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酒店西餐厅领班的岗位职责(大全)

2023-09-09 05:20:52

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第一篇:西餐厅服务员的岗位职责

1、熟知当天接待对象和活动情况,注意记录宾客的特殊事宜(如生日、口味偏好等),应及时向主管汇报。

2、替宾客存取保管衣物,并询问有无贵重物品,贵重物品提醒宾客自行保管。

3、随时注意在接待工作中的'各种问题,及时向上级反映和协助处理。

4、掌握和运用礼貌语言,提前了解掌握接待会员的基本信息。

5、向客人介绍餐厅各式菜点、各种饮品和特式菜点。

第二篇:酒店领班工作职责

1、做好班前的准备工作,认真查阅交班记录,注意重要的交班事项,及时跟进上个班次交代的事情,做好收银交接班;

2、了解当天的房态以及晚班的开房情况,了解当天预离的情况,早班主要以办理退房为主,要做好为客人办理退房的准备;

3、帮助到店的客人办理入住及退房手续,并做好住宿登记;

4、及时、准确接听/转接电话,如需要,记录留言并及时转达;或前台收银工作;

5、完成上级领导交办的其它工作。

第三篇:酒店领班工作职责

▲餐厅经理的职责与职权

1.职责

(1)负责一个大餐厅或几个(种)小餐厅的管理工作,直接对饮食总监负责。

(2)负责对部门工作进行策划。

(3)对本部门员工的培训负有重要责任。

2.职权

(1)负责领班以下员工的考勤、考绩工作。

(2)有权根据领班以及领班以下人员工作表现的好坏,进行表扬或批评。

(3)根据工作需求,有权向员工发指示或调动他们的工作。

(4)全权处理餐饮部的日常业务工作。

(5)负责处理客人的投诉。

▲饮食总监的职责与职权

1.职责

(1)负责饮食部及娱乐部的全面工作,直接对总经理负责。

(2)负责总经理下达的各项工作任务和工作指示的馆藏执行,对饮食。娱乐的经营好坏负有重要的责任。

(3)负责饮食、娱乐部的营业政策、计划的制订。

(4)主持日常饮食部、娱乐部的部务会议,协调部门内各单位的工作,使工作协调一致地顺利进行。

(5)负责饮食部和娱乐部每年的预算方案和营业指标的拟定。各单位每天的营业报表的审阅。

(6)审阅和指示部属各单位和个人呈交的报告及各项申请。

(7)与行政总厨、宴会部研究如何提高食品的质量,创制新的花色品种,制定食品及饮料的成本标准。

(8)参加总经理来召开的各部经理例会及业务协调会议,建立良好的协调关系。

(9)负责对部属管理人员进行工作督导,帮之他们不断提高业务能力。

2.职权

(1)对行政总厨、各部门经理、各出品部门大厨进行考勤、考绩。

(2)根据行政总厨、各部门经理、各出品部门大厨管理的情况,有权进行表扬或批评。

(3)有权向总经理建议任免餐饮部管理人员;有权任免领班以下的管理人员。

(4)有权根据餐饮部的实际情况和工作需要增减员工和调动下属的工作。

(5)有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示。

(6)有权处理饮食部内部的一切日常业务和事务工作。

第四篇:酒店领班的岗位职责

1、检查抵店客人的信息,确保完整、正确,并传输至公安机关;

2、负责贯彻公司前台服务标准,提高现场服务水平;

3、协助前台主管做好日常人事考勤、排班、培训、员工沟通事宜;

4、协助前台主管处理客诉,提高宾客满意度和忠诚度;

第五篇:酒店领班工作职责

职务:前台领班

直接汇报对象:大堂副理/前厅部经理/副经理

管理对象:前台收银

职责概述、目标:负责前台收银的一切事务,监督前台收银的工作,确保账目的准确,按照酒店制定的程序及标准负责为客人安排结帐,记录、维护、总计房间帐目等

职责分类:

1。人事

1)参加必要的会议及培训;

2)负责本组人员排班和考勤,向下属布置工作任务;

3)确保部门内部良好的沟通交流、人际关系以及团队合作精神;

4)执行部门会议及大堂副理决定的活动计划;

5)直接监督和协调前台收银的培训效率和管理;

6)坚持在所有的前台员工的着装、卫生、制服和仪容仪表管理上的高标准和奖惩制度。

2。产品及服务质量

1)负责前台区域所有的活动顺利进行;

2)监督前台收银按规定为离店客人办理离店手续,收取押金,确定客人付账方式,为客人兑换外币,提供贵重物品寄存保险箱,处理退款,付款及帐户转移等服务项目;

3)催收已退未结的账目,将未结帐目报告给大堂副理;

4)在交班本上记录所发生的异常及重要的事情以备下一班跟进;

5)了解所有酒店发生的事件;

6)保持记录所有房间的最新帐目,确保客人在离店之前办好所有帐目的手续;

7)与前台其他员工做好协调工作,确保在客人退房前所有的电话帐单都列好并结帐;

8)无论客人什么时候有什么困难都要帮助客人解决;

9)利用客人反馈的意见及建议来提高我们的服务质量;

10)将所有的建议或者投诉上报给主管,以尽快解决、实施;

11)总结经理提出的以后要注意的问题和情况上的要求;

12)督促员工在工作和午餐及晚餐之间的协调;

13)对电脑的程序十分了解,维持电脑的操作程序的正常运做,确保按照前台操作程序定时打印报表;

14)在前厅的设备操作上,确保在员工使用时所有的设备都正常工作;

15)确定前厅经理或管理层下达的任务,按照前厅部经理的指示工作;

16)每月安排本组的备用品使用;

17)做好下属的思想工作,调动员工的积极性,高效率、高质量地完成各项工作任务;

3。财务

1)确保前台的所有程序都按照公司的帐目标准;

2)对酒店的财政目标有了解并协助其发展计划和实施;

3)通过有效的控制协助酒店完成财政计划目标;

4)密切调查任何可能出现在夜间审核基础上的帐户差异。

4。销售

1)抓住赢得客人满意的机会以为酒店赢得回头客的生意;

2)确保有效的推销酒店的设施、服务及宣传活动以获得最大的潜在利润;

3)确保高效的酒店优惠活动的'推销和实施以获得顾客的满意并为酒店赢得回头客。

5。综合

1)确保酒店的火警,卫生及安全程序的实施;

2)鼓励环境管理的最高标准;

3)完成管理层指派的任何其他的职责和任务;

4)按要求执行三班倒制度。

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