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银营业经理岗位职责(范文6篇)

2023-09-09 05:28:54

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第一篇:保险部经理岗位职责

岗位职责:

1、维护公司与银行之间良好合作关系,培训和辅导银行相关业务人员;

2、向客户宣传和销售保险产品;

3、传输产品信息以及售后服务等。

任职要求:

1、大专或以上学历,专业不限,金融、营销类相关专业者优先;

2、有一定销售工作经验,有银行工作经验或保险代理人资格者优先。银行保险客户经理岗位描述(模板五)

第二篇:商业银行营业室岗位职责

营业室

一、工作职责

1、负责建立和维护客户关系,掌握客户动态,推介和引导前台客户办理各项业务,维护营业网点良好的服务状况。

2、负责现金业务库的管理,按照会计结算制度从事会计柜台业务操作及事后监督。

3、负责按照结算制度、储蓄操作规程从事储蓄柜台业务操作、产品咨询、日常客户服务,并按照总行统一政策、规章制度依法、合规开展经营活动,提供优质服务。

4、按照会计结算制度从事会计柜台同城业务操作,产品咨询、日常客户服务。

二、岗位设置 营业室主任岗

1、以身作则,团结同志,关心员工生活。组织营业室人员的政治、业务学习,提高员工的政治水平、思想水平和业务水平。

2、组织、检查、考核员工岗位责任制执行情况,检查各柜台工作有无差错情况,发现违章违纪现象及时纠正,严肃处理,遇有重要情况随时向领导报告。加强对职工的管理和考核,贯彻按劳分配原则,充分调动职工的积极性,督促其尽职尽责完成工作任务。

3、负责营业室日常账务组织、核算、管理的规范性。检查当日业务是否全部纳入核算、当日是否有错账串户、当日账务是否轧平。

4、审核会计凭证,全面抽查当日业务事项,杜绝差错。

5、审查重要自制凭证的编制,核实错账冲正,组织做好年终决算,认真核对打印各类报表。

6、负责营业室员工的业务学习和业务技能培训。

7、负责组织员工进行优质文明服务行为规范培训学习。

8、负责营业室员工的服务质量及劳动纪律情况。

8、负责督促并考核营业室员工任务完成情况。

10、负责柜员管理工作,查询柜员状态,营业终了检查柜员签退,做好柜员授权。检查对外营业中发生的重要业务,授权大额支付等重要会计事项。

11、引导营业室员工当好兼职客户经理,做好业务发展工作。

12、做好头寸和现金库存的管理,提高资金的利用率。

13、定期检查各岗位责任落实情况,全面履行检查监督职能。协同现金区、非现金区台长定期、不定期检查现金库存和重要空白凭证。

14、审核会计报表,做到数字真实、内容完整、编报及时,禁止捏造数据,弄虚作假。

15、抓好核打账务、结息、安全保卫工作,做好监控设施的维护及管理工作,保证监控声音、图象的完整、清晰,达到存储时限。

16、负责重要空白凭证、会计档案的管理。要按照《兰州银行重要空白凭证管理办法》对重要空白凭证的领用、保管和出售进行严格管理,防止发生重要空白凭证被盗、遗失等安全事故。

17、关注重点客户资源,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。掌握客户资金动态、经营状况,并协助做好客户基础信息的收集、传递和反馈。

18、向上级领导反映营业室业务中的各类问题,汇报业务发展动向,并提出相关的意见。

19、做好营业室其它业务与日常管理工作。非现金区台长岗位

1、落实各项柜面服务规范化标准,提高所在机构的服务质量。

2、做好营业室重要空白凭证库管员工作,及时调剂营业室各柜员重要空白凭证的领用。

3、负责非现金区柜员的业务指导与监督工作,主要对会计柜台实时授权。

4、负责打印行内各类报表,审核会计报表。

5、做好营业室账户管理及与后台的申请、审批。

6、负责反洗钱的宣传、报告及保密工作。

7、做好营业室贷款支付工作,配合信贷部门做好贷款监督支付工作。

8、做好营业室每月代发工资数据与财政局的账务核对,做好财政专户的银企对账服务。

9、审查重要自制凭证的编制,核实错账冲正。

10、对会计记账、会计复核和对公账户开立的具体工作,依据相互制约和分工负责的原则进行合理分工,协调处理好会计台的各项工作。

11、定期、不定期的对非现金区的各项工作进行检查,并与现金台进行交叉检查。

12、严格执行印、押、证分管制度,建立严密的登记手续,确保印、押、证的安全。负责业务印章的管理,对外使用业务印章必须按程序审批。每日营业终了督促各类印章随库箱保管。

13、负责保管《重要业务印章使用保管登记簿》、《重要物品交接登记簿》,做好营业室人员休假、请假、岗位变动时重要物品、单证等工作交接手续的监交工作。

14、做好营业室安全保卫工作,认真检查和执行防火、防盗、防诈骗等方面的规定和措施。现金区台长岗位

1、按照会计档案管理办法的规定,做好每日会计凭证的整理、保管和移交工作,统计本网点的凭证差错率。

2、负责现金区柜员的业务指导与监督工作,主要为现金区柜员授权。

3、对现金区人员进行合理安排,协调有关工作,调动工作人员的积极性。

4、不定期对库存现金、重要空白凭证及各类登记薄进行检查,做出登记,确保现金台的正常运行。

5、严格按照储蓄挂失业务程序,审核办理挂失业务并签章。

6、每日核对现金库存账簿与现金科目数字是否一致,按日核对总分库存现金。

7、负责每日接送库的交接及安全工作,及时联系与保安公司的现金提交库。

8、做好现金区安全保卫工作,认真检查和执行防火、防盗、防诈骗等方面的规定和措施。

9、严格执行印、押、证分管制度,建立严密的等级手续,确保印、押、证的安全。负责前台各类业务印章的管理,每日营业终了督促各种印章随库箱保管。大堂经理岗位

1、协助网点负责人严格按照《兰州银行优质文明服务规范》的规定对本网点的优质服务情况进行管理和督导,及时纠正违反规范化服务标准的现象。

2、热情、文明地对进出营业室的客户迎来送往,从客户进门时起,大堂经理应主动迎接客户,询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

3、热情、诚恳、耐心、准确地解答客户的业务咨询。

4、识别高、低端客户,为优质客户提供贵宾服务,为一般客户提供基础服务。

5、根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行先进、方便、快捷的金融产品和交易方式、方法,为其当好理财参谋。

6、利用大堂服务阵地,广泛收集市场信息和客户信息,充分挖掘重点客户资源,记录重点客户服务信息,为行领导提供有利的信息和目标客户名单,用适当的方式与重点客户建立长期稳定的关系。

7、快速妥善地处理客户提出的批评性意见,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。对客户意见和有效投诉的处理结果在规定时间内及时回复。

8、保持整洁的卫生环境;负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、机具、意见簿、宣传资料、便民设施等整齐摆放和维护;维持正常的营业秩序,引导客户使用自动柜员机等自助设备,减少客户等候时间;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金及人身安全。

9、大堂经理必须站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间。因故请假,应安排称职人员顶替,不得空岗。

10、检查营业室卫生及优质文明服务,填写《优质文明服务考核表》、《环境卫生检查表》

11、定期归纳分析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本行产品营销、优质服务等方面的意见,提出改进的建议,以书面的形式定期向主管行长报告。非现金区记账岗位

1、遵守银行规范服务标准,不断改善服务态度,提高服务质量,坚

持按程序处理会计业务。

2、按会计制度的要求审查借、贷凭证并根据审核后的凭证记载账务,做到入账及时不拖欠,每日营业终了应按规定结账,轧平总账。

3、按规定程序,正确及时办理结算划款手续,不错划、不重划、不漏划、不压单压票。

4、错账冲正和大额支付等重要会计事项以及在工作时间以外进行的任何往来账务处理,必须经营业室主任核准,不得随意撤消数据。

5、妥善保管好各类空白重要凭证,并负责出售各类空白重要凭证,及时做好登记工作。

6、按程序办理有权机构的查询、查复、冻结、解冻等业务。

7、正确使用和保管本岗位负责的各种业务用章。

8、保持与客户良好的关系,积极营销我行金融产品,坚持对客户提供优质文明服务。非现金区复核岗位

1、负责所有业务凭证的复核记账,审核各类票据要素是否合规齐全,内部制单是否符合审批程序,相关负责人签字是否齐全。

2、核对客户预留印鉴,核对会计事项是否符合政策、制度等有关的规定。

3、及时处理查询查复,及时接收来账,并对挂账及时查明原因做退汇或手工入账处理,严格按照“支付结算管理办法”规定办理业务。

4、按制度规定,负责轧平当天业务发生科目借贷发生额,平衡总账,并与各科目明细账核对一致。

5、监督大额资金流向,配合信贷部门做好贷款监督支付工作。积极营销我行的对公金融产品。

6、保管和分发各类客户回单。根据法律文书上行长签署的意见办理

有关查询、冻结、扣划事项。

7、正确使用和保管本岗位负责的业务用章。

8、掌握账户信息、客户思想动态,分析客户经营动态,及时收集、传递和反馈客户信息。非现金区同城岗位

1、负责对公结算账户的开立和管理,做好新开户客户资料的收集、审核及保管,在人民银行规定时间内将需报送人行的开户资料报送人民银行备案。

2、负责对公结算账户印鉴卡电子验印系统的录入及记账凭证的验印。

3、负责票交系统的查询及及提入票据的验印工作。

4、保管和分发客户回单。每月做好银企对账工作,不符账款要及时查明原因及时上报营业室主人进行调账处理。

5、负责分行的反洗钱信息监测报告。现金区柜员岗位

1、行使现金柜员职责,按照操作规程办理现金业务的存取款、卡折开销户业务及人行系统备案工作、续存续取、储蓄通存通兑业务,换领折卡、补登存折、修改密码、挂失、解挂、补发等业务。做好储蓄会计核算、柜面销售和客户服务工作,确保分管工作正常有序开展。

2、确保所记录的流水账日中(终)轧帐试算平衡,帐款、帐证相符并登记现金收付日记薄。

3、及时做好本柜台现金的挑捡、整理、捆扎,合格后交现金区台长统一上缴。

4、正确使用、保管本岗位的储蓄公章、现金清迄章。保证本岗位的各种登记簿登记清楚,内容齐全。

5、积极营销我行金融产品,保持与客户建立良好的关系。坚持为客

户提供优质文明服务工作,为客户提供差别化服务,创零投诉。

6、按程序办理有权机构的查询、查复、冻结、解冻等业务。

7、坚持业务合规性操作,严格防范和控制操作风险。

8、做好储户资料的保密工作。

9、严格按照人民银行规定合规办理大额现金存取工作。自助设备岗位

1、按时检查自助设备的正常运行情况,做到ATM及时加钞。

2、按时填写《自助设备运行维护登记薄》、《自助设备清机登记薄》。

3、每日检查自助设备监控录像,定期检查自助银行的监控设施和报警装置是否正常,确保自助设备安全正常运行。

第三篇:保险部经理岗位职责

一、按照酒店的营业计划,制订酒店的全年营销计划,经总经理批准后组织实施,确保实现计划中的主要目标,并经常向总经理提出新的营销策略,以适应市场环境的变化。

二、对销售人员进行合理分工,保证整个部门的工作有序、有效、协调地进行。

三、对客源市场进行调查,收集有关市场信息并汇集整理分析,为总经理经营决策提供依据。

四、根据酒店的总预算,编制本部门年度预算报告并报告经理审批执行。

五、安排并陪同重要客户及新客户参观、了解酒店的设施和服务。

六、与团队、会议及其他重要团队的组织者讨论住店的具体安排。

七、接待来访的重要客户,与之洽淡并代表酒店签定协议书。

八、处理有关电话订房,确定房间安排并检查职权范围内的房价标准。

九、查阅所有发出的订房确认、变更及取消通知。

十、建立销售有关客户档案资料。

十一、每月排出预订客情日程表。

十二、控制超额预订的.房间分配及协调。

十三、组织和参与有关促销各类大型活动。

十四、负责各类宣传印刷品、广告制作工作并督促下属人员具体执行。

十五、与行政部经理合作、监督、管理并培训部门内员工。确保员工了解部门的工作程序和制度,并按此认真执行。

十六、掌握竞争对手的营销策略、价格政策、促销手段,提出有效的改进措施,供总经理决策和参考。

十七、参加每日晨会、工作指令和有关协调会,主持本部门每日销售会议及其他会议。

十八、负责所属员工考核考勤工作。

十九、按总经理的指示,负责和参与酒店重点宾客的接待工作。

二十、定期拜访各类客户,开发新客户,保持老客户。

第四篇:业务经理岗位职责

岗位职责:

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成部门销售指标;

3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、做好对OTC终端客户服务;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行,完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

任职资格:

1、大专及以上学历,市场营销等相关专业;

2、1-2年以上销售行业工作经验,业绩突出者优先;

3、反应敏捷、表达能力强,具有较强的沟通能力及交际技巧,具有亲和力;

第五篇:银行大堂经理岗位职责

营业前,需要检查各类设备或资料齐全:例大堂柜台的客户自取单据以及签字笔是否充足正常;叫号机和自助设备是够正常;大堂内的各种物品是否摆放正确,有无其他错漏;环境是否整洁;各项办公用品是否齐全。

迎接和接待客户,主动帮助客户解决问题;

处理紧急突发事件,如客户与银行的冲突等,减少客户的投诉;

监督和管理银行的各项事务,使银行位置规范化服务;

开发潜在客户资源、维系客户关系,与重点客户建立长期稳定的`关系;

向客户推荐银行金融产品,向客户提供理财信息;

维护银行正常的营业秩序,维护银行和客户的人身及财产安全;

记录工作日志和重点客户信息;

营业结束后,负责检查大厅设备及其他资源是否正常,如有问题及时维修或更换,查看客户意见并汇报上级,及时向客户提供反馈意见。

第六篇:保险部经理岗位职责

1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责制定酒店对外销售以及各种营销活动的方案。

2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。

3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。

4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的`更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。

5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报营销总监审批后执行。

6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。

7、选择并培训不同年龄和不同层次的酒店销售队伍,指导销售人员不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。

8、定期对下属人员进行绩效评估,按照酒店的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。

9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。

10、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交营销总监审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。

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