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1、负责监理工作的具体实施及监理员的'日常管理等工作;
2、审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更,并向上级提出报告;
3、负责工程检验和验收,提交监理工作实施报告,做好监理日记;
4、负责监理资料的收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
5、负责标段的所有材料进场审查与记录。
1、对公司新开门店装修进行跟进监督;
2、根据设计图纸,对大店/形象店的现场装修进行指导,并把控工程进度和质量;
3、贯彻公司下达工程装修的方针及规定,切实保障整个门店施工过程符合公司设计的'图纸要求及检验标准;
4、及时反馈施工中的异常情况并协助领导给出解决措施和方案;
5、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题,并做好工程质量验收等;
6、完成领导安排的其他工作。
1、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责;
2、主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则,负责管理项目监理机构的日常工作;
3、审查分包单位的资质并提出审查意见;
4、检查监督监理人员的工作,根据工程项目的'进度情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;
5、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;
6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等;
7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算;
8、审查和处理工程变更;
9、主持或参与工程质量事故的调查;
10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷,处理索赔、审批工程延期;
11、组织编写并签发监理月报,监理工作阶段工作报告,专题报告和项目监理工作总结;
12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;
13、主持整改工程项目的监理资料。
⑴确定项目监理机构人员的分工和岗位职责
⑵主持编定项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作
⑶审查分包单位的.资质,并提出审查意见
⑷检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作
⑸主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令
⑹审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划
⑺审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算
⑻审查和处理工程变更
⑼主持或参与工程质量事故的调查
⑽调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期
⑾组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结
⑿审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收
⒀主持整理工程项目的监理资料总监理工程师不得将下列工作委托给总监代表
1、负责监理工作的具体实施及监理员的日常管理等工作;
2、审查承包单位提交的计划、方案、申请、变更,并向上级提出报告;
3、负责工程检验和验收,提交监理工作实施报告,做好监理日记;
4、负责监理资料的'收集、汇总及整理,参与编写监理月报;
5、负责标段的所有材料进场审查与记录。
(1)负责处理维护过程的执行,包括计划,实施,监控和控制工程进度,年度和临时维护工作;
(2)检查承包单位投入工程项目的.人力、材料、主要设备及其使用、运行情况,并做好检查记录。
(3)复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭据。
(4)按施工图纸及有关规范标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。
(5)与该地区的利益相关者就商店维护活动密切合作,包括但不限于文件准备,现场协调,工作时间表设置和监控;
(6)处理检查和管理服务商质量控制,确保保持良好的状态,并保持商店形象和概念与公司标准的一致性。确保在整个地区保持高品质
(7)担任旁站工作,发现问题及时指出并向本专业的监理工程师报告。
(8)做好监理日记和有关监理记录。
(9)检查施工现场的安全状况,发现问题予以纠正并及时向公司汇报报告;
(10)管理所有商店活动并提供技术解决方案以确保顺利执行;
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