千文网小编为你整理了多篇相关的《包装公司岗位职责(优秀范文五篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《包装公司岗位职责(优秀范文五篇)》。
第一篇：包装设计岗位职责
职责：
1、配合销售总监完成包装项目的.设计工作。
2、负责包装、平面、立体、等设计表现和执行。
3、负责设计上的文字、色彩、图片、图案等的选择编排。
4、完成包装项目的设计工作，对设计方案交付质量负责。
职位要求：
1、大专以上学历，专业美术院校设计以及相关专业毕业。
2、熟练应用相关专业软件，2年以上相关工作经验。
3、拥有较强的创意能力，平面设计能力，美术作品表达能力。
4、有良好团队合作精神，工作认真细致及有耐心，具有高度敬业精神。
第二篇：包装设计岗位职责
岗位要求:
1、4年以上设计从业经验,有品牌物料设计、包装设计、周边产品完整的成功案例;
2、具有良好的美术功底和创意能力,熟悉设计到制作的整个流程,强把控物料质量产出;
3、善于沟通和分析,具备良好的.团队合作精神、强烈的学习热情和自驱力;
1.负责生鲜整体产品、包装、包材设计,负责整体生鲜类目的,水果、海鲜礼盒设计和产品定位;
2.通过创新和创意思维,负责生鲜生鲜产品、包装形象创意设计
3.熟悉盒马产品设计流程,完成盒马生鲜包装创意方案到物料设计输出、制作工艺指导跟踪等工作。
4.保持创意研究与持续优化。
5.了解产品包装材料、成本结构,包装和运输压力测试等环节对整体包装品质的要求
岗位要求:
1、4年以上设计从业经验,有品牌物料设计、包装设计、周边产品完整的成功案例;
2、具有良好的美术功底和创意能力,熟悉设计到制作的整个流程,强把控物料质量产出;
3、善于沟通和分析,具备良好的团队合作精神、强烈的学习热情和自驱力;
第三篇：包装设计岗位职责
1）根据公司要求对产品外观包装、物料等进行开发、设计制作；
2）配合部门做好包装材料的评定和技术支持工作；
3）对现有包装进行改进与升级；
4）收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并分析整理归档。
第四篇：包装设计师的岗位职责
1.根据品牌定位和营销思路完成产品包装设计，绘制产品效果图;
2.负责产品包装材料的平面设计及结构设计;参与包装方案的可行性评估及讨论;
3.开展市场调研，接收市场部门、客服部门反馈信息，结合产品策略，提出包装设计方案;
4.配合产品部完成包装工艺确定、打样等工作;
5.参与各包装材料的规格及标准样的确认，整体企业或产品VI设计。
第五篇：包装主管岗位工作职责
一.职务名称：包装主管
二.直属上级：总经理
三.职责范围：统筹包装部工作，根据生产排单保质保量按时完成下
达的生产任务，监督成品在包装前前的质量*，按预计时间准时完成入仓。
四.工作要求：对工作认真负责，心态好，立场坚定。且具有包装车
间现场管理能力与配件装配技术能力，较强品质意识和安全防护意识。
五.管理职责：
1.根据生产排单，做好生产前所需辅料、工具、包装设备、生产图样等准备工作；
2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
3.个人生产任务的分配与流程卡的管理；
4.督促、检查、培训车间员工，严格执行安全*作规程，杜绝安全事故和包装质量事故发生；
5.每天下班前需到上工序（软包部）确认第二天能配套生产的款型在制品，班前会做好工作分配，合理调配人力、物力及其他资源开展生产；
6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题，凡发现上工序有质量问题要及时沟通，及时处理或直接上级反馈，避免浪费工时，影响生产进度与入仓管理；
7.负责现场5s管理工作，每日必须监督员工做好现场卫生清理，清除安全隐患，避免安全事故发生；
8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作；
9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价、计时的统计，并按时上交报表；
10.新款上线工位单价定价提议；
11.新款上线时工艺评估并和包装、钉架的工艺改进。
12.接到订单后，提前向仓库追踪特殊材料的订料进度，合理调配生产；
13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度，支持和协助其他部门的各项工作；
14.辅料（口罩、手套、*钉等、木条等辅料）成本控制；
15.下班时电源管理；
六.工作完成结果及衡量标准：每周向直接上级汇报以下工作内容
1.生产进度和工作计划情况；
2.成品的质量情况；
3.设备使用和维修情况；
4.部门安全生产的落实情况；
5.消防设备的保养状况；
6.新产品的上线生产材料问题、单价、工艺问题反馈；
7.上工序、本部门品质跟踪处理情况；
8.早会个人工作调配情况；
9.现场5s执行情况；
10.制度推行的开展情况和意见反馈；
11.部门人员管理情况；
七.制度的制定
1.制定本部门5s现场管理制度和卫生值日名单表；
2.本部门产品流程的编写；
3.设备保养周期表；
4.部门考核标准；
5.制定包装自检标准；
6.工具使用、保养制度；
八.考核指标
员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5s管理、制度执行、生产安全等。