人事行政管理部门岗位职责(合集)_岗位职责

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第一篇：行政人事部门工作岗位主要职责内容

1、根据招聘计划独立完成招聘任务，招聘渠道维护发布刷新、简历下载筛选邀约面试等相关招聘流程;

2、负责员工的入职、离职、转正、异动等相关工作的办理;

3、负责社保、公积金的办理、申报、资料的相关收集;

4、负责公司员工考勤、福利等工作的综合管理;

5、建立和维护人事档案、员工花名册，及时更新员工的个人信息和资料;

6、兼前台及部分行政工作;

7、完成部门领导交代的其他临时性工作。

第二篇：人事行政主管岗位职责

1、负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动者关系管理这6大模块工作的全面开展；

2、根据公司经营情况，分析人力资源需求，制定招聘计划、招聘制度及流程，开发新的`招聘渠道，确保人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制；

3、建立人力资源系统管理体系，重新整理完善员工薪酬方案、职级体系、晋升政策、绩效体系，制定激励计划和福利制度，提出具体实施办法，完善激励机制；

4、根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制；

5、文化整合，推动公司企业文化、核心价值观在的落地和传承，提升企业凝聚力；

6、组织培训需求调查，制定公司培训政策、培训流程，并细分落实制定培训计划，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系；

7、履行协调职能，做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作；

8、各类薪资报表的审核与分析，为重大人事决策提供建议和信息支持等。

第三篇：行政人事部门工作岗位主要职责内容

1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。

2、人力资源管理与发

(1)、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。

(2)、招聘使用：

提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退做出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人事宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。

(3)、工作报酬：

制定合理的薪酬福利制度，劳付酬，通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。

(4)、培训开发：

现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是才的竞争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。

(5)、人员考核：

主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。

3、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。

运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。

4、负责总务管理

没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。

5、安全保卫

加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。

6、强调企业精神，创建公司的企业文化

企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活。

7、塑造企业形象

(1)、企业精神形象

它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。

(2)、企业环境形象

因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基矗

(3)、企业员工形象

制定《员工日常行为规范》，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成要素，也是企业文化的具体落实。员工良好的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。

第四篇：人事行政主管岗位职责

1、根据公司发展状况，制定或优化公司人事管理制度及监督流程的执行。

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的.招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理；

3、根据公司业务发展需要，制定合理人才招聘及储备方案以满足公司业务发展的业务；

4、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成；

5、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能；

6、负责员工关系的维护，包括员工合同管理、人员变动管理，确保公司人力资源管理符合国家法律要求。

第五篇：人事行政主管岗位职责

职责描述：

行政类

一、制订各类文书、文件、公司规章制度、人事制度、行政制度及其他材料；

二、公务车辆使用管理；

三、公司内部会议的会务安排工作

四、公务车辆使用管理；

五、负责对各种类会务的'安排工作；

六、负责对公司印章、法人章、财务章的监督管理管理；

人事类

一、根据公司发展规划，制定公司人力资源规划并实施；

二、确定或调整公司各岗位人员编制，形成或调整

三、根据定岗定编情况，岗位职责职位要求、补充、优化人员情况；

四、制定并实施公司人员培训、培养计划，做好人力资源开发与储备；

五、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

六、制定并实施公司薪酬、福利、绩效管理方案；

七、组织、明确并开展公司企业文化建设；

岗位要求：

学历要求：不限

语言要求：不限

年龄要求：不限

工作年限：不限

第六篇：人事行政主管岗位职责

1.执行公司人力资源制度,规范项目各项人事管理流程;

2.负责项目招聘,入,离职,试用等劳动用工管理,办理、跟进人事流程和各项手续;

3.负责做好公司来宾的'接待安排,协调项目年会、员工活动、市场类活动;

4.参与建立公司与员工的沟通机制,建立和维护完善的员工沟通渠道体系;

5.策划,组织公司各类企业文化活动,丰富员工生活,营造良好的工作环境和氛围。