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生产车间维修组长岗位职责

2023-09-09 05:17:51

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车间(组长)岗位职责

1、负责对新进员工的岗前培训,由车间主管培训合格后,安排适当的工位单

独作业,并对员工的工作技术进行指导,如样品的指导、特殊订单(非按板)的技术指导;

2、负责对《生产单》中的常规订货,特殊订货的原材料、技术要求、交货期

等方面的评审;

3、及时请购订单所需的原材料并跟催到位情况,保证车间订单所需的半成品

材料的正常供应,以确保出货顺畅;

4、负责员工日常工作质量及产品质量的检查和监督;对本部门出现的质量问

题进行分析汇总,做好记录上报主管部门;客户投诉质量问题的补件后续纠正预防措施的处理:

5、负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行;

6、负责对每日车间的生产产品型号、规格、数量的记录和汇总,并按款型配

套生产;

7、负责车间6S作的开展和维持;(6S车间的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全);

8、负责对产品的标识与核对工作;

9、有责任、有义务对其它部门的各项工作咨询提供帮助,并明确回复咨询内

容。如有投诉,调查清责任之后,视情况予以处理;

10、负责车间的机器设备的安全生产防范与排除,以及日常保养;

11、负责对本车间人员的工作绩效考核及现场纪律监督,并按每月考核结果,填写员工考评意见并报告;

12、主持召开每日早会,安排当日工作重点,及个人工作计划;

13、召开每周车间生产作业例会,安排布置车间生产计划;传达公司各项工

作指令;传达公司的客户投诉品质事项以及纠正预防行动等并予以监督实行;

14、参加每日生产碰头会,检讨有关生产进度及应变措施;参加每周的品质

会议,对会议提出的问题与改善措施进行监督与实施

第5篇:车间组长岗位职责1.严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。2.负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。3.根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。4.加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。5.严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。6.搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。7.加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。8.加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。9.员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。10.认真做好组级生产日报表。11.完成主管及厂长交代的其他工作。

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