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统筹策划部岗位职责

2023-09-09 05:33:44

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第一篇:策划专员岗位职责

1、负责企业品牌、产品文案策划、包装、撰写等工作;

2、制作符合企业定位、突出企业优势的市场推广画册、产品手册等宣传资料。

3、负责公司市场推广活动策划案的拟定及执行。

4、负责公司微信公众号等平台的日常运营及管理。

5、完成领导交代的其他工作。

第二篇:统筹部门岗位职责

统筹中心部门规章制度

一、认真贯彻执行公司的有关规定,服从领导,听从安排,严格执行公司的各项规章制度;

二、热爱本职工作,认真落实工作职责及工作标准,不弄虚作假,不欺上瞒下;

三、及时做好收集、整理、汇总和管理工作,认真做好统计报表,为部门提供基础数据;

四、负责资料档案的整体规划、制定各阶段工作计划,将计划分解到各工作小组;

五、会同本公司上级部门做好团队建设和管理,配合专业人才梯队建设工作;

六、培养良好的工作习惯,对工作有一个总体的认识,合理分配好每个环节

七、严禁利用职权徇私舞弊,坚决杜绝对客户的“吃”,“拿”“要”

八、严禁泄露公司的业务资料及客户信息。

九、严禁在办公室内上班时间酗酒、赌博等与工作无关的事情 ; 十、各岗位人员必须团结互助、积极配合,通力合作,不断提高工作质量和工作效率;

十一、严禁有损害公司信誉、形象、利益的言论和行为。

第三篇:企划部岗位职责

1、负责公司的宣传资料、平面设计、文本设计工作。

2、负责公司广告宣传品平面设计及制作。

3、配合销售部充分沟通,分析市场策划方案及制作需求,充分理解意图,设计和创作活动方案。

4、负责公司大型市场活动、展会、公司内部活动宣传品的设计与安装、实施。

5、负责印刷品的出版、印刷、结算。

6、公司网络构建和维护:外部上网设备的`连接及设置及日常维护,内部局域网的组建、调试和日常维护。

7、公司服务器:服务器系统安装、调试,维护,相关服务软件的安装维护。

8、办公电脑:操作系统安装、办公软件的安装、调试、功能升级。

9、日常办公设备的使用和维护:公司复印机、打印机、扫描仪、传真机、考勤机、投影仪、LED电子屏、音响设备等安装维护、维修等。

10、防治公司电脑网络木马、病毒查杀和磁盘空间清理。

11、前台收银管理系统的管理和新增员工操作权限设置。

12、评估与购买更换新电子产品或硬件设备。

13、产品厂家和会馆之间活动信息推广制作.

第四篇:统筹员岗位职责

岗位职责:

1、负责卡中心培训体系建设及落地实施;

2、负责卡中心学习资源建设开发;

3、负责设计卡中心关键人才培养项目,包括管理人员培养、关键岗位员工培养、根据业务要求开展的专题培养项目等;

4、行业预研及前沿技术引进。

任职资格:

1、学历专业:大学本科及以上学历

2、工作年限:5年以上知名企业人力资源工作经验,其中3年以上培训管理的工作经验;具备培训体系建设经验,及独立承担培训项目设计实施的工作经验;

3、精通人力资源管理、培训体系搭建、课程开发、项目管理等相关专业理论知识;

4、思维严谨、逻辑性强,具备优秀的语言表达能力、文字能力、人际沟通协调能力、项目策划统筹能力,能熟练应用计算机软件。

第五篇:统筹员岗位职责

岗位职责:

1、熟知公司企业文化、公司产品、了解行业动态及市场发展趋势;

2、负责根据客户的需求进行资料搜集,整合资源,提出和撰写具有创意和竞争力的策划方案;

3、将活动策划方案转化为具体的执行方案,细化工作执行流程,严格按照时间节点和质量要求完成工作;

4、负责和第三方的接洽、联络;

5、负责活动现场的全面控制,突发情况的处理;负责活动信息收集和管理,及活动中的工作衔接与配合;

6、负责活动后续工作的跟进,效果的跟踪分析及总结;客户关系维护及拓展!

7、根据公司推广工作的中心任务或重点项目,提供建议与可执行性判断;

8、向设计人员传达明确的设计创意和版式要求,配合制作人员完成设计排版工作。

任职要求:

1、文笔好、具创意!市场营销、广告、中文或相关专业,活动推广策划工作1年以上经验,大专及以上学历;

2、熟悉深圳市内如:海上项目、各种讲座、禅修、养生、徒步、插花、户外活动流程及具现场执行经验者优先;

3、具有较强的沟通、协调、推进、推广和资源整合能力者优先;

4、具有独立项目策划统筹工作经验者优先;

5、具备文案策划文案撰写及市场洞察力

6、具有创新思维应变能力进取和学习精神;

7、具有较强的执行力、团队协作能力和抗压能力;

第六篇:策划部岗位职责

一、部门职责

㈠市场调研、策划:宏观调查;区域内外市场供、需调查;竞争楼盘调查;相关市场调查报告编写(包括综合及个案分析报告);相关项目的各种文案策划及推广素材积累;消费者座谈会及时掌握了解准客户需求积累收集相关信息和资料并对产品的定位随时进行调整;编写项目可行性研究报告及论证(内、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析)。

㈡项目投资营销策划:项目用地周边环境分析;地块区域发展现状及其趋势判断;土地SWOT分析;项目市场定位(包括形象、目标客户、功能、规划形态等);项目投入产出分析(项目成本估算报告编写);项目定价模拟;投资风险分析及其规避方式提示;开发进度总计划拟定。

㈢项目建筑规划的营销策划:项目规划任务设计书编写、论证;项目地块分析;物业形态定位、总体规划布局;建筑风格、外立面风格、色彩定位;户型配比定位、户型结构设计定位;建筑工艺、主要建材、设备选择定位建议;室内空间布局装修概念提示;项目环境设计及艺术风格提示;营销中心概念设计提示;小区未来生活方式提示。

㈣各种资源的整合能力:适应公司发展及项目开发、推广需要的各种优势资源的有效整合;广告、园林景观公司、模型、印刷、展览设计相关合作单位甄选;合作单位的管理。

㈤项目形象展示策划:项目模型、效果图、3D动画设计;楼书、海报、宣传册、纸袋;项目视觉识别系统核心部分;延展及应用部分(包括户外、车身等);工地环境包装设计;售楼中心包装设计;物业管理系统包装设计。

㈥项目营销推广策划:客户群定位分析;价格定位及策略;入市时机策划;物业强势、弱势提示与处置方法;主卖点及广告语荟萃、储备、;分阶段广告策略及主题制订;媒介策略及组合;阶段性系列公关活动策划、现场包装、组织实施;推广费用预算、计划;对营销推广效果的监控、评估及修正。

㈦其它工作:销售部架构策划及组建工作;市场信息收集整理反馈;公司品牌建设策划;企业刊物编辑工作;公司网站建设;配合其他职能部门充分发挥团队精神完成项目的各项策划工作;完成公司布置的其他工作。

二、岗位职责

㈠总监

1、主持策划部的全面工作;

2、负责公司房地产全程营销策划工作,

3、组织制定项目的相关策划推广案、市场调查报告、促销策略及广告创意等;

4、组织设计、制作、采购各类营销宣传品;

5、整合各种优势资源,与广告商、各类媒体建立良好的合作关系;

6、统观大局,深刻认知房地产宏观、微观市场动态,掌握房地产的各种信息和相关理论,并将其演绎到房地产的全程开发之中;

7、加强管理工作,工作要有目标和计划,过程要监控,发现问题随时进行修正,结果要考核,信息要及时反馈;

8、完成领导交办的其它工作任务。

㈡文案策划师

1、按照总监要求,做好项目文案的策划工作;

2、制定项目策划推广、促销策略,建立相关素材推广库;

5、独立完成项目的相关策划文案、市场调查报告、企业刊物文案、广告策划案的编写;

6、编写项目楼书、各种宣传册、宣传期刊等;

7、配合广告公司做好项目报版广告主题拟定及广告创意设计;

8、深刻认知房地产宏观、微观市场动态,掌握房地产的各种信息和相关理论;

9、完成领导交办的其它工作任务。㈢平面广告设计师

1、按照总监以及项目文案要求,做好相关广告设计工作;

3、做好VI系统延展、设计应用、集团员工手册设计、公司画册设计;

4、参与户外广告设计、项目装饰设计及制作、售楼处平面布局示意图设计;售楼处销控表及其它销售资料设计;

5、设计制作项目施工现场看板设计、指示图;

6、拟定及运作印刷品广告方案;

7、负责项目促销及公关广告活动的`现场设计,参与项目房交会展销展示活动设计及制作;

8、项设计及制作目楼书、各种宣传册、宣传期刊,参与电视广告、广播广告的策划设计;

9、完成领导交办的其它工作任务。

三、考核规定

策划部是企业执行前营销的主要职能部门,80%的工作应该在项目的前期定位阶段,20%需要贯穿在整个项目开发的各个环节中,为项目的开发和销售提供支持的平台。

策划部是公司的技术部门,工作专业性强。策划部工作考核按岗位工作绩效、劳动纪律、工作标准三部分进行,工作绩效与劳动纪律范畴的奖惩,分别按策划人员绩效考核制度与公司相关规章制度实施。各岗位工作标准的奖惩规定如下:

㈠奖励

1、策划、文案、市场研究及设计岗位评选奖励以提拔制度为准;

2、设计作品发表年鉴类200元/项目;

3、课题类奖励;

4、特别事宜奖励单项申请处理;

5、业务范围类有提成标准核定不作额外奖励。

㈡罚则

1、策划、文案岗位:

⑴出街的设计作品中,如出现错、别字,处以撰稿人50元/字的罚款;

⑵策划报告或市场研究报告大量采用网上下载资料者,视为剽窃及盗用他人作品的行为,处以500元罚款;

⑶泄露公司拓展项目资料者,处以1000元罚款;给公司造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑷作品印刷之前,撰稿人签字确认,否则罚款50元;⑸数据或论据不真实或错误处以200元罚款。

无论是哪个岗位,若同样的错误出现二次以上(含二次),无论事发间隔时限长短,一律对直接责任人处以行政级别降一级的处罚。

2、平面设计岗位

⑴出街的设计作品中,如在色标偏差上出现问题(除印刷厂因素),处以100元罚款;⑵出街的设计作品中,如缺少重要项目资料(如:地图、电话、开发商、整合推广、效果图等)及出现不符合或与本项目无关的图片或资料,处以200元罚款;

⑶设计作品中有剽窃及盗用他人作品的行为,不属原创(参考除外),处以500元罚款;对公司名誉造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑷泄露公司拓展项目资料者,处以1000元罚款;给公司造成重大损失者,公司有权解聘及追究其法律责任;

⑸印刷之前,设计师签字确认,否则罚款50元。

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