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投资项目经理岗位职责

2023-09-09 05:00:28

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第一篇:项目经理工作职责

1、领导项目贯彻落实各项管理制度与流程,达成经营目标,保证管理体系的有效运行,对管理和服务的质量负责;

2、组织贯彻实施公司通用管理标准、工作标准,组织编制、服务标准、工作标准;

3、结合物业特点,提出业务发展建设与资源调配的建议;

4、接受公司领导与公司各职能部门的业务指导,协调项目与公司、客户及相关协作单位之间的关系;

5、组织制定项目工作计划,审批各部门的年度工作计划;

6、组织业主委员会及维护与客户关系,对在管物业的服务工作进行抽查;

7、负责处理项目的重大质量问题、安全问题、突发事件/事故,并组织实施纠正、预防和改进活动。

第二篇:项目经理工作职责

1、认真贯彻执行国家有关法令、法规及相关制度以及公司的安全生产制度,全面负责工程的一切事务;

2、监督施工现场安全管理,按规定搞好安全防范措施,贯彻安全生产宗旨,在各种经济承包中必须做到讲效益先讲安全,抓生产先抓安全。;

3、认真熟悉施工图纸、编制施工组织计划、根据设计方案完成整体工程,并负责施工安全技术措施的落实;

4、会同相关人员写作素材强有力的施工队伍,编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划,做到文明施工;

5、制定适合工程项目的管理细则、方案及措施,组织职工定期开会学习,合理安排、引导、顺利完成本工程的各项施工任务;

6、认真熟悉并履行建设工程施工合同条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益;

7、根据工程施工现场情况合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地;

8、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;

9、和工地相关管理人员一起商订签订工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定;

10、安排、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知相关管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益;

11、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,认真记录好项目经理台账;

12、深入实际了解团队成员的生活工作学习情况,采纳成员的合理化建议,保质保量顺利完成工程施工任务。

第三篇:项目经理岗位职责

1、负责项目整体按项目范围在规定的时间和成本范围内交付;

2、参与项目前期的项目立项、可行性分析、项目建设方案的制定,参与系统技术架构、功能需求的评审;

3、组织具体项目的实施,编列项目实施计划,资源清单,协调各方资源,组织和领导相应团队按时按质完成项目任务;

4、组织系统上线前的技术准备和资源准备,协调最终用户参与项目的功能评审和上线推广;

5、对所负责项目进行日常管理,定期收集项目信息,评估项目风险,并向项目部经理定期汇报;

6、管理并激励项目团队成员,并对团队成本的个人职业发展进行辅导。

第四篇:项目经理工作职责

1、负责产品的全过程项目管理,高效推进团队合作完成业务目标;

2、负责制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;

3、推动团队日常执行工作,负责进度跟踪和控制,风险监控,确保工作按计划完成;

4、建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进团队的内外部沟通协调。

5、熟悉项目管理的相关知识,并具有项目全过程管理的能力;具有较强的管理思路、方法,具有3年以上大中型项目管理及运营经验的优先。

第五篇:项目经理工作职责

1、负责组织召开项目BIM工作协调会,并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。

2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作

3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务;

4、负责客户BIM咨询与规划,负责关键方案的梳理与制定;

5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理,对项目目标负责;

6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等;

7、完成领导交付的其他各项工作任务。

第六篇:项目经理岗位职责

1.全面负责工程部的日常运行和管理工作;

2.总结施工、管理经验,编制装饰工程部年度计划,制定各岗位职责,制定各工程施工计划;

3.定期对员工进行专业技能等培训;

4.负责协调与各部门的工作。加强与各部门的沟通与合作,努力完成公司总体目标;

5.监督检查施工管理制度的执行情况,现场检查装饰工程中质量、安全情况,对存在的问题进行协调与解决。督促各装饰工程的施工进度,保证各装饰工程保质保量竣工;

6.负责各装饰工程有关合同的审核。

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