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生产车间工班长岗位职责(大全)

2023-09-09 05:32:15

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第一篇:工厂车间班长岗位职责

1.负责本车间生产和成本控制

每天生产通知的接收(包括口头通知);核实生产配方及原辅材料的储备。

检查生产前设备运转和能源供应情况。

监督检查生产过程,发现问题及时解决或上报。

检查生产设备运转状况,发现问题及时解决或上报。

填写生产操作记录,做好产品、半成品标识工作,。

汇总上报当班生产情况,及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确,合格率达98%。

2.负责过程质量控制

巡检各工序质量、工艺控制点。

监督检查工艺卫生,环境卫生。

严格执行计量法规,按要求进行计量管理,做好计量器具的校验,检定,维护等工作。

监督检查原料,半成品、成品是否异常,并协助解决当班异常质量问题。

检查质量记录,发现问题及时解决并汇总上报。

参与部门质量分析。

3.负责本车间安全、卫生、现场管理

利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。

检查劳保用品佩带情况。

检查设备设施、地面和工器具卫生。

检查现场物品整理情况,做好生产过程中废弃物分类、管理工作。

在生产过程中开展节约能源(水,电,气),材料及再利用的.活动。

4.负责本班人员管理

传达公司、部门各项规章制度并落实。

检查员工劳动纪律。

统计上报员工出勤情况。

参与考评本班员工工作质量,掌握本班次员工工作心理。

5.其他工作

完成上级安排的其他工作。

第二篇:生产班长的工作职责

1 、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务;

2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;

3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作;

4 、完成上级领导交办的`其它工作事项。

第三篇:生产班长的工作职责

1、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。

2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。

3、完成生产所需配料领料。

4、完成现场5S管理。

5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。

6、编写生产报表。

第四篇:车间班长的职责

1、协助车间主任负责注塑车间生产流程、工程技术、生产计划管理、过程质量控制及成本控制;

2、协助车间主任负责人员管理及本部门日常事务。

3、协助车间主任根据公司发展需要和实际生产情况,完善注塑车间的组织架构和人员编制

4、协助车间主任对影响注塑产品效率及质量的问题点进行分析,提出改善方案以及解决问题,减少人力成本;

5、协助车间主任规划与执行自动化生产

6、协助车间主任改善生产效率低、不良率过高及原材料损耗情况,提出改善决策及预防措施;

7、协助车间主任负责组织落实执行公司的安全生产管理制度,结合注塑车间实际运作特点,做好各岗位人员的安全防护措施。

8、协助车间主任现场6S管理,确保车间整洁有序。

第五篇:生产班长的工作职责

1、轻质墙板线车间计划达成、现场、交货等的负责人;

2、配合试验室设计相关配方;

3、负责执行和跟进公司给工厂车间的各项指令和要求;

4、定期组织车间例会总结以前问题、布置当天或近期工作;

5、负责本车间内部使用物资的申请、盘点及管理的确认工作;

6、掌握车间的生产品质情况及客户的.有关品质的投诉情况,并组织安排改善措施的实施;

7、组织部门内各类改善活动,积极推动本车间各项工作效率持续提高,降低综合生产成本;

8、组织安排车间的各种培训和公司组织的各种活动;

9、落实本车间的“6S”活动的监督与检查;

10、车间人员调度、管理,及车间日常事务;

11、领导安排的其他工作。

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