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物业公司现场经理岗位职责(优秀范文六篇)

2023-12-09 22:24:25

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第一篇:小区物业经理岗位职责

岗位职责:

1、客户来厂审查的陪同与处理;

2、客户审查不合格事项的回复与跟踪确认;

3、客户要求提交环保资料的确认;

4、我司相P环保信息向供货商的传达;

5、要求供货商提交的环保资料之确认;

6、管理评喙厥孪畹母

7、内部审查的'制定、确认与监督执行;

8、外部审查的准备与陪同及不合格项的改善跟踪与回复;

9、内部体系的宣传培训及监督执行;

10、体系文件的管控与修定;

11、文控中心事盏拇恚

12、内部稽核不合格事项的回复跟踪与效果确认;

13、体系资料的收集等。

第二篇:物业项目经理岗位职责

1、接受物业副总经理的领导和公司办公室的统一协调和监督,主持所在楼盘物业管理服务全面工作。

2、组织所属员工全面履行物业合同约定,兑现服务承诺;定期组织、督促相关人员对所辖区域工程维修、治安护卫、环卫绿化等各项管理服务工作开展情况进行周检、月检;

3、对本管理处的安全隐患或问题,及时组织相关人员进行处理策划,并实施纠正预防措施;

4、负责所在管理处内外协调工作;

5、负责拟订计划并按计划对所属员工进行服务意识、规章制度和业务技能的培训,培养员工的团队意识,提高工作效率;

6、审签本管理处各种计划、报表、请示、报告等文书;负责组织、监督物业服务费等相关费用的收取,广泛开展对外有偿服务,努力增收节支。

7、负责所在管理处月、年度工作计划的编制、报批和实施,接受公司的考核和奖惩

第三篇:物业经理工作职责

负责售楼处服务人员之管理、指导和协调工作,以保证售楼处整体物业管理服务统一有序,向客户展示物业服务品质,增加客户对“项目”优质售后服务之信心,促进销售;

负责配合客户经理对客户提出的有关物业管理之质疑进行解答,要求回答准确、清晰、迅速,热情,不能予以现场解答的,要于24小时内请示后予以及时回复;

负责协调开发商、销售公司与物业公司之间关系,要求信息准确反馈及时。

组织员工培训工作,熟悉突发事件的.应急处理程序,对物业管理服务质量体系的考核与审评。

跟进处理突发事件,做好书面记录;

不定时巡视、督促各岗位,及时纠正、处理违章违纪现象;

检查售楼处库房登记单,核实帐物是否相符。

不定时巡逻、督促各岗位、及时纠正、处理违章违纪现象。

迎接公司领导和VIP客人,全程陪同参观服务,处理客人投诉主要事件及记录特别贵宾,值得注意客人的有关事项。

落实周期工作计划制度;

(1)每日工作;

每日组织员工早例会制度。

对各专业执勤、服务、清洁、工作进行检查。

(2)每周工作:

组织各专业负责人召开每周例会制度。

组织不低于一次的员工培训。

对各种记录和物品盘点进行一次抽查。

统计各专业上交的周报(上周工作总结、本周工作计划)。

(3)每月工作:

与甲方、销售沟通服务需求和工作中存在的不足之处,听取相关要求。

向公司总经理汇报月度工作总结和下月工作计划。

收集各专业领班上报售楼处、样板间、园区物品盘点汇总情况。 #物业难题讨论#

第四篇:物业经理岗位的主要职责

职责:

1、在集团集团和物业总部的物业管理规划指导之下,编制项目管理方案,并组织实施;

2、按照检修计划跟进落实设施设备的运行、检查、保养及维修工作;

3、依据年度目标责任内容,促进物业收、支的完成进度;

4、负责项目部合格服务的.处理及纠正、预防措施和跟踪,并提出合理化建议;

5、熟悉国家及当地房地产、物业管理行业相关法律、法规、政策;

6、严格控制项目各类物品的领用及使用,做好节能降耗工作;

7、处理业主的重大投诉及重大事件;

8、拓展多种经营渠道,提高公司经济利润

任职要求:

1、年龄30-50岁,大专以上学历,物业管理或企业管理相关专业毕业,条件优越者可适当放宽;

2、5年以上物业管理工作经验,2年以上同岗位工作经验;

3、有较强的沟通协调能力和抗压力

4、有较高的职业素养,有较强的责任心和客户服务意识。

第五篇:物业经理工作的岗位职责

1、全面负责项目的物业管理,努力提高物业的管理水平,为房地产开发和业提供优质的服务,创立良好的服务品牌

2、负责物业管理公司的筹建,前期房地产有关物业管理的参与

3、理顺、协调与集团、房地产公司等部门的工作关系

4、贯彻落实总部的指令,提交工作总结和各种合理化建议

5、物业管理前期的验收参与,并提出可行性建议,协助售楼工作。与房地产公司接管物业并跃进各项整改措施。理顺、协调与开发商、施工方的`工作关系

6、根据项目实际情况,提交物业公司的运作方案、费用测算等工作,建立健全组织架构。

7、合理分配、指导、协调各部门工作任务并组织指导、督导下属完成。定期不定期检查各部门工作,及时发现问题并解决

8、主持公司例会,及时解决管理中出现的问题,保证公司各方面工作能顺利进行

9、负责合同事务的谈判、签约、呈交总部领导批准后,外判工作的安排落实

10、执行财务管理制度,控制各项成本开支,降低物料损耗和各项成本

11、及时有效地处理严重的投诉、突发事件,树立公司良好形象

12、负责总部和房地产公司的其它工作

第六篇:物业项目经理岗位职责

1、安排、协调、帮助及督促各专业助理完成各自范围内工作;

2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司,以求得解决;

3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

4、掌握设施和机电设备性能及完好情况,组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施,检查完成情况;

5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

6、负责监管设施设备的维修,材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

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