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职责:
1.根据公司人力资源需求,协助制定阶段性招聘计划,并推动实施;
2.执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;
3.选择并且维护招聘渠道,并拓展新的招聘渠道,发布招聘广告、参加各种招聘会;
4.建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
5.协助完成员工关系、入职培训等工作开展。
任职资格:
1.有电商招聘岗位工作经验者优先;
2.2年以上人力资源工作经验,有零售行业、快消行业或校园招聘工作经验为佳;
3.熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
4.具有良好的职业道德,较好的亲和力、人际沟通与组织协调能力。
1、主持酒店的日常经营管理工作,组织实施公司决议,并完成公司年度计划及发展方案;
2、对酒店日常工作提出建设性意见,提高酒店经营品质,开展酒店客户拓展与维护工作;
3、全面负责酒店的房务工作,监管和指导前厅部、客房部、洗衣房以及娱乐健身俱乐部的日常工作。
1、根据公司年度经营战略,制定人力资源部工作规划,及时对组织架构予以调整、对年度人力资源配置进行分析,并监督执行。
2、根据公司年度发展规划,建立相应的人力资源制度,并对现有的制度予以完善,同时完善与优化人力资源相关流程。
3、管理人力资源部的各项事务,包括培训、绩效、薪酬、员工关系、人事基础工作等,对人力资源部工作结果负责。
4、对人性有比较全面的认识,通晓现代企业人力资源管理,掌握人力资源管理技术和管理理念,在选、用、育、留等方面积累的丰富的工作经验,熟悉相关法律法规,对人力资源体管理体系建设有自己独特的见解;
5、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;
6、负责建立有效的激励机制及薪酬体系,充分发挥员工的积极性和创造性;
7、负责制定考核方案,组织员工的考核;
8、协助制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地;
9、负责完善人力资源各模块制度体系、管理办法,优化人力资源工作流程;
10、负责部门日常管理事宜,执行招聘、培训、员工关系、薪酬绩效等工作;
11、定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告;
12、领导安排的其他相关工作。
一、经营
1、按照公司对门店制定的销售任务,根据门店实际情况制定总体或单项销售计划,并指导落实。
2、根据门店的实际销售情况,对商品的进销存及商品结构进行跟踪管理及调整。
3、积极配合采购部、企划部完成每期的促销活动和新品的引进。并做好活动总结和新品销售分析。
4、对商品做好陈列、销售分析,为销售工作做好参考依据。
5、在公司核准的销售价格权限内,灵活处理、审批销售折扣。
6. 做好对竞争对手市场调查,收集行业信息,整理上报相关部门,为公司经营决策提供建议和信息支持。
7、每天必看三表:高库存、零库存、低库存;负责检查三表:缺货登记表、临期表、新品陈列销售表。
二、管理
1、树立服务第一的经营理念,努力创造并维持卖场热情、舒适的购物环境。
2、贯彻、执行公司的有关规章制度(含卫生、安全、陈列、库存、资产、仓库、促销、文件、备用金),熟悉门店各项业务工作流程,并对员工进行业务指导。
3、负责员工的招聘、培训、评价、激励机制的`建立,为公司的员工考评提供依据,为公司培养储备人才。
4. 对员工做好素质教育,提高员工的服务形象,随时关注员工情绪,谈话交流,收集员工的想法和建议,保证公司上下沟通渠道的畅通。
5、按门店实际经营状况,合理调配人员,尽量降低人力成本。
6、根据门店实际情况,对各岗位员工做好薪资对比分析,对员工薪资提出合理化建议和员工调整方案,增加员工的稳定性。
7、保障经营安全、做好防火防盗的日常管理和设备的日常维护;负责门店内各项固定设备维护及做好消防保全工作。
8、对门店收银备用金及烟款备用金的管理,做到帐实相符。
9、对卖场耗材使用做好统计管理、控制损耗率、降低营运成本。
1、依据公司发展战略规划,制定公司人力资源管理的规划、方针及政策,为重大人事决策提供建议和信息支持;
2、负责制定、修订人力资源管理的各项规章制度、流程,监督检查各中心、部门人力资源管理的各项制度的执行情况;
3、结合公司人才战略目标,制定有效的员工职业生涯规划方案;
4、负责根据公司规划、各部门用人需求及岗位职责开展定岗、定编工作;
5、负责制定招聘计划并实施招聘工作;
6、负责制定、修订公司年度培训计划,并监督、检查执行情况;
7、负责人力资源相关教材的拟制工作;
8、负责全员绩效管理工作并协助总经理完成高管绩效管理工作;
9、负责管理干部能力测评工作;
10、通过不同形式组织、宣传开展企业文化工作,增强团队凝聚力,弘扬企业文化;
11、通过人事工作的开展与员工进行积极有效的沟通,提升员工对企业文化的认同感;
12、负责结合企业管理,组织开展各项例如生产竞赛、劳动纪律检查并协助有关部门开展相关的管理活动;
13、负责处理部门间人员纠纷及投诉等工作;
14、负责部门内部人员的绩效考核、配置、培训及管理工作;
1.整合公司内外部资源,负责组织研究、编写或修订酒店/公寓的总体发展计划和管理运营战略,建立并优化公寓的运营标准系统;
2.建立集团公司酒店/公寓运营的管控管理模式,并予以贯彻和日常维护,以及持续的改进和优化;
3.执行并监控酒店/公寓管理情况,确保公司的管理流程的有效落实,评估酒店/公寓的管理及经营情况并对存在的问题进行系统地处理,对经营管理出现的问题及时提供解决方案;
4.做好公司年度销售及财务预算的制定和落实,拓展销售渠道,提高经营指标;
5.负责管理公司运营团队,对部门人员做好绩效管理和职责分配;
6.完成其他领导交付的工作。
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