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一.贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,负责分管部门的日常工作。
二.协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实相应的销售目标、市场目标和具体的实施方案。
三.负责市场营销部的日常工作,负责公司所需的原材料的购买和产品销售工作。
四.制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制。
五.组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,提供市场运作方向性建议或改进措施。
六.贯彻执行公司的.各项规章制度和业务准则,完成公司下达分管部门的各项工作和指标。
七.协助质量技术部门做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。
八.及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
九.参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十.定期向总经理汇报日常工作情况。
目标责任状
一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的'各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。
十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益十
一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十二、20xx年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行,20xx年xx月xx日止。
目标责任状
一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有总结。
三、负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的.占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。
十、认真组织销售货币回笼工作,按照先款后货的要求推销矿产品,严格矿产品出货程序和手续,及时催收外欠款,保证资金周转,提高企业经济效益十
一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十二、20xx年销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行,20xx年xx月xx日止。
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