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1、负责市场调研和需求分析;
2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;
3、确定销售部门目标体系和销售配额;
4、制定销售计划和销售预算;
5、负责销售渠道和客户的.管理;
6、组建销售队伍,培训销售人员;
7、评估销售业绩,建设销售团队。
职责描述:
1、负责海外房产客户开发与销售;
2、为客户提供海外购房法律法规、贷款政策、交房、租赁等环节的专业咨询;
3、以一对一vip模式为客户提供一站式解决方案与尊贵服务;
4、客户接待与谈判,准确理解客户需求,提供优质房产项目并制定专业投资建议计划书;
5、维护现有客户,积极实现再销售。
时间过得真快,转眼间我们即将进入新的一年。新年是充满挑战、机遇和压力的一年,对我来说也是非常重要的一年。因此,我制定了一个工作计划,现在计划如下:
一、销量指数:
上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每季度7万元,5万元
二、规划:
1.《房地产年度销售计划》是年初起草的
2.每月初拟《房地产月销售计划表》
三、客户分类:
根据收到的每个客户,将现有客户分为三类:A类客户、B类客户、C类客户,对各级客户进行综合分析。实现不同的客户,采用不同的服务。愉快地来,满意地回。
四、实施措施:
1、熟悉公司新的规章制度和业务工作。该公司不断改革和建立新系统,尤其是在商业领域。作为公司的部门经理,你必须自己承担责任,在遵守公司规定的同时,尽最大努力开展业务工作。
2.制定学习计划。学习对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务活力。根据需要调整自己的学习方向,补充新能源。专业知识和管理能力都是我想掌握的内容。只有知己知彼,才能百战不殆。
3.加强与客户的信息交流,增加感情,坚持每周联系一次A类客户,半个月联系一次B类客户,每月联系一次C类客户。始终与已经达成交易的客户保持联系。
4.在网络方面
充分发挥我们的网站和网络资源,做好收集出版社和开发客户的工作。做好生意。
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