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第一篇：企业策划部职能标准本站推荐
企业策划部职能标准
负责公司总体形象策划和品牌推广,不断提高公司的知名度和美誉度,充分利用公司资源,弘扬公司文化和企业精神，增强凝聚力。
一、媒介管理
1、参与公司广告媒体的选择与确定；内容的制作、实施；对实施内容的效果评估与改进。
2、对门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱等内容的制作及播放管理。
二、文案策划及执行
1、策划、指导、实施各种促销活动，并进行效果评估。
会员活动
每月或每季度一次所有门店整体促销活动
单店活动（店庆活动、开业活动、节假日促销活动）
2、开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态及消费趋势。
3、策划、实施各类企业文化、企业形象的推广活动。
4、负责供应商各种促销活动的审核及报批，负责门店供应商促销位管理。
三、公司内外活动
1、策划和组织各种公司内部的员工培训、联谊活动，丰富员工业余生活，调动员工积极性，增强公司凝聚力。
2、全面大力度策划和组织实施社区健康服务推广活动，宣传公司文化，确定企业品牌。
四、视觉形象管理
1、负责门店气氛布置，美化门店购物环境。
2、负责对商品陈列、货架调整、门店改造方案审核及实施。
3、负责门店的海报制作、促销价签陈列及广告灯箱管理。
4、利用视觉艺术，树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性。
人员编制：
1、策划总监1名（李永峰）
2、策划经理2名
3、策划执行1名
4、策划文案1名
策划总监1名 职责：
A.全面负责、组织开展策划部的各项工作；
B 全面负责项目的推广定位和主题创意；
D.全面组织宣传推广计划，掌控实施过程；
E.全面负责整个团队的业绩考核工作；
策划经理2名
策划经理职责
（一）：
A.负责外联工作（广告公司、城管、印刷厂），塑造企业良好的内外部形象；
B.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报策划总监，并将有关决议传达给下级人员；
C.与相关部门沟通确保本部门工作的顺利完成；
D.制定工作计划、及工作总结；下属人员安排与绩效考核工作；
E.负责企划方案的制定、上报审核与实施；
F.围绕方案开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态
及消费趋势。
G.指导策划人员整体水平的提高，并培训活动相关人员；
H.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
I.对门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱、牌匾等内容的制作及播放管理。J.负责门店气氛布置，美化门店购物环境。
k.负责对商品陈列、货架调整、门店改造方案审核及实施。
L.负责门店的海报制作、促销价签陈列及广告灯箱管理。
M.利用视觉艺术，树立公司良好的企业形象，维护公司视觉识别系统的标准化及整体性。
策划经理职责
（二）：
A.负责外联工作（广告公司、社区、印刷厂），塑造企业良好的内外部形象；
B.及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报策划总监，并将有关决议传达给下级人员；
C.与相关部门沟通确保本部门工作的顺利完成；
D.制定工作计划、及工作总结；下属人员安排与绩效考核工作；
E.负责企划方案的制定、上报审核与实施；
F.围绕方案开展市场调研，分析市场信息，掌握竞争对手状况，把握市场动态及消费趋势；
G.指导策划人员整体水平的提高，并培训活动相关人员；
H.协助策划总监，倡导策划部团结协作，团结进取的良好氛围。
I.全面大力度策划和组织实施社区健康服务推广活动，宣传公司文化，确定企业品牌。
J.策划和组织各种公司内部的员工培训、联谊活动，丰富员工业余生活，调动员
工积极性，增强公司凝聚力。
策划文案1名 职责：
A.协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案制作工作；
B.根据策划经理的需要帮助设计文案实施；
C.负责公司其他部门的文案稿件的撰写及设计工作；
D.负责公司网站和项目网站的维护和更新工作；
E.协助策划总监完成公司广告媒体的选择与确定；内容的制作、实施；对实施内容的效果评估与改进；
F.根据策划经理要求制作门店广播、LED、海报、图片、电视、灯箱。
G.负责供应商各种促销活动的审核及报批，负责门店供应商促销位管理。
策划执行1名：
A.协助策划总监或策划经理完成 策划方案的落实和执行的细则工作；
B..负责部门事务性工作；
C.协助策划经理做好门店气氛布置，美化门店购物环境。
D.协助策划经理对商品陈列、货架调整、门店改造方案的实施。
第二篇：策划部岗位职责
岗位职责：
1、负责选择外部营销公司，制定产品方案与营销计划。并在内部立项后，统一安排立项和整体方案设计，
2、负责公司市场研究工作。及时收集有关房地产市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。并确保信息的有效性。
3、组织项目市场调研，编写调研报告、可行性分析报告、开发建议、定位报告、营销策划报告。
4、负责根据公司的发展战略拟定项目营销策划报告以及各项推广策划方案。
5、负责组织针对本公司房地产商品的广告创意的征集工作，并围绕征集到的广告创意方案开展讨论，尤其关注广告传播的.品牌主张。并组织项目营销推广的执行工作。
6、项目操作过程中，及时掌握市场动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。负责确定项目营销方案的制定与配合实施。
7、负责销售计划和方案的实施，协助制定客户政策、管理合同签约和管理客户档案。并负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息。
8、负责组织客户接待、合同签订等销售活动。并注意挖掘开发新的客户，并对销售合同及客户资料进行收集、整理归档，对已签协议、合同客户的资料按揭办理、销售款催缴、受理客户投诉等相关服务工作。
9、根据销售方案编制项目销售资金回笼计划，并负责执行。并负责协助财务部收取客户需缴交的各项费用。
10、负责根据公司具体要求制定销售管理制度、程序并监督贯彻执行。
工作内容（程序）主要分以下七个方面：
1）市场调研、策划；
2）项目投资营销策划；
3）项目建筑规划的营销策划；
4）各种资源的整合能力；
5）项目形象展示策划；
6）项目营销推广策划；
7）企业的品牌塑造及宣传工作。