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1.根据生产计划,合理分配和安排本班人员的生产切换和清洁、物料准备、设备检查的工作。并对以上工作进行复查,确保其工作的每一环节不出差错。
2.督促本班各岗位人员,按要求填写生产记录。并于生产结束,及时整理、归档所有的记录单。
3.督促属下员工严格按照操作指导书进行标准化操作。
4.督促属下员工严格执行公司有关安全和5S方面的'规定。
5.督促本班人员做好节能、降耗、减排等方面的工作。
6.产品过程质量控制,督促属下员工按规定执行送检程序。
7.跟踪在线产品的质量检测结果,并根据其结果采取正确、必要的措施,一定程度降低在线产品的不良率。
8.监控生产和设备运行情况,监测到生产异常或设备安全隐患立即采取措施(包括执行停机操作)。
9.准确、及时地将工作任务、内容或信息在上级和下属之间进行传输
10.配合上级主管,完成本班人员的绩效考核工作
11.执行上级主管安排的其他工作和任务
1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督,对产品质量进行监督检查。
2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的.记录。
3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。
4、完成上级领导安排的其他工作。
1、负责车间生产计划落实,物料准备,生产任务导入准备;
2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;
3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;
4、负责设备保养规范使用和现场管理;
5、负责出厂产品的工序质量控制工作。
1.负责对各生产车间日常工作的跟踪,并针对各部门、车间日常工作出现的问题与反馈的意见及时调整或处理,若不能处理的应及时上报上级。
2.跟踪负责生产订单产品的生产进度、入库时间与完成数量。
3.负责接单后对订单产品、型号、规格、质量要求、原材料及成品的库存数量进行核查。
4.做好与相关部门的'协调工作,根据客户要求应及时与生产车间班组长配合制定合理的生产计划;
1、生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制、不良率控制;
2、制定车间产品品质、成本控制的目标计划;
3、根据本车间生产计划,合理调配人员,组织物料及设备,做好生产安排;
4、按程序变化或其他因素的变化调整生产计划,协助生产主管解决产品线冲突;
5、车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理。
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