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酒店采购部经理的岗位职责

2023-09-09 05:34:09

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第一篇:采购经理的岗位职责

1、跟踪商品的送、退货情况。

2、收集分店关于货源方面信息并向采购部相关人员反馈。

3、按采购部要求,指导分店商品的陈列与调整。

4、例行巡查商场商品陈列及库存情况。

5、及时处理分店与采购部之间的.相关单据。

第二篇:采购经理的岗位职责

1.新产品,首营产品的寻找,资料收集及开发工作;

2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的`优良性;

3.与供应商的比价,议价谈判工作;

4.合理安排部门每日工作任务,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行;

5.及时跟进订单的异常处理,确保没有异常;

6.做好部门员工的管理培训工作;

7.与供应商以及其他部门的沟通协调等;

8.认真完成领导交办的其他任务。

第三篇:采购经理的岗位职责

1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。

2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。

3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。

4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的.物资成本。

5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。

6、完成领导交办的其他工作。

第四篇:采购经理的岗位职责

1、负责全面质量管理工作,收集/更新/跟踪与商品各品类质量有关的法律/法规/规章/标准,并定期进行组织相关培训;

2、建立、完善和优化内部及供应链品控流程,以确保商品质量符合国家质量标准和客户要求

3、参与供应商资质的.审核、评估和资格认定,协助采购进行定期查核供应商的品质流程及品质状况,推动供应商品质管理水准的提升;

4、根据质量标准及相关商品要求,对各供应商批量生产的过程控制及监督,以及收货品控验收控制;

5、日常品控工作的监督与检查,定期品质管理分析会议,运用品质管理工具,推动公司品质管理水准的提升;

6、负责解决采购、生产、销售过程中出现的质量问题并制定改善方案;处理相关部门反馈意见,并通知相关部门改进、完善品质管理标准及品质管理流程。

第五篇:采购部经理的主要工作职责有哪些

1、汇总各部门采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。

2、对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。

3、组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。

4、参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。

5、负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。

6、组织实施采购,并进行退、换货管理。

7、组织开拓新货源,优化进货渠道。

8、制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后执行。

9、制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。

10、定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。

11、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。

12、及时、准确传达上级指示。

13、定期主持采购部例会,并参加酒店有关采购方面的会议。

14、审阅采购部及与采购部有关的文件。

15、在必要的情况下向所属下级授权。

16、制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。

17、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。

18、定期向财务总监述职。

19、及时对下级工作中的争议做出裁决。

20、受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。

21、填写直接下级的过失单和奖励单,并按程序做出处理。

22、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。

23、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。

24、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。

25、指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。

26、关心所属下级的思想、工作、生活。

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