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第一篇：能源管理职责
能源管理体系各部门职责
洗煤厂厂长职责
1、在矿长和分管矿长的领导下，对本厂节能管理体系中安全生产和节能降耗等工作全面负责，保持节能管理体系的持续运行。
2、严密组织本厂安全生产节能降耗活动，合理调配劳动力，努力完成厂方针、目标的各项任务，实现安全、优质、高效、低耗的目标。
3、积极推行科学管理，建立健全各项管理制度，严格管理，合理奖惩，协调和解决安全生产和节能降耗中出现的问题，保证生产工作的正常进行。
4、正确行使职权，在重大工作决策时，要积极征求各方面的意见和建议，坚持集体领导原则，充分发扬民主，做到不武断、不滥用权力。
5、正确处理行政工作与党建工作的关系，带头开展思想政治工作，支持工会、共青团组织的工作，搞好本单位精神文明建设。
6、加强班子建设，充分发挥其它副职干部的作用，调动一切积极同志，使本单位成为一个团结的、富有战斗力的集体。
7、严格要求本单位内部管理制度和财经纪律健全、完善制约机制。坚持“两公开、一监督”制度，杜绝以权谋私等不正之风。
8、负责对本厂各副职及所属车间执行岗位责任制情况的监督、考核、奖惩。
9、在发生事故或紧急情况时，担任现场总指挥，并迅速做出响应，最大限度的减少可能造成的损失和影响。
10、加强全厂干部职工的节能意识，并负责督促、检查厂内部节能设施运行情况，并责令分管付厂长对违犯节能法规责任人进行批
评、教育，进而改善各项能效指标。
11、负责审批计量技术改造方案，组织实施计量攻关项目，确保计量器具的配备和实施。技术主管（管理者代表）的职责
1、在厂长领导下，对全厂技术管理、技术革新工作负责。
2、围绕厂方针、目标、项目、任务，结合生产工序存在的实际问题，组织技术改造项目的规划、方案的制定和实施。参与外委设备、配件的技术鉴定，参与重大事故的追查分析，对问题提出处罚和整改意见。
3、负责对本厂机电技术室业务工作的领导、考核，负责对全厂工程技术人员的业务指导、考核。配合厂长、书记和同级副职抓好本单位的内部管理及精神文明建设等工作。
4、负责应急予案的制定，每年定期组织一次应急予案的评审，对发现的问题进行修改。
5、确保本厂节能管理体系的建立、实施、保持和持续改进。
6、领导节能管理体系的内部审核工作，批准内部实施计划，任命审核组长。
7、负责组织实施体系方针、目标、指标和方案，对完成情况进行监督检查。技术组的职责
在生产厂长、主任工程师领导下，负责组织、指挥、协调全厂的日常生产，负责全厂节能体系内生产管理、机电管理、技术管理和技术改造工作。
1、负责编制全厂设备检修、月度检修和节假日大型检修计划、监督实施与考核。
2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出及图纸的提供和督促落实，对自制加工件的数、质量情况进行考核。
3、负责组织机电质量标准化、设备完好检查与考核。
4、负责选煤工艺技术、机电技术、计算机网络、计量、环保、节能、设备技术档案的管理，以及技术情报的收集、分析、运用。
5、负责技术标准、安全技术规程（措施）的编制、审批。
6、负责组织处理生产过程中发生的各类事故，负责监督、检查生产设备的运行情况和主要工序（质量）管理点的工作情况。
7、负责技术改造工程项目的调研、方案制定、设计、编制概算与说明，审查施工方案、指导施工、调试。
8、负责组织科技创新及新产品、新材料、新工艺、新技术的推广应用。
9、负责对上级领导者的指示、指令的上传下达，做好各类信息的传递和反馈，并根据实际情况对各车间生产、检修进行统一协调指挥。
10、对重介选煤的入洗选煤、各品种精煤、矸石进行采样、快速浮沉、制样、快灰化验及质量信息传递。
11、增强节能意识，跟踪检查节能设施的运行情况，并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。
12、负责对全厂员工的节能知识的培训和学习，带头遵守有关
节能法律法规，真正做好节能降耗工作。安全组职责
在安全厂长领导下，负责全厂安全监督、检查、事故分析、处理及考核。
1、负责对上级下发的有关安全文件、指令、条例及本厂安全管理制度的贯彻监督实施。
2、负责组织全厂现场安全质量标准化、文明生产的检查、考核。
3、负责组织对各类隐患的排除和监督处理。
4、负责对安全技术规程（措施）的审批和现场监督实施。
5、负责全厂消防设施（器具）的管理。
6、负责组织厂部管理人员每周的安全业务学习。
7、负责岗位人员安全资格证的签发。
8、完成领导交办的临时指令性任务。
9、增强节能意识，跟踪检查节能设施的运行情况，并对自己范围内的能源计量器具进行识别和控制。
10、做好各项应急预案工作，并对应急预案活动进行有效的评估。调度站职责
1、洗煤厂生产、基建、运输、销售等日常生产的指挥和协调工作，负责对洗煤厂产、运、销计划和月底计划的执行工作，对产、运、销各个环节实行统一调度，对洗煤厂下达的有关任务和需要
承办的事进行协调、平衡、催办、落实。及时掌握各单位生产及安全情况，快速、准确解决处理突发情况，确保生产的正常运行。
2、传达贯彻上级领导指示和指令，并及时检查落实，对安全生产的重大问题，及时、准确的汇报，并提出建设性的意见。
3、负责召开调度会，在日常生产活动过程中，有权进行统一协调，行使调度职权。
4、负责洗煤厂安全调度工作，对本厂的安全进行调度和监督，坚决贯彻安全第一的方针，及时掌握生产过程中的安全事故隐患治理进展情况，确保安全生产，对发生的各类安全、生产事故，及时了解原因，督促相关部门采取有效处理措施。
5、负责有关调度数据的统计和各种调度报表的编制，建立完整的原始记录，负责洗煤厂调度系统的质量标准化工作，抓好调度的标准化和规范化工作。
6、负责洗煤厂安全生产过程中的应急预案启动工作，定期做好各项应急预案的演练工作并对其进行有效的评价。设备配件组
1、在节能管理体系内负责设备报废、更新计划的编制、上报及到厂设备的领用并组织安装、监督使用。
2、负责外委配件和自制加工件的计划编制、报出。
3、负责设备的采购、认可、维护保养、大修以及验证。
4、负责各类配件的验收、入库、保管、发放、盘点核算。
5、各单位负责本单位设备的保管、送检和日常维护保养。
6、增强节能意识，负责对所管设备进行识别和控制，确保处于低能耗、高效率的良好状态。材料成本组
（材料员）
1、负责本厂生产检修所需的供应工作，认真执行和矿物资应的有关规定，根据生产需要，负责编制《选煤厂材料消耗计划》，并按规定报矿物资供应中心。
2、深入现场，调查研究、掌握情况，熟悉各类材料的规格性能及用途，做到心中有数，计划准确，领料及时，保证生产。
3、建立领取材料台账，领材料须同库房保管员严格办理交接手续，做账、卡、物、资金四对照。
4、按时向统计员提供消耗资金数据，月终将本厂耗料情况按要求的书面形式报有关领导。对计划外生产，维修急需材料和单项工程用料要及时与物供中心联系解决。
5、遵守国家有关节能的法律法规，增强节能降耗意识。
（成本员）
1、深入基层，掌握生产过程中的用料规律，做到指标分解切合实际。严格要求各队村料员实行“成本卡”领料制度，严禁超支使用。
2、坚持一旬一结，将全厂的材料消耗情况，及时向有关领导反映，实现材料消耗的超前控制。要定期，不定期地对材料组织轮番盘点，年终要进行全面清查。
3、要经常深入仓库了解材料的储备情况，对于超过正常储备和呆滞积压的材料，要分析原因，提出处理意见和建议。编制成本费用计划。根据矿下达的成本费用指标，结合本单位的实际情况，挖掘降低成本费用的潜力，编制成本费用计划，并按季按月将指标层层分解，层层落实，实现归口分级管理，组织成本费用计划的实现。
4、积极会同有关部门，建立健全各项原始记录，定额管理，为正确计算成本，加强成本管理提供可靠的依据。严格按照成本核算办法的规定，正确归集，分配生产费用。根据实际产量、实际消耗的材料、人工、费用、计算产品的实际成本。
5、及时、准确地进行成本报表的编制。分析成本、费用计划的执行情况和升降原因。开展班组，个人的经济核算。根据矿下达的成本指标，层层落实到班组或个人，采取多种形式，开展班组、个人的群众性经济核算，贯彻经济责任制。采制化
1、采制化组应按照GB474-1996《煤样的制备方法》、GB/T211-1996《煤中全水分的测定方法》、GB/T212-91《煤的工业分析方法》等有关国家标准对所送煤样进行编号、制样、化验，化验结果经化验员签字后，由技术负责人审核并填写“原煤质量记录”。
2、采制化组按照技术检验规程及本厂生产工艺的要求进行监视和测量，并将结果报生产调度，及时指导生产。采制化组根据本厂实际，按选煤工艺及生产过程监测情况，分别编制“月综合监测汇总表”，报生产厂长。
3、煤炭洗选加工过程监视和测量的各种原始记录和报表由采制化组负责管理。
4、煤炭产品在入仓前由采制化组进行采样并进行各种常规分析，以初步判定成品煤质量。
5、商品煤装车后，阳煤集团煤质中心按GB475-1996《商品煤样采取方法》进行采样，并记录相应的品种、车号、采样日期、数量等。采取煤样后，应分品种保存好并加以标识，采样数量够一个批次后，按MT/T1-1996《商品煤含矸率和限下率的测定方法》对商品煤进行含矸率和限下率的测定，并记录。
6、含矸率和限下率测定结束后，按GB474-1996《煤样的制备方法》把煤样分品种缩制成规定粒度和重量的煤样，并进行标识。
7、将存查煤样（粒度
1、在队长领导下，负责本队技术工作。执行上级有关机电管理的规章制度，做好机电设备的技术管理工作，保证机电设备正常运转。
2、制定本车间各岗位（工种）操作规程、安全规程及设备检修技术措施。制定本车间各设备更新、大修和检修计划，并检查督促计划的落实及完成情况。
3、参加对大型设备的检修和安装及更新设备的施工，对现场操作进行技术指导和监督，保证工程质量，保证安全生产。组织本车间职工参加技术业务培训，提高职工的技术业务素质和工作能力。
4、负责本队职工节能知识培训，增强全体职工节能降耗意识。
5、负责维护好本队节能设施、设备，使其发挥设计效果。
6、识别和控制本队范围内的能效指标，做好本队指标分析。
第二篇：能源计量管理制度
一、总则
1适用范围
本制度规定公司能源管理的组织机构和岗位责任制，电、水、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准，其核心工作是节能降耗，适用与公司内部各部门。
2概述
2.1为加强能源管理，降低物耗，杜绝浪费现象，提高能源利用率，根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合本公司生产和物资消耗实际情况，特制定本制度。
2.2能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
2.3各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。
2.4节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。
二、企业能源管理目标和方针
2.1.1企业能源管理目标
企业根据国家能源政策和有关法律、法规，结合企业的实际情况，大力采用节能新技术、新工艺、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持续改进能源管理体系；坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。
公司设定的标杆值为20xx年比20xx年降低综合能耗3%，到20xx年达到降低综合能耗15%的节能目标。
2.1.2企业能源管理方针
根据规划目标要求，我公司特制定以下方针开展节能管理工作，方针内容如下：
1、进一步抓好能源三级管理体系的完善和建设，建立长效的能源管理及监管机制。
2、通过技术改造或技术攻关抓好主机设备、提高产能，通过提产降耗，实现节能目的。
3、围绕提高能源利用率，借助第三方能源机构，采用成熟的节能新技术，以此作为降低水、电、气耗的主要措施，特别要在优化系统及工艺设备配置上做文章，实现降低单位产品综合电耗的目标。
4、组织开展能效对标活动，并经此作为突破口，从能源利用的各个环节展开节能挖潜活动。
5、制定和实施有关节能降耗考核奖惩制度和办法，通过能源指标预算分解，将指标的考核落实到部门岗位，确保合理利用各种能源，减少能源消耗。
三、能源管理的组织机构及岗位责任制
3.1组织机构
3.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，他是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。
3.1.2能源管理实行公司、部门、班组，三级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这样形成全公司能源管理网络。
3.1.3公司能源管理领导小组由（副）总理任组长，厂长任副组长，各有关部门负责人为组员；机构办公室设立于设备课，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。具体组织机构如下：
能源管理领导小组
组长：xxx
副组长：xxx
成员：xxx、xxx、xxx。
节能办公室主任：xxx
能管员：xxx
成员：各部门指定一名兼职能管员。
以各厂（部、车间）为单位设立节能管理小组，各车间设置节能兼职管理人员。
2企业能源管理机构职责
能源管理领导小组主要职责：作为企业节能管理的决策机构，具体负责组织宣传贯彻国家和地方能源管理方面的方针、政策、法律法规和标准；审定企业节能规划和年度目标；审定能源管理工作的相关文件和节能考核办法；组织审定重大节能技术改造项目；指导协调企业各项节能相关工作。
能源管理办公室主要职责：办公室设在设备课。节能办公室在节能工作领导小组的领导及分管领导的具体指导下，负责组织实施企业节能工作，开展节能宣传教育活动；组织拟订公司年度节能减排推进方案、计划，提交领导小组批准并组织落实；组织并统筹协调节能减排的建立和实施工作；督促、检查各单位节能减排的实际情况，进行月度考核；及时总结节能减排工作开展状况，对于存在问题给予纠偏措施，不断进行改进；负责全公司用电的日常管理，负责全公司能耗物流的计量工作；对关键能耗设备进行定期检测制度，建立原始计量数据台帐，并根据月度盘库盈亏情况对原始数据适当修正，确定能耗目标数据；对国家落后的能耗过高的用能产品、设备实行淘汰制度，对还没有淘汰的的高耗能设备，制定淘汰计划时间表，并对高耗能设备的更新计划的审核，逐步实施。
能源管理小组主要职责：负责贯彻和执行相关能源管理的法律法规、行业规章、规范与技术标准以及上级文件精神，确保用能行为合法合规；完成节能办公室能源管理指令所要求开展的工作；负责组织开展本厂能源管理相关的宣传、教育和培训。各车间负责能源管理工作，分解、落实能源控制指标和管理责任；负责能源使用的统计分析，发现异常用能情况及时通报节能办公室；配合节能办公室实施节能新技术、新方法。
能管员职责：监督本班正确使用能源；维护好耗能设备、器具、保温隔热设备和能源计量仪表；督促各个岗位及时准确地填写有关能源的原始记录和指示图表；对违反能源管理制度和合理用能标准，浪费能源的现像，要及时制止，登记或向上级反映；协助车间进行节能教育，收集节能的合理化建议。
四、能源采购和审批管理制度
本公司主要使用的能源为自来水、电力、天然气；其中自来水与合肥供水集团签订采购合同，电力与国家电网肥西供电局签订采购合同，天然气与合肥燃气集团签订采购合同，合同均为供方标准合同，按公司合同审批流程报批后执行。
五、能源财务管理制度
5.1进厂的各类能源其数量必须经过计量器具进行严格的计量验收来获得，按合同中签订的条款进行验收。
5.2财务部入帐时凭水、电、燃气的发票一起入帐，原始记录要齐全。
5.3做好各类能源消耗的汇总工作，包括数量、价格、费用等内容，并按月上报有关部门。
六、能源生产管理制度
6.1按生产工艺流程控制点要求，寻找最佳计量检测控制点，加强对各工序用能设备的管理，全面掌握各工序能源消耗情况。
6.2积极推行节能新技术、新工艺、新产品的革新，提高能源回收率和重复利用率，促进节能降耗。
6.3积极开展能量平衡测试，提高用能设备利用效率，逐步淘汰陈旧落后的高能耗设备。
6.4严格各类能源领用审批手续，按企业相关管理制度执行。
6.5积极推行国家最新的能源合同管理方法，制订年度节能技改计划和长远规划，并按计划实施。
6.6严格三空、三长现象（空车、空转、空机、长流水、长明灯、长流汽），合理安排交接班时间，提高开台工作效率，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象。
七、供水、用水管理制度
为确保全公司生产正常、安全运行，满足生产、生活和消防用水需要，特制订本制度：
7.1职责分工
7.1.1全公司供水系统管线（包括生活水、消防水和循环回水等）和室外装置的一次阀门及其附属设备的运行管理，由设备课负责。
7.1.2车间内部供水管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责。
7.1.3办公室、食堂、浴室、开水房、职工宿舍、洗衣组等部门的生活用水及其设备的使用、维修管理由行政科负责。
7.1.4全公司消火栓的使用、维修、管理由安全课负责，严禁任何部门或个人擅自动用。
7.2使用管理
7.2.1凡新装自来水管道、阀门、旧管线的拆除、更改、扩径等一律由需用部门办理申请手续，经设备课批准后，方可施工，完工后，必须绘制竣工图，并交公司档案室和设备课备案、归档。
7.2.2加强供水管道和回水系统的维修、保养工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。
7.2.3各部门用水一律装表计量，生活用水和生产用水必须严格分开，否则设备课有权拆除并扣发当月节能奖。
7.2.4用水阀门、龙头，须有专人负责，严禁长流水、长放水等浪费现象，生产用水由设备课监督，生活用水由行政课监督。
7.2.5公司不准在浴室洗衣服等，违反者按规定罚款，由行政课监督实行。
7.2.6任何个人和部门不得将自来水接出厂外，如遇特殊情况，应由使用单位，提出书面申请，经设备课审查，经（副）总经理批准，并需计量收费，每月结算。
7.2.7为了节约用水，力求做到废水回用，努力提高自来水重复利用率，任何部门，不得任意将回水放入排水沟内。
八、供电、用电管理制度
根据《国务院关于节约用电的指令》和水电部全国《供用电规则》结合本厂实际情况制订本制度：
8.1各车间（部门）都应严格执行计划用电，做到节约用电，耗电定额要作为车间的考核指标之一，切实做到用电有人管，使用有计划，耗电有定额，考核有制度。
8.2积极开展群众性的节电工作，节能工作，要以改革工艺、改造设备、改进操作为中心，努力降低产品的用电单耗。
8.3公司设备课负责全公司的供用电平衡工作，严格控制用电时间，搞好调荷节电、削峰填谷努力提高功率因素，使负荷率保持在80%以上争取达到85%。
8.4各部门新装或增装用电设备，应办理申请手续，经设备课审核，（副）总经理批准后，方能施工。
8.5各部门所有电气设备的安装、迁址更换、增减容量，由设备课统一安排计划进行施工，各部门任何人未经批准不得私自在电气设备上工作。
8.6全厂各类用电设备，必须登记入册，维修原始记录应完整归档，专人负责。
8.7临时供电线路只限于现场设备制作，检修设备及基建工地用电。正常生产、生活用电一律不准乱接、乱用，违者罚款处理。
8.8任何部门未经批准不得使用电热取暖设备，集体职工宿舍不得任意装插座，增加灯头，不得私自拉线改变灯头位置，单灯容量规定为40瓦，严禁使用电炉、电烫斗，违者将采取拆除、没收和从严罚款。
8.9对生产、生活、基建用电，均应分开装表计量，单独核算单身职工宿舍用电。
8.10采用节电新技术
8.10.1通过第三方机构实施用电需求侧平台建设，准确把握用电情况。
8.10.2对空压机系统进行节能改造（方案待定）。
8.11实行机、扇、灯定人负责制，开展节电竞赛，节电任务指标落实到车间班组和机台。
8.12根据电平衡测试结果，逐步用高效电气设备分期分批代替低效的机、泵和线损大的供电线路。
8.13加强对电工的业务培训，定期进行安全教育，不断提高电气人员的技术素质。
九、空气使用管理制度
压缩空气是由电能转换成的二次能源，为保证全公司生产正常，满足生产工艺要求，杜绝跑、冒、滴、漏，合理使用空气，降低电耗，特制订本制度。
9.1全公司供气系统管线和室外装置的第一只阀门及其附属设备的运行管理由设备课负责。
9.2车间内部的供气管线及附属设备的使用，维修和管理，由使用部门负责如要新增管线，必须报设备课批准备案方可施工。
9.3厂区的储气桶要定时放油水，以保证空气的质量，由设备课管理日常工作。
9.4厂区（包括空压系统）的储气桶安全阀，不得擅自动用。
9.5凡新装空气管道、阀门、旧管线的拆除，更改等一律由需要部门办理申请手续，在设备课、公司领导批准后，方可施工并交竣工图以便存档备查。
9.6加强供气管道维修，防止跑、冒、滴、漏。
9.7空压工段保证空压机安全运行，在确保工艺要求前提下，减少运转台数。
9.8低压空气以120m3/分为基准，标准在0.55mpa±0.05mpa，内压空气为18m3/分为基准，标准在1.3mpa±0.10mpa，中压空气为20m3/分为基准标准在0.9mpa±0.05mpa。
9.9用气阀门，皮碗等须有专人管理，严禁直放空气现象，并由设备课实施监督。
9.10在生产过程中，如遇跌压等现象，空压工段要及时报告设备课及时调试，以便查出原因。
9.11设备课检查人员要按时巡回检查，对漏气车间（部门）进行督促考核。
十、能源计量统计制度
10.1执行国家有关能源方针、政策、法律、法规及统计要求，对本企业能源消耗和利用状况作出综合评价和分析。
10.2做好各类能源消耗统计台帐，各类日报表、月报表等的汇总工作，上报有关部门。
10.3准确及时全面系统地做好能源供应、消耗等基本情况和资料统计。
10.4提供能源供应、消耗、节约和储存等计划方面的执行情况，特别是产品单耗、综合能耗、产品、产量等相关内容，并加以分析说明，提出节能工作的成绩和能源利用薄弱环节，不断减少能源浪费，降低能源成本费用。
10.5定期报送主管部门有关能源统计报表和资料，做到准确、及时并有分析、说明。
十一、能源计量器具管理制度
11.1计量器具的配备应按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》标准和能源三级计量管理网络要求执行，一级计量器具配备率达到100%，二级计量器具配备率达95%，三级计量器具配备率达92%，综合配备率为95.6%。
11.2计量器具的添置由各使用单位按照计量检测点控制需要《计量器具添置申报表》，报设备课及（副）总经理批准后，由采购部按有关规定组织采购。
11.3购买的计量器具设备课应会同使用单位、仓库进行货物验收，合格后方可入库，对验收不符合使用要求的由采购负责退货、调换，仓库严格把关。
11.4计量器具的领用必须按规定的权限签批领料单，领出的计量器具由设备课统一建立各类计量器具管理台帐，并纳入当年度计量器具周期检定计划。
11.5计量器具的操作使用必须按说明书中规定的使用方法来执行。
11.6设备课应制订年度周期检定计划，按国家计量法规定对计量器具执行周期检定校准，凡是属于贸易结算、安全防护、环境监测、医疗卫生及列入强制检定目录的计量器具，必须执行强制检定，周检率达100%，其它在用计量器具周检率达98%，确保计量器具量值的正确性、可靠性、真实性。
11.7加强对计量器具的日常使用检查，做好维护保养工作，确保其经常处于完好状态。
11.8使用中的计量器具转移因按规定办理相关手续，并在管理台帐中注明。
11.9计量器具因计量性能或达不到检测要求时，需要降级或报废的，须办理报废手续，由使用单位提出申请，经设备课签证，报（副）总经理批准后，在管理台帐中注销。
十二、能源计量人员岗位责任制
12.1贯彻执行国家节约能源法、计量法和有关法律、法规，严格执行本企业各项能源管理有关规定。
12.2能源计量管理人员应加强对各自用能单位的监督、检查，经常深入一线了解能源利用情况。
12.3做好水、汽、电的抄表、统计、汇总工作，建立各类能源消耗管理台帐和统计报表，并将有关信息及时反馈给使用单位，并上报有关部门。
12.4督促各用能单位做好各类计量器具的管理工作，开展各项量值溯源，做好维护、保养等管理工作，确保计量器具的准确性和可靠性。
12.5计量检测人员按规定做好各项能源采样检测工作。
12.6计量器具在使用中因失准而造成的计量纠纷，计量人员应站在公正的立场上，双方协商妥善解决，要树立自身良好形象，维护集团利益。
12.7设备课人员应提前对计量器具进行检查、调校，防止失准，给集体造成损失。
十三、能源计量数据的管理
围绕公司内能源计量工作的指导思想是:以能源计量数据管理为中心，以计量器具管理为基础的中心内容，在今年的管理制度中加入能源计量数据管理，要求各单位对所采集的数据准确可靠。特制度具体内容如下：
13.1在保证计量器具准确可靠的前提下，对所记录的各项数据要求准确可靠。
13.2计量测试记录要原始，报告记录要规范，必须符合法定计量单位，数据不能随意被更改。也就是说统计报表信息要能追溯到原始记录。
13.3能源计量数据中能源消耗数据（水、电、天然气）每月26日上午由设备课人员进行抄表记录，同时抄送相关部门。设备课应及时统计分析各类能源计量数据，并采取相应的措施。
13.4严格执行公司和上级部门的能源统计报表制度，并纳入工作考核。
十四、能源消耗定额、考核和奖惩制度
14.1按行业标准、上级主管部门考核要求，对照本企业实际消耗水平，制订切合实际的能源消耗定额标准。
14.2定期对各类消耗指标进行分析，不断修订调整考核指标，提高本企业能源利用率，减少浪费。
14.3制订各工序用能考核奖励办法，对超出规定消耗指标的要予于适度经济处罚，并要求限期整改，对在节能工作中成节能工作中成绩突出的单位和个人，要给予表彰和奖励。
第三篇：能源计量管理制度
为了做水利局节能减排工作，进一步增强水利局工作人员节能意识，加强能源管理，科学合理利用水、电等各种资源，降低成本，提高经济效益，结合本局实行情况，制定本制度，请遵照执行。
本规定适用本局水、电等能源资源消耗的管理。
1、xx县水利局（节能领导小组）领导负责节能减排工作指导，检查和督导工作，为节能减排工作第一责任人。
2、节能领导小组负责制定节能减排，控制措施，组织内部检查与考核工作。
3、xx县水利局（节能领导小组）有专人负责能源资源统计、分析、公示、及上报工作。
4、应上级管理部门要求，按时准确上报能源消耗统计数据。
（一）节约用电
1.工作人员在办公时间要充分利用自然光照，减少照明设备的使用。离开办公室时，要随手关灯，切断办公室设备电源，坚决杜绝“长明灯”现象。
2.减少计算机、打印机等办公设备的待机能耗。不使用时，要及时关机，或设置为自动进入低能耗的休眠状态。
3.禁止使用移动式取暖设备、电炉等高功率电器。
4.走廊、通道等公共场所优先推广和使用高效节能灯，并安装声控开关，杜绝“长明灯”。
5.合理设置空调温度。办公室、会议室等办公区域夏季的空调设置温度不得低于摄氏26度，冬季空调设置温度不得高于摄氏26度。使用空调时，必须关闭门窗，禁止开窗使用空调和下班不关空调。
（二）节约用水
1.积极推广使用节水器具，加强用水设备的日常维护与管理，下班后要及时关好阀门，防止跑、冒、滴、漏，杜绝长流水现象。
2．严禁使用高压自来水冲洗车辆。
（三）节约用车
1.严格执行公务用车使用管理制度。严禁用公车办私事，在集中活动时尽量合乘公务用车。
2.加强车辆调派合理性、科学性。当多位领导同到一处或一地开会或工作，能合并用车的尽量合用车。
3．提倡集体公务活动集中乘车，非紧急公务外出尽量乘坐公交车，在办公区附近的公务活动，提倡步行或骑自行车往返。
4.严格执行车辆燃油管理办法，建立公务用车油耗台账制度，定期统计单车行驶里程和耗油量状况，推行单车能耗核算制度，提倡低能耗行驶，单车油耗控制在核定标准内。
5．加强公车燃油管理，努力实行“一车一卡”定点，定车加油制度，降低燃油消耗。实行车辆定点加油，定点维修和定点保险。
（四）节约办公经费，控制会议
1.严格执行办公用品登记制度，对办公用品消耗进行跟踪检查，不断完善节约措施。
2.积极推行无纸化办公，尽可能降低纸张的消耗，尽量在电脑中撰写和修改文稿，减少重复打印次数，提倡双面用纸，严格控制文件印刷数量，提高文稿校对、印制质量。重视对已使用过的纸张的再利用，做到废纸回收。
3.打印机、复印机、传真机的油墨、墨粉用完后，重新灌装使用。
4.办公楼所有工作人员应自备水杯，尽量减少使用纸杯等一次性消耗用品，控制一次性签字笔的使用
5.精简会议。对必须召开的会议要主题鲜明、准备充分，尽量压缩会议时间和规模，提高会议质量；对能合并召开的会议，尽量合并召开，不重形式，勤俭办会。
6.减少发文。对必须印发的公文，在内容表达清楚的前提下尽量减少公文篇幅，并严格按照发文范围印发文件，不多头、重复发文。
（五）大力推行电子政务，使用网络传递资料，少发或不发纸质公文。
1.切实加强领导。为扎实推进公共机构节能工作，我局成立由局长任组长，由其他班子成员任副组长，各科室负责人任成员的节能工作领导小组，由人秘股具体负责节能管理实施工作。
2.深入宣传发动。采取多种形式，大力普及公共机构节能知识，强化干部职工增强资源的节约意识，形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风尚。
3.强化监督检查。建立健全节能巡查制度。定期巡查水、电设备运行情况，杜绝跑、冒、滴、漏等浪费现象和不安全因素，定期检查各股室空调、电脑、照明灯、打印机、复印机等用电设备的使用情况，做到人走灯灭机停。
第四篇：能源管理员岗位描述
职责描述：
1.负责制定奔腾新能源网络建设标准，并持续优化改善
2.负责与入网奔腾新能源经销商制定筹建计划，并对经销商筹建过程进行指导及管控
3.负责实施奔腾新能源店验收，及经销商授权合同签署
4.负责指导区域开展奔腾新能源网络建设工作
职位要求：
1.国家统招大学本科以上学历，获得相应学位
2.外语水平通过国家四级
3.二年以上相关工作经验
4.身体健康
第五篇：能源计量管理制度
1、属于强制检定的计量器具应由专人(计量管理员)负责管理和协调。
2、在上级计量部门的监督和指导下，医疗设备管理部门按照《中华人民共和国计量法》的要求和有关规定，统一管理全院的计量工作。
3、统一建立全院强制检定计量器具的台帐、分户帐、分类帐，保管好有关的技术档案和检定证书。
4、加强与计量检定部门的业务联系，做好年度强制检定计量器具的周期检定工作;严禁使用不合格计量器具。
5、采购的计量器具应具有cmc或cpa标志(并附有许可证编号)，不得采购未取得制造计量器具许可证的企业生产的计量器具。
6、验收和检定合格后的计量器具方可入库，同时由计量管理员建立台帐并编制定期检定计划。
7、对验收或检定结果不合格的计量器具，医疗设备科提出退货报告，由原采购部门办理退货。
8、计量器具经检定达不到原准确等级，但能达到低一级精度时，可作降级使用，并作好技术档案记录的更改。
9、经检定不合格且修理后仍不能通过检定的计量器具，由计量管理员提出报废报告，经医疗设备管理部门统一处理。
第六篇：能源管理员岗位描述
岗位职责:
1、根据公司整体战略规划和发展要求,全面负责合同能源管理(智慧供冷)事业部的管理运作,制定营销方针、营销策略并组织实施;
2、负责事业部的团队组建、岗位职责制定、体系搭建及考核机制的建立及完善;
3、负责智慧供冷项目的全面营销管理,建立健全各项营销管理制度及政策;
4、负责建立各区域、行业、客户渠道及项目融资渠道等;
5、负责智慧供冷项目的市场推广,产品演示及技术培训等;
6、研究、分析智慧供冷市场及客户信息,针对客户及竞争对手状况制定有效对策;
7、领导安排的其他临时性工作。
任职要求:
1、本科以上学历,暖通空调、机电设备、市场营销等相关专业;
2、八年以上合同能源管理行业工作经验,三年以上团队全面管理经验;
3、对智慧供冷项目的业务拓展、项目管理等方面具有实战经验;
4、具有敏锐的市场感知、把握市场动态的能力,对市场信息有独到的'分析判断能力;
5、具有良好的沟通技巧和资源整合能力,统筹项目和监管项目进程的能力;
6、有较强的团队建设及管理能力,具有良好的职业操守,强烈的敬业精神与责任感。
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