车间班组长工作职责5

1.负责具体问题的解决、确保生产计划顺利完成;

2.协同车间所有班组进行安全文明生产培训，坚持安全原则，保证安全文明生产，监督员工按照操作规程操作，防止重大工伤事故发生;

3.协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训，组织本班组员工开展工艺管理工作，指导一线员工严格执行操作规程、严肃工艺纪律、坚持质量原则;

4.提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力，全面开展优化作业，提高员工技能，加强工艺改进力度等，不断提高产效率、降低生产成本;

5.控制本班组产品质量、数量、工(料)废数量，并负责督促员工及工料类、区存放;

6.加强与员工的沟通，及时向车间主任反映并解决员工工作中所遇到的实际困难;

7.工作需要交接班的做好交接班记录。

车间班组长工作职责61、负责运作过程中本班组的安全、交付、产量等业务绩效指标达成;

2、负责本班组生产过程质量控制，操作按照流程要去执行，废弃物产生量控制;

3、负责本班组人员安排，生产工作安排，设备安排，物料安排;

4、负责生产进度跟进，现场5S提升，设备日常维护，后备员工培养;

5、负责车间异常处理，并协助主管进行分析改善，措施落实;

6、负责生产流程在现场落实执行，流程表单填写及提交;

7、完成领导安排的各项临时工作。

第四篇：生产车间组长岗位职责

1按生产计划指标，合理组织生产；

2确保员工规范操作作业；

3负责当班工作任务分工，合理安排人员；

4指导和督促员工执行各项规章制度，进行现场检查，纠正违章作业现象；

5提高生产质量和效率，降低生产成本；

6 5S工作检查和保持；

第五篇：车间班组长职责内容

车间班组长职责内容

1、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控

2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况

3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行

4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件

5、班组各工序技能全线通

车间班组长职责21、辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。

2、对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。

4、负责做好车间

5S、定置管理工作执行、检查、监督、考核。

5、参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。

6、辅助车间主任对员工操作技能、岗位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。

车间班组长职责3

1.负责装配流水线员工工作安排;

2.员工纪律与生产秩序维护;

3.员工计件工资计算;

4.品质异常处理;

___车间5S执行.车间班组长职责41、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、确保生产现场的安全和清洁;

6、负责员工的管理、培训和培养;

7、领导安排的其他事情。

车间班组长职责5

计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助

4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

车间班组长职责61、协调本组的人员管理及任务下达;

2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;

6、监控规范操作方法、负责生产现场的5S;

7、负责员工的管理、培训、培养。

车间班组长职责7

1.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。

2.负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。

3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。

4.负责产品生产工艺和产品质量的把控，以及生产现场异常问题反馈及追踪。

5.完成领导交办的其他工作。