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1、负责管理车间人员,对新员工进行培训。
2、负责接收并执行每日工单计划,保证生产顺利进行,完成生产要求。
3、统计分析每日的生产情况及成本消耗,寻求改善,提高生产效率。
4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制,保证生产质量,监督生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序
5、产品品质的监控与改善,定期组织班组做品质检讨活动,对产品品质进行持续性改善。
6、完成上级交代的其它任务。
1、根据生产订单实际情况安排生产计划,确保生产进度。
2、进行生产质量控制,保证质量完成任务。
3、完成生产所需配料领料。
4、完成现场5S管理。
5、有团队管理经验及完成领导交代的其他任务。
6、编写生产报表。
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排,按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制,协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善,分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理,维护车间生产秩序。
1 、负责协调指挥本班运行工作,高效完成领导布置的生产任务;
2 、带领班组人员严格执行安全操作规程交接班制度和巡回检查制度等所有生产管理制度;
3 、带领班组人员严格遵守劳动纪律,负责本班考勤工作;
4 、完成上级领导交办的其它工作事项。
1、负责生产人员的工作安排与调配;
2、负责本组生产的进度与质量控制;
3、负责对员工进行技能的培训与岗位职责的贯输;
4、负责对本公司相关文件的及时传达与执行;
5、完成上级领导安排的其它工作任务。
1、严格遵守公司规章制度。
2、将当天的产成品挑选后按品种和规格定量装袋后放入包装箱,按批次入成品库。装袋时要轻拿轻放,避免产品出现抓痕。袋内产品要排列整齐,防止挤压。经常检秤,并按要求称重,注意不得短秤,称重误差不得超过允许范围。
3、不合格的产品挑出后送到指定地点。装箱剩余的单个产品要在次日安排首先装箱。
4、填好入库单,将包装好的产品入成品库,并与库管当面核查数量,准确无误后,办理交接手续。
8、根据本班当天包装的.成品与次品统计数量,及时填写日班产量报告单和废品报告单,并由相关责任人、班组长和车间主任签字后及时上报办公室。
9、完成领导交办的各项工作。
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