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第一篇：工长岗位职责
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工长岗位职责
1、认真贯彻执行公司的制度。负责本段的全面工作，按期完成公司安排的各项工作，实现年初下达的各项经济指标，掌握和熟悉本段的生产和人员情况，做到心中有数。
2、协助主管保质保量完成生产任务。改善生产条件，杜绝违章作业。
3、加强经营管理，减少材料的浪费，开展双增双节和修旧利废工作，把材料支出减少到最低限度。
4、要注意工作方法，调动职工积极性，要关心职工生活，为群众分忧解难。
5、建立健全各种规章制度，有章可循，有法可依，照章办事，奖罚分明。
6、定期向主管汇报本段的工作情况，有事经常沟通。
7、机械设备管理要达到场规定标准，按照嘲机电设备管理办法”执行。
工长岗位职责
1.学习和贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规范、标准;
2.熟悉建设程序、施工程序和施工规律;
3.熟悉建设工程结构特征与关键部位的施工工艺要求;
4.负责工程的定位、放线、抄平和沉降观测;
5.参与编制预算、月进度计划、材料计划和施工方案;
6.严格执行工艺标准、验收和质量评定标准;
7.严格按照图纸、技术标准和施工组织设计进行施工，做好监督和检查工作;
8.做好施工任务的.下达和技术交底工作;
9.施工中做好指导、检查和验收工作，做好材料的验收签证和管理，做好隐蔽验收和工程量签证;
10.参与工程竣工验收，协助预算员做好决算工作;
11.及时准确的整理施工过程中的生产活动、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记号施工日记;
12.绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部的技术档案。
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一、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及钢筋的技术交底，做好钢筋计划。
二、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。
三、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。
四、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。
五、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、20xx元以下的罚款。
六、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。
七、负责钢筋班级的工程量计算，为项目部结帐做好基础工作。
八、坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。
九、服从项目经理指挥，及时完成经理交待的每项工作任务。
第三篇：工长岗位职责
1.学习和贯彻执行国家和建设行政管理部门颁发的建设法律、法规、规范、标准;
2.熟悉建设程序、施工程序和施工规律;
3.熟悉建设工程结构特征与关键部位的施工工艺要求;
4.负责工程的定位、放线、抄平和沉降观测;
5.参与编制预算、月进度计划、材料计划和施工方案;
6.严格执行工艺标准、验收和质量评定标准;
7.严格按照图纸、技术标准和施工组织设计进行施工，做好监督和检查工作;
8.做好施工任务的下达和技术交底工作;
9.施工中做好指导、检查和验收工作，做好材料的验收签证和管理，做好隐蔽验收和工程量签证;
10.参与工程竣工验收，协助预算员做好决算工作;
11.及时准确的整理施工过程中的生产活动、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记号施工日记;
12.绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部的技术档案。
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职责描述:
1、在总经办分管领导的领导下,对项目经理部进行全面管理,全面主持项目部日常工作,对项目质量、进度、成本、机械、材料、分包、安全文明施工负直接责任。
2、负责与公司签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。
3、负责提出项目部设置和人员配备建议,经上级主管领导批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。
4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备、后勤保障等工作。
5、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
6、负责配合采购部门对物资分供商的评审和选择工作。
第五篇：工长岗位职责
1、必须熟悉施工图，熟悉施工规范和质量评定标准。
2、施工前必须做好本工种的施工方案、临时用电方案、施工进度计划，做好本工种各项工程技术交底，并要求交到班组。
3、绝对服从项目经理及各科室领导的安排，干好本职和其它领导交给的任务。
4、在施工过程中，电气工长对本工种工程进度和工程质量负有重要责任，电气工程施工中电气工长不得擅自脱岗。
5、做好本工种的材料分析和计划，协助库管员、采购员填写《材料采购申请》，与材料员、质检员一起对材料、成品、半成品进行进场验收，若发现不合格材料、成品、半成品及时报告项目经理，对不合格品进行处理。
6、制定成品保护措施，由技术负责人和项目经理审核、批准，负责成品保护措施的落实实施。
7、组织施工班组进行自互检、交接检并做好记录。参加电气隐检、预检、接地电阻摇测试验。
8、填写本工种施工日志、隐检、预检、接地电阻测试验记录、自检互检记录、试运行记录等专业技术较强的技术资料及电气分部、分项工程质评表。负责对本工程的质量情况进行数据统计和分析，分析结果上报技术负责人和公司技术部。
9、本工程完工后做好竣工图。
第六篇：工长岗位职责
1、每天巡查公司的供水、供电、消防及其他情况，发现故障，及时维修，并及时清理 维修后的工作环境。
2、负责公司水、电、消防设施维修安装工作，管理公司公用电灯开关及水龙头等设施的维护，
3、完成领导交付的其他工作