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1、跟踪商品的送、退货情况。
2、收集分店关于货源方面信息并向采购部相关人员反馈。
3、按采购部要求,指导分店商品的陈列与调整。
4、例行巡查商场商品陈列及库存情况。
5、及时处理分店与采购部之间的.相关单据。
1.新产品,首营产品的寻找,资料收集及开发工作;
2.对新供应商品质体系状况的评估及认证,以保证供应商的`优良性;
3.与供应商的比价,议价谈判工作;
4.合理安排部门每日工作任务,全面安排采购计划,保证采购工作的顺利进行;
5.及时跟进订单的异常处理,确保没有异常;
6.做好部门员工的管理培训工作;
7.与供应商以及其他部门的沟通协调等;
8.认真完成领导交办的其他任务。
1、负责整个部门的人员安排,对接收到的采购单,落实人员的跟进及采购。
2、负责同各部门的协调,把本部门及各部门所产生的工作问题进行协商解决,解决各部门物品采购的事宜。
3、联系工程、装修材料的取样及报价,电器及工程设备的资料及报价,上报总经理,对所需物品进行确认或采购。
4、注意和了解市场材料的变化情况,及时采取相应的采购策略,尽量减少公司所采购的.物资成本。
5、在各个人员采购的过程中,出现一些不能解决的事情,尽快地组织本部门的人员,商讨解决方法,解决不了的情况下,尽快上报公司领导,尽快落实解决的方法。
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责全面质量管理工作,收集/更新/跟踪与商品各品类质量有关的法律/法规/规章/标准,并定期进行组织相关培训;
2、建立、完善和优化内部及供应链品控流程,以确保商品质量符合国家质量标准和客户要求
3、参与供应商资质的.审核、评估和资格认定,协助采购进行定期查核供应商的品质流程及品质状况,推动供应商品质管理水准的提升;
4、根据质量标准及相关商品要求,对各供应商批量生产的过程控制及监督,以及收货品控验收控制;
5、日常品控工作的监督与检查,定期品质管理分析会议,运用品质管理工具,推动公司品质管理水准的提升;
6、负责解决采购、生产、销售过程中出现的质量问题并制定改善方案;处理相关部门反馈意见,并通知相关部门改进、完善品质管理标准及品质管理流程。
1、汇总各部门采购申请,编制采购计划,经批准后组织实施。
2、对采购工作进行统筹策划,合理控制采购成本。
3、组织寻价、比价及供应商选点、评审及供货控制。
4、参与合同评审、签订重要采购合同,组织建立合同台账,并进行合同执行情况监督。
5、负责国外订货,并组织安排报批、报关、报验及换货工作。
6、组织实施采购,并进行退、换货管理。
7、组织开拓新货源,优化进货渠道。
8、制订采购部年度工作目标,工作计划,经批准后执行。
9、制订采购部的工作程序和相关的规章制度,经批准后施行。
10、定期监督、检查、处理采购部主管的工作程序、规章制度、实施细则的执行情况。
11、按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。
12、及时、准确传达上级指示。
13、定期主持采购部例会,并参加酒店有关采购方面的会议。
14、审阅采购部及与采购部有关的文件。
15、在必要的情况下向所属下级授权。
16、制定直接下级岗位描述,定期听取述职,并对其工作做出评定。
17、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况及相关数据。
18、定期向财务总监述职。
19、及时对下级工作中的争议做出裁决。
20、受理直接下级上报的合理化建议,并按程序做出处理。
21、填写直接下级的过失单和奖励单,并按程序做出处理。
22、在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。
23、培养和发现人才,负责直接下级岗位人员任用的提名,并根据工作需要按程序申请招聘、调配直接下级。
24、指定专人负责采购部文件、资料的定期归档及保管工作。
25、指定专人负责登记和盘点采购部在用物品及设备、设施。
26、关心所属下级的思想、工作、生活。
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