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物业公司销售经理岗位职责(合集)

2023-12-09 22:31:31

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第一篇:销售营销总监的岗位职责

1、销售前管理:根据销售计划,制作网签合同模板,合同条款有变动需经法务确定;

2、合同管理:根据销售经理签字的确认单进行房号及价格审核,审核且备案流程完毕后呈交公司盖章及时备案。并实时更新录入客户资料台帐;

3、数据管理:每日、周、月度、季度、年度汇总项目签约与回款数据,准确无误;

4、按揭管理:及时更新按揭周报表,统计各项数据。

5、资料管理:根据销售进度及时更新客户资料台帐;客户档案资料归集;

7、培训管理:根据销售需要及省市公积金新政策及时给销售人员培训,做到程序化,规范化;

8、协助客服经理完成日常事项,配合销售经理、策划经理等其他部门工作;

9、其他:完成领导临时交派的各项工作

第二篇:物业公司经理岗位职责内容

岗位职责:

1、对项目施工、实施的达标情况进行检查、评估,并对评估结果进行跟踪;

2、对可能影响现场业务品质的因素,能及时进行预防、应对提示

3、全面负责所在项目的物业管理(秩序维护、工程维保、客户服务、环境维护等);

4、完成公司下达的经济指标和管理指标等;

5、负责对项目的各部门工作安排,有效的管理、引导、监督、考核目标;

6、负责项目的对外协调

具体职责如下:

一、及时、有效地做好前期介入工作

(一)密切配合开发商,利用项目开盘和开发商举行促销活动的机会,展示物业服务企业的良好形象和专业素质。

在正式开盘之前,开发商、施工单位、销售代理、物业管理等部门要共同制定周密的开盘日和促销活动的工作方案。作为项目经理,应对秩序维护、保洁等人员在礼节礼仪、沟通能力等方面进行重点培训。在看楼购房人员较多时,应重点做好车辆有序引导、人员分流、看楼通道及样板房安全防范以及临时看楼电梯的应急维护预案和认购及签约区域的重点看护等等。持续做好上述工作的目的在于获取开发商、业主对物业服务公司的初步认同感,为未来开展物业管理打下良好基础。

(二)在项目施工阶段适时介入,向开发商及时提出合理化建议和要求整改的书面报告,以减少开发商资金浪费,同时最大限度地减少日后管理麻烦。

1.项目竣工验收前的主要工作是参与工程施工质量的监理工作和全面收集项目的各种物业资料。项目经理更应对下列问题引起高度重视:

2.项目竣工验收和接管验收期间的主要工作:

二、做好大规模入伙和装修管理工作,保障小区免遭二次装修破坏

三、规范运作,坚持四种意识

作为项目经理,要管好项目,还应坚持牢记四种意识:

(一)契约意识。

物业服务公司与业主之间,从某个角度看,只是一纸合同的关系,换句话讲,业主作为合同甲方当然有权按合同约定对乙方进行监督或解除合同关系,因此,作为乙方的物业服务企业只有在不断加强履约能力、兑现承诺方面多作努力方为上策,而在提供服务时,任何偷工减料的行为,都应视为违约,长此下去,必将使自身陷于被动。

(二)沟通意识。

(三)预留一定资金再投入的意识。

(四)成本控制意识。成本控制能力应当是项目经理的基本功。

第三篇:物业运营经理岗位职责

1、根据公司整体战略,负责制定公司物业运营中长期业务发展规划、实施策略及工作计划;

2、根据年度策略、工作计划定期组织评估与总结,系统把控业务运营风险,及时纠偏,确保目标达成;

3、统筹策划物业服务标准化体系建设,实现物业服式模式的差异化与精细化;

4、统筹搭建物业服务品质及客户关系监督、评价与考核体系,实现服务品质与满意度的提升;

5、负责业务体系品质管理、专项检查等工作报告、标准化文件、客户投诉等日常文件的'审核;

6、负责业务体系相关会议的组织与会后事项的跟进。岗位职责:

1、根据公司整体战略,负责制定公司物业运营中长期业务发展规划、实施策略及工作计划;

2、根据年度策略、工作计划定期组织评估与总结,系统把控业务运营风险,及时纠偏,确保目标达成;

3、统筹策划物业服务标准化体系建设,实现物业服式模式的差异化与精细化;

4、统筹搭建物业服务品质及客户关系监督、评价与考核体系,实现服务品质与满意度的提升;

5、负责业务体系品质管理、专项检查等工作报告、标准化文件、客户投诉等日常文件的审核;

6、负责业务体系相关会议的组织与会后事项的跟进。

第四篇:物业公司市场拓展部经理岗位职责

物业公司市场拓展部经理岗位职责

负责本部门对外拓展工作的安排、指挥、协调,制定拓展策划方案并组织实施。

负责组织市场信息的收集、整理、分析工作。

负责在公司授权范围内,选择、决定对外承接项目的立项工作,并报公司主管领导审批。

负责组织、实施招投标活动。

负责对标书、管理方案进行审核、修改,征询其他相关部门的意见,并报公司领导审核。

负责对外承接项目接待、洽谈,组织完成合同的评审、签订和续签工作。

负责组织建立健全部门岗位职责、规章制度、操作程序等。

负责处理对外公共关系,支持配合配合分支机构的工作。

完成公司领导安排的其他工作。

第五篇:销售营销总监的岗位职责

岗位职责:

1、作为核心主创人员参与公司各类旅游项目的分析策划、投资估算等工作,完成项目成果;

2、省、市、县级旅游发展总体规划,风景区、度假区、旅游小镇、古镇、历史文化街区、乡村旅游区等各类景区总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划、概念规划;

3、规划文案撰写;

4、完成旅游规划、策划类项目的方案策划和文本编写,以及汇报PPT制作;

5、客户沟通、汇报、成果提交与确认;

6、控制项目进度和重要节点,按时向上级领导汇报项目执行情况,预判项目风险并提出建议对策。

任职要求:

1、了解旅游产业的发展现状及特征,熟悉旅游案例特点,先进独特的规划和策划理念、思想活跃;

2、独立工作能力强,能承受较大的工作压力,良好的团队合作精神,有进取心,责任心强,有较强的分析、文字撰写能力和沟通协调能力;

3、项目经验丰富,作为主创成员参与过多个旅游规划项目(涵盖区域旅游规划、景区旅游规划等多类别);

4、本科以上学历,区域经济、旅游管理、人文地理等相关专业优先;

5、3年以上旅游规划、策划、创意经验;

6、较好的沟通能力、全局意识、客户需求分析能力;有较强的口头表达能力及出色的文字撰写能力,分析、协调及沟通能力较强。

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