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1,负责物业服务中心的全面工作,向总经理负责。
2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。
3,拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责。年终有工作总结。
4,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议。
5,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程。
6,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系。
7,对所管理的物业进行巡视,以便全面检查服务工作质量情况。对物业服务中心的安全责任。
8,负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核。
1、全面负责管理处各项目日常管理工作。
2、严格执行公司管理体系、依据公司总目标、计划、预算制定管理处工作目标、计划及预算,完善制度,持续改进。
3、倡导节能并采取有效措施降低运行服务成本,开源节流。
4、负责建立管理处相关工作流程和作业标准,理顺工作关系,确保各项工作的有序开展。
5、以身作则,带头遵守公司的各项规章制度,合理安排管理处各岗人员工作对工作实施进行过程监控,必要时作相应调整。
6、负责对管理处全员的培训,以提高工作质量、工作效率和人员素质。
7、强化团队意识,倡导团结协作精神,关心员工,营造良好的工作氛围。
8、按公司要求对管理处员工进行绩效考核,做好公平、公正、透明、合理。
9、加强与其他部门、业主、外部机构的联系与沟通。
10、按公司要求正确处理客户投诉、突发事件或各类重大事件、事故。
工程部副经理在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。下面是小编收集整理的工程部副经理岗位职责介绍,希望对您有所帮助!
工程部副经理岗位职责(一)
1、负责整理上报各项目图纸会审时提出的问题;
2、负责提供各项目所有设备清单;
3、负责提供各项目所有材料的清单;
4、负责确认各项目中安装时的标高、走向等,确保顺畅施工;
5、负责提供及优化各项目中计量仪表的数量及所控范围;
6、负责各项目中外协部分进入工地时的配合及管理,并将外协部分的走向、位置、标高制图存档;
7、负责各项目所属*工程量及变更的初审工作;
8、随时抽查施工质量,校对现场材料是否符合合同及图纸要求;
9、协调工地现场,确保总包方与外协部分密切配合;
10、负责安全施工的管理;
11、负责本*技术人员的管理;
12、负责与各工种密切配合,做好预留工作;
13、负责工程进度的把关;
14、认真做好工程中间验收和竣工验收工作,并对本*技术质量验收结果的准确*负责;
15、负责会同监理单位对本*隐蔽工程的监管,代表*方参与现场验收,检查合格签字确认后施工单位方可进行下一道工序施工,同时留存有效的影音盒影像资料,以备日后查用;
16、对本*工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理;
17、提供工程进度款审核的必要资料(变更、工程量确认资料);
18、负责现场安全文明施工;
19、完成上级交办的其他工作。
工程部副经理岗位职责(二)
一、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行部门经理的一切职责。
二、负责制定下属主管领班工作班次表,工作计划及落实表。
三、第天要巡视检查下属员工完成日间工作情况,包括工作量及其定额情况。
四、制定每天工作分配及任务下达项目单,人员分配及要完成的具体工作。
五、确保设施设备能够正常发挥其功能作用,确保维修措施能使所修设备达到优良,经济运行标准。
六、负责员工的工作安排和考勤,请消假、抓好班组文明建设。
七、协助外督导外招工程的进度应该达到的质量等标准。
八、审批、检查各种部件、原材料所需的标准、规格,以便保*各项工程的及时完成。
九、检查、建议有关工程部位或客房餐饮等设施设备的维修更换。
十、并对各维修工的工作进行统计,编报每天的工作日报表。
十一、确保大楼各部位设施设备易损件的及时维修与更换。
十二、完成分管副总经理,部门经理布置的其它工作。
工程部副经理岗位职责(三)
1、在工程部经理的领导下,做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。
2、负责组织图纸会审,就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认,形成会议纪要。
2、主持工地技术问题的分析和解决,及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题,并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。
3、督促和落实各主管*工程师所管楼号的月、周计划及预算编制,并负责审核和整理,报工程部经理审查后实施。
4、审核各*主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签*单工作。
5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。
6、对工程现场生产工作进行全面管理,负责协调现场各参建单位的关系,确保按计划完成目标任务,且不出现严重质量事故,杜绝安全事故发生,主持每周的质量和安全大检查。
7、负责组织工程的分项、分部工程验收;参加部门各项专题会议,参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。
8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料,做好工程部月报编制工作。
9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。
10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查,并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。
11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。
12、及时完成上级领导安排的其他工作。
1、根据公司总体规划,实现项目经营战略和目标。
2、监督并确认项目规划及运作管理等,包括成本控制、进度控制、质量、风险及采购管理等。
3、负责制定项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等。
4、组织制定项目年度预算、年度计划(消防管理、电气设备管理、员工培训、应急事件处理等)。
5、负责协调和管理绿化、工程、保安、保洁等相关工作。
6、负责项目内部团队管理建设,包括人员招聘、人员培训、绩效考核、排班、查岗等管理工作。
7、负责对内与对外的所有沟通和协调工作,妥善处理非常规问题和突发事件,在一定的时间维护公司利益。
8、与业主保持良好沟通,满足客户服务要求。
9、公司指派的其它工作。
1、实施公司制定的各项目标与方案,全面组织落实服务中心各项工作。
2、制定所管项目年度、月度工作计划,并监督各部门执行落实。
3、编制所管项目年度预算,并按照实际运营情况予以成本控制。
4、与本部进行有效沟通、协调,适度、灵活掌握公司运作流程。
5、熟悉客户服务、秩序维护、环境维护、公共设施设备维护、综合管理等物业管理模块,全面实行项目管理,对最终结果负责。
6、对日常管理进行巡检和抽查,及时发现管理上的不足,及时调整。
7、对专业业务外包供方实行行之有效的管理,确保现场品质。
8、组织推动项目接管验收和集中交付工作。
9、在日常对员工进行服务意识和行为模式的培训,提升团队专业化程度。
10、制定团队建设方案,了解员工思想动态,保证团队正向发展。
11、对员工实行绩效考核,优胜劣汰。
12、熟悉突发事件应急处理程序,并能予以运用实施。
13、不断完善现场管理制度,提升现场管理水平。
14、完成上级领导交予的其他工作。
工作职责:
1.主导行政物管处标准建设、后勤、安全管理,参与制定行政物业发展目标和规划。
2.在制度管理、物业核算、后勤保障、团队建设等方面进行统筹管理并组织实施,为园区及员工提供良好的后勤保障。
3.负责与行政、物业相关联的外联工作。
任职资格:
1.35岁以下,本科学历,三年以上同等岗位经验。
2.熟悉制造型企业的`行政、后勤、物业及安全体系管理。接受过专业的行政、物业管理培训。
3.具有良好的沟通协调、学习能力,能主动影响他人。
4.具有较强的异常问题处理能力、执行力和良好的管理团队能力。
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