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1、负责车间后段包装的管理工作;
2、负责本班员工工作安排、考勤;
3、负责把关本班产品质量、物料的领用、卫生清洁等;
4、完成领导安排的其它工作和任务。
1、根据生产计划,领取生产物料。
2、合理安排本班组的`生产计划。
3、负责组织早会,总结之前的生产情况,布置当日的生产计划。
4、及时反馈、联系其它支持部门处理生产中发生的问题。
5、培训新员工,并指导其它员工根据操作要求进行生产。
6、每日产量数据汇总、报告。
生产车间组长的岗位职责
1.在公司领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。
2.贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3.根据计划部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。
4.严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按工艺和SOP标准认真操作。
5.根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的人员和生产稳定。
6.根据设备管理和特性的要求,做好设备维护保养工作,定期组织保养检查。
7.做好产品品质工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件,组长必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法处理的事件要及时请示。
8.对员工出勤、纪律、工作效率和责任心等负责;并负责检查各项指标的执行情况;
9.拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度配合厂长对车间员工进行奖励或惩罚。
10.在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
12.配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通。
13.负责车间内的团结互助和部门间的协调配合工作。
14.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。
15.负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。
16.负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果了解员工能力。
生产车间班长的岗位职责
1、在车间主任的领导下,负责本组的生产和行政管理工作。
2、根据车间下达的生产任务和作业计划,合理调配生产人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况;按时完成生产任务;组织本组生产人员全面完成生产任务。
3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。及时将相关信息反馈到组长,以便及时采购新物料和物料供应改善。
4、加强本组的生产质量控制和管理,负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序;严格要求各工序间员工自检和互检。
5、负责本组的安全生产,每日下班前,作好水、电、气和门的安全检查工作;提醒和检查员工正确着装和正确使用劳保防护用品。
6、组织员工使用和维护设备,实行分工到员工本人的岗位职责,将分工情况上报组长,并检查落实情况。
7、负责管理本组生产相关记录,检查每个员工是否按时认真填写,确保记录准确、及时、完整交接。
8、负责检查本组卫生区的卫生和个人卫生,督促员工严格执行无尘室卫生管理制度,检查落实无尘室卫生清洁标准操作程序。
9、负责本组人员所用工具、器具等实物使用和保管工作,并根据实际情况制定增补计划。及时将增补计划交到组长。
10、负责收集员工提出的有关工艺、设备改进的合理化建议,并及时转达车间领导。
11、负责本组员工的劳动纪律管理,要求本组人员遵守厂规厂纪,每日召开班前班后会,总结生产、学习、工作情况,搞好班组建设。
第13篇:年级组长岗位职责年级组是学校管理的基层行政组织,年级组长是年级组的领导者,全面主持本年级教育教学工作。其主要职责是:1.根据学校每学期工作计划和工作任务,制订本年级工作计划,并认真组织各班、各位教师实施,抓好本年级的班风、学风建设,争创文明年级组。2.组织、协调本年级的教育、教学活动,协调好各科教师的关系,尊重和关心教师。把年级组建设成团结协作、真情奉献、勤奋向上的集体。3.负责安排解决本年级组教师请假、代课任务,确有闲难再提交教务处。4.落实好学校各项工作,上传下达,及时反馈信息。配合学校各部门对本年级的教师进行考勤、考核等,对本年级组教师进行客观的评定。5.负责处理本年级组偶发事件,确保本年级组的安全责任事故率为零,有重大问题及时向校长室报告。6.负责每学期年级组工作的总结。第14篇:电教组长岗位职责1.负责中央党校远程教学和省委党校网络视频会议的录制和播放工作。2.负责电子政务、多媒体教室的技术支持和日常维护。3.负责单位局域网及相关设备的日常维护工作。4.完成领导交办的其他工作任务。第15篇:车间组长岗位职责1.严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。4.加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。5.严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。8.加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。10.认真做好组级生产日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。第16篇:监理组长岗位职责1、监理组长是公司派驻现场项目监理组的授权负责制人。全权负责项目监理组的工作,对外代表公司履行合同义务,对内对公司负责。
2、根据监理合同和工程具体情况确定监理班子人员及分工。
3、编制监理规划。组织监理实施细则的编制。召开监理工作交底会。
4、组织设计施工图的审核。参加设计交底会及设计施工图的会审。
5、参加并组织施工组织设计和施工方案的审定。
6、对分包单位及供货单位资质、资格的审定。
7、检查工程开工手续程序和准备工作。
8、审定签发开工报告。签发监理备忘录、监理通知单及停工通知单。
9、编写监理月报、监理专题报告及质量评估报告。
10、检查审阅专业监理工程师的监理日记、监理工作记录及监理实施细则。
11、核定月完成工作量、月付款申报表及工程索赔或费用追加报审表。
12、主持工地会议,研究和解决施工中的各种问题。组织项目监理组人员学习有关工程建设和建设监理方面的法律、政策和规定,开展业务交流活动。
13、参与并组织工程安全及质量事故的调查、处理及整改验收,若是重大问题,应及时报告公司。
14、参加并组织工程竣工预检、初检和终检。
15、组织审查竣工资料,组织整理编制向建设单位提交的监理资料和向监理单位送交的监理资料。
16、编写监理工作总结。
第17篇:备课组长岗位职责1.根据教研组工作计划及学期课时安排,组织本组教师制订本学科每学期的授课计划,实验计划,选修课、活动课、兴趣小组、竞赛辅导计划等,经教研组长审定,报送教务处。2.组织本组教师钻研新课程标准、考试纲要及教材。结合本年级学生的实际情况确定教学目标、探讨教学方法并根据学校及教研组的课题,确定备课组的研究课题,特别要加强课堂教学和分层教学的研究。3.确定并具体开展本年级本学科的选修课程、兴趣小组、学科竞赛、个别辅导等活动。各项活动必须做到定人员、定内容、定进度、定地点并逐步积累资料和经验,争取创出本组的特色。4.组织本组教师进行集体备课,每周至少一次。组织本组教师开展听课、说课、评课活动,其中备课组长对本备课组教师的听课次数每人每学期不少于2节并及时向教师本人及教务处反馈。确定每学期公开课、研究课或示范课的主题和人选。5.确定本学科的日常作业内容和数量,按教务处规定选定并控制课外练习资料,控制练习或检测的数量,提高练习的质量,逐步建立试题库,提高效率,减轻学生负担。组织本组教师做好期中、期末及模拟考试的命题、阅卷、评析等工作并将有关情况报教研组长进行分析研究,提出改进措施,以进一步提高教学质量。6.协调本组教师之间以及备课组与教研组、年级组之间的关系。7.完成教研组和教务处布置的其他工作。1.充分调动班组员工的积极性;
2.当班后及时与上一班班组进行有效地联络,了解上一班所生产的产品种类质量要求,对各种产品的生产进度(即生产数量)做到心中有数、有效控制;
3.按照生产管理的计划及实际设备、人员等情况,合理安排人员,保质、保量完成生产任务;
4.督促班组员工,认真正确及时填写品质报表、生产报表;
5.控制每天的`生产节奏,每日生产情况,每天上班时正确无误地传达到各员工(按5W1H),并准备好生产所需的各种原、辅材料,包括人员安排、环境卫生;
6.负责本车间产品的生产现场技术管理,质量管理工作,及时解决技术质量问题;
7.负责生产过程中出现的不合格产品的处置,提出处理意见报生产经理负责车间内部产品标识的实施;
8.负责车间质量记录的检查,收集、保管;
9.合理地安排好班内的员工的生产任务,有效利用员工人力资源,确保班组始终处于安全、有序的工作环境;
10.参与综合管理体系运行相关工作,体系审核、内审及供应商审核;
11.上级领导交办的其它工作。
1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标。
2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅。
3、对生产现场进行监督、指导、质量控制。
4、参与产品质量问题分析,与品检部一起制定并实施纠正和预防措施。
5、监控规范操作方法,确保生产现场的`安全和清洁。
6、负责员工的管理、培训和培养。
7、其他领导要求完成的工作。
1、产前品质检查(包括:检查半成品纱线有无色差、花色、脏污等现象,同时核对流动卡内容是否落实。)
2、据业务跟单的出货计划安排车间生产,统一调度(调整)机台与打线员。
3、严格控制车间生产品质,要求各打线员、撑纱严格按照相关作业标准作业。
4、负责新员工培训与在岗员工技能提升培训工作,并作相关考核(要求有记录)。
5、负责当班次生产产量统计及装箱工作。
6、负责指导烘纱员、撑纱员的工作,保障生产顺畅有序。
7、控制车间物耗,对当班物耗进行计量与管理。
8、督导落实车间整理、整顿与清洁工作,保证车间整洁有序。
9、监管车间劳动纪律,保障正常生产秩序。
10、填写《产领班日报表》。
11、协助上司的.工作。
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