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房产销售经理岗位职责描述

2023-09-10 01:59:25

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第一篇:房地产销售经理岗位职责

职责:

1、制定销售计划和销售预算;

2、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

3、组建销售队伍,管理和培训销售人员;

4、负责销售渠道和客户的管理;

5、项目年度销售目标和计划的制定、审核、执行。

任职要求:

1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业,正规院校专科以上学历;

2、xx年以上房地产项目策划和营销管理工作经验;

3、具备较强的'市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力;

4、有较强的事业心,具备一定的领导能力。

第二篇:房地产销售经理岗位职责

1、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

(1)制定公司的阶段性的目标,以及实现目标的计划,并组织落实;

(2)分析业绩指标达成的过程数据,发现问题,分析原因并实施改进。

2、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

(1)负责公司的团队建设,对团队的战斗力和人效负责;

(2)公司的.销售团队管理,做好公司人员的评估、培养、激励、沟通及指导。

第三篇:房地产销售经理岗位职责

1、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

2、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

3、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

4、负责协调与各部门的工作关系。

5、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

6、做好市场调研,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案。

第四篇:地产销售经理岗位职责

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、 奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作; (5)销售现场日常管理工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

第五篇:房地产销售经理岗位职责

一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每天的工作。

二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售情况和市场状况建议调整策略。

三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格提供基础资料。

四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的'正常开展。

五、参与确定广告推广策略,根据销售情况建议公司调整广告推广内容和方式。

六、积极协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售情况及客户资料对销售进程提出合理化建议。

八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,提供解决建议。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门提供周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

十五、检查售楼处情况,并将异常情况及时知会相关部门,并及时解决问题

十六、评估置业顾问工作表现并将情况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现建议各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

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