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1.每月向主管述职一次。
2.及时、正确地传达上级的指示。
3.代表保龄球部向上级投诉。
4.每月制订一份保龄球部的营利计划,报批后执行。
5.制订保龄球部员维修工、保管员、记分员、服务员技能培训计划,报批后,协助培训部进行实施、考核。
6.根据工作需要,调配维修工、保管员、月艮务员、记分员的工作岗位,报主管批准后执行,并转人力资源部备案。
7.制定维修工、保管员、服务员、记分员的岗位描述,并界定他们的工作。
8.向维修工、保管员、服务员、记分员布置工作任务,如有必要向其授权。
9.记录维修工、保管员、服务员、记分员的考勤情况。
10.受理维修工、保管员、服务员、记分员提出的合理化建议,并按照程序进行处理。
11.每月听取维修工、保管员、服务员、记分员的述职一次,并对其作出工作评定。
12.填写维修工、保管员、服务员、记分员的过失单和奖励单,根据权限,按照程序进行处理。
13.每日召集维修工、保管员、服务员、记分员进行营业前布置,营业后总结。
14.巡视、检查保龄球部的各项工作。
15.向保龄球部的客人说明有关规定和注意事项,劝阻客人的违规行为和不文明举动,维持保龄球部的正常营业秩序。
16.受理客人对保龄球部工作人员的投诉,按照程序进行处理。
17.根据服务员、记分员提供的记录,整理出客人消费的账单,按照程序,按照程序请客人付款或签单。
18.审批维修工提出的报修单,检查维修的结果,掌握球道的运行状况。
19.掌握保龄球、球鞋等相关球具的使用情况,及时进行报修。
20.记录保龄球部营业状况的流水账,统计出每日的`营业额以及成本费用。
21.按照工作程序做好与相关部门的横向联系,如发生争议,应及时提出界定要求。
22.学习保龄球部的管理技巧,了解本行业其他保龄球馆的经营状况。
23.熟悉保龄球部各岗位的工作,掌握一定的保龄球技术。
1、在部门经理的直接领导下,具体负责值班、运行维护和员工的`管理工作;
2、根据部门经理对值班安排的总体要求,安排员工工作班次;
3、负责员工的内部管理与协调工作;
4、有权对员工的奖惩提出建议;
5、负责工具保管和材料领用的审核;
6、经常对员工进行安全、技术和质量意识的培训;
7、对工作场地的文明环境负责