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第一篇：物业环境经理岗位职责
岗位职责：
1、负责策划方案的设计实施，市场策划及宣传，营销活动策划执行及效果总结分析优化；
2、从用户角度根据用户特征，结合企业和服务的特点，定期策划并执行营销活动，配合公司线上线下活动、合作项目、网站整体宣传和品牌推广；
3、挖掘品牌定位、策划每月营销推广方案，协调、监督与跟进公司内部部门的配合，保证项目的有效完成；
4、通过运营活动推动用户持续增长与活跃；
5、进行市场调研，总结相关行业市场情况，并进行应对分析，制定应对方案；
任职要求：
1、本科以上学历，2年以上活动策划、文案撰写经验；
2、具有互联网思维，以结果为导向，有多种想法，能独立撰写活动策划及推广方案，能落地执行；
3、具有较强文案策划能力，熟悉各类社交平台和自媒体的营销应用；
4、有长沙市内一定的媒体资源者
第二篇：物业总经理岗位职责
1、物业经理在公司总经理领导下，全面掌握公司日常运作情况,落实公司各方面工作,协助领导处理日常行政事务,对各部门的工作进行协调，当好参谋和助手。
2、按照行政管理部工作职责主持工作,对部门员工日常工作进行检查和考核,保证部门不出现工作差错。
3、在公司领导的指导下,负责制定有关行政、文秘、总务、后勤管理等方面的`相关制度并组织制度实施前的培训和学习工作。
4、检查监督各部门制度落实情况并及时将情况向公司领导进行反馈,同时协助各部门进行整改。
5、负责收文的初阅并提出初步处理意见及时向公司领导呈报。根据领导签批意见进行全面落实和处理,并督促做好文件的传阅、回收和存档工作。
第三篇：物业经理岗位的主要职责
1、主持物业部的全面工作，全权处理物业服务区域内物业方面的一切日常事务；
2、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策，制订和完善各项规章制度，建立良好的.工作秩序；
3、负责商户有关物业方面的报修、投诉与咨询；商户装饰装修管理；设施设备维护、保养、日常应急与小型维修等工作；与公司其他部门、施工单位等进行沟通协调，确保各项工作顺利进行；负责对保洁公司的管理和督导；
4、制订年度及月度工作计划，明确目标、任务，督促全员履行岗位职责，严格执行月度、年终考核奖惩制度；
5、注重开源节流，不断提升服务质量；实行全方位管理，确保物业保值增值，提高使用效率；
6、充分发挥巡更系统作用，每日进行巡视，不留死角，确保设施设备正常，工作执行到位，员工工作状态良好，并作好记录。对存在问题进行汇总，及时确定整改措施和整改期限，并对整改落实情况进行监督。
7、调动全员工作积极性，合理调配各岗位的分工与协作，服务于各商户；
8、重视人才，加强员工的培训、梯队人才的培养以及专业人才的储备；
9、定期向领导汇报工作情况，完成领导交办的其它各项工作任务。
第四篇：物业总经理岗位职责
1、根据上级指示，安排任务，合理高效布置属下员工的工作；
2、监查下属员工的工作状况，帮助员工提高自身技能水平，掌握各种设备故障出现时的'处理；
3、按照拟定计划带领员工对所有设备进行定期、周期性力所能及的保养维修工作，以保持设备、设施的技术状态；
4、熟悉小区规划、住宅区各类房屋结构、公用设施、设备的种类、分布，掌握明、暗各类管线的分布、走向、位置和使用状况及安全要求；
5、根据集团和公司的有关规定，参加物业管理验收和接管工作，严把质量关，严禁未收和质量不合格工程交付使用，对验收中存在的质量问题要列表上报并跟进处理工作，负责小区全部工程资料的系统交接和使用管理工作；
6、督促落实各类设施、设备的运行规程、安全操作规程、维修保养规程、值班巡检和有关管理制度；
7、做好小区水电等能耗分析，为项目上持续节能降耗提供方案支持；
8、做好应急处理及业主投诉处理工作；
9、服从上级的工作指示和安排，但有责任及时反映有关部门不正常情况并作必要解释；
10、对管辖小区与市政系统接驳相关部门负责人员建立良好关系，确保发生故障时能及时得到支持配合。
第五篇：物业总经理岗位职责
一、协助物业部经理工作开展和日常行政事务处理。
二、督促各物业公司工作计划实施。
三、了解掌握各项目区域物业管理相关情况，为物业部经理工作决策提供依据。
四、参与新开发项目的前期物业管理的投标书、委托合同的'编制定工作。
五、参与制定、修订物业各项管理制度。
六、参与新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。
七、了解各区域当地物业管理政策，掌握市场动态和资料收集。
八、完成物业部经理交办的临时性工作任务。
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