千文网小编为你整理了多篇相关的《运营策划部岗位职责(范文5篇)》，但愿对你工作学习有帮助，当然你在千文网还可以找到更多《运营策划部岗位职责(范文5篇)》。
第一篇：运营部门岗位职责
岗位职责：
1、参与组织制订公司各项规章制度、流程及监督、检查其执行；
2、参与编制公司年度经营计划，包括项目开发经营指标、项目管理目标责任书；
3、参与组织对各部门及直属公司年度及月度工作计划及目标管理责任的检查、考核；
4、负责对公司计划、运营管理类重要工作事项、公司领导批示、相关综合性会议决定事项的督办落实；
5、参与对直属公司的运营情况进行相关分析，并撰写专题分析报告。
任职资格:
1、大学本科及以上学历，管理类、工程类、金融财务等房地产相关背景优先；
2、房地产公司5年以上经验，3年以上房地产开发企业运营、计划管理工作经验，熟悉地产项目开发流程及产业链运转；
3、精通计划编制与计划管理控制，掌握信息收集、对比分析等工具、方法，拥有深厚的`文字功底，熟练操作使用办公软件；
4、具有较强的逻辑思维能力，优秀的计划管理能力及组织协调能力，沟通能力与执行力突出；
5、经验稍逊者可应聘运营主管。
6、本职位工作地点为：揭阳市。
第二篇：项目部岗位职责
项目经理安全生产岗位责任制
1）工程项目经理对工程项目的安全生产负有全面责任；
2）建立和健全项目体安全管理网络，确定安全管理目标，组织编制安全保证计划；
3）根据工程特点，加强对分包单位的控制和管理；
4）认真执行各项安全生产规章制度，明确项目体各管理岗
位的安全生产职责，负责检查项目体的安全生产责任制落实情况；
5）适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调；
6）落实安全保证计划的资源配置；
7）依据施工组织设计，落实各项安全技术措施，对分部分
项工程必须派人进行安全技术交底。
8）落实专人负责检查特种作业人员持证情况，对新的分包
单位进入工地，要有针对地进行安全教育，制止违章操作。
9）发生工伤事故成立即时组织抢救，保护现场，迅速如实
上报，并参加事故调查处理，按“四不放过”的原则，落实各项整改工作。
10）自觉接受上级安全生产部门的监督和管理。
项目部质量员岗位责任制
1）认真按照施工质量标准、规范，做好项目工地现场的质
量管理工作；
2）对分包方的施工质量进行检查，并做好质量记录；
3）发现未按施工质量标准、规范施工，存在质量事故隐患的开具《总承包通知书》，限期整改并复验。对有严重质量事故隐患，限期不能得到整改的，有权决定停止施工，并及时上报；
4）参加有关施工质量工作会议及各类质量安全检查，负责
与当地质监部门的业务联系；
5）发生质量事故应按规定程序上报，参加质量事故分析，按“四不放过”原则参与质量事故处理和检查补救措施的落实；
6）完成项目经理交办的其他工作。
项目部材料员安全生产岗位责任制
1）严格把好安全设施材料质量关，负责对分包单位的合格
供应商的安全防护用品进行检查。
2）负责对进场材料，按场容标化要求堆放，消除事故隐患。
检查督促分包单位施工落手清，确保现场安全生产文明施工。
3）安全生产保证文件中要求，对现场使用的井架、脚手架、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的要及时进行督促分包单位更新替换。
4）加强对分包单位的安全知识的教育，严格执行危险品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧气的储存规定。
项目安全员安全生产岗位责任制
1）贯彻执行劳动保护法规、制度，做好安全生产的宣传，教育和管理工作。
2）贯彻安全保证计划中的各项安全技术措施，组织参与安
全设施、施工用电、施工机械的验收。
3）对进入现场使用的各种安全用品及机械设备进行各项
必要材料的存档及抽查工作。
4）对分包单位进行安全、消防检查，指导或协助生产负责
人解决生产中不安全问题。
5）参加组织安全、消防活动和安全、消防检查，制止违章
作业。对事故隐患开具整改单限期整改并复验，对有严重险情的有权决定轶作业并及时上报。对违反劳动保护、安全生产法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上报或举报。
6）督促有关分包单位做好对新工人、特殊工种人员以及换
岗人员的安全技术教育，做好个人安全档案工作。
7）对施工组织设计中的安全技术措施在实施过程中进行
督促检查。
8）负责对分包单位安全生产的责任考核工作。
9）参加伤亡事故调查、分析、处理工作。按照“四不放过”的原则，做好安全事故的统计、分析和报告以及归档工作。
项目部施工员岗位责任制
1）认真编制生产计划和施工方案，组织落实施工工艺、质
量及安全技术措施。
2）参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签
证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3）切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量、力求降低消耗。
4）根据质量目标和工程进度的要求，协调组织劳动力安排
和机械、材料的进出场。在质量、进度相抵触时必须保证质量。
5）安排生产任务必须有质量交底。每道工序完成后应协同
质量员进行验收，验收合格后方可进行下道工序施工。
6）严格按图纸、施工规范要求施工，及时进行技术复核。
7）组织实施不合格工序或返修部位的整改工作，并做好信
息反馈。
项目部施工员安全生产岗位责任制
1）按照安全保证计划要求，贯彻执行安全生产规章制度，加强现场施工人员的安全管理，对施工现场全过程进行控制。
2）正确处理好生产和安全的关系，每月定期组织现场人员
对施工现场进行安全检查。对查出的问题或上级检查出的问题要迅速落实整改，做到“三定”，消除事故隐患。
3）根据工程项目特点，组织并参与安全技术交底，并做好
交底记录的归档工作。
4）督促分包单位做好各种设施及电气机械设备的验收挂
牌工作，严禁使用未经验收或验收不合格的设施、设备，要对重要设施部位进行监督检查。
5）动用明火作业时，应分级办理有关审批手续，在实施过
程中要加以监督检查。
6）对分包单位施工前要进行遵章守纪教育，对遵章守纪的要给予表扬，违反安全操作规程和制度的，要及时批评教育，对屡教不改的施工单位或个人，必要时可强制停止其操作或上报上级作停产整顿处理。
7）发生重大伤亡事故时，应立即保护事故现场，组织抢救，并及时向上级部门汇报，按照“四不放过”的原则做好各项工作。
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